La esencia de la cultura corporativa proviene de la estricta implementación de los sistemas corporativos. La coerción o el estímulo del sistema eventualmente impulsa al grupo a desarrollar una cierta conciencia conductual, y la conciencia conductual de este grupo constituye la cultura corporativa. La "Interpretación del término cultura corporativa" de Dong Tangce demuestra profundamente la esencia de la cultura corporativa y profundiza en el mecanismo de la cultura corporativa.
Los líderes empresariales aplican la función de "cambiador cultural" a la empresa y resuelven problemas en la gestión empresarial moderna, y entonces surge una cultura corporativa. Tanto la teoría de la gestión empresarial como la teoría de la gestión de la cultura corporativa persiguen la eficiencia. Pero el primero considera a las personas como objeto de la búsqueda de intereses, mientras que el segundo aplica conscientemente conceptos culturales a las empresas para perseguir intereses y coloca a las personas creativas en el centro de la teoría de la gestión. Esta ideología rectora se refleja en la gestión empresarial. Las personas tienen varios conceptos llamados cultura corporativa.
Valores:
Los llamados valores son los puntos de vista básicos mediante los cuales las personas evalúan la existencia, el comportamiento y los resultados conductuales de las personas (individuos y organizaciones) en base a ciertos valores utilitarios o persecuciones morales. Se puede decir que la vida es para la búsqueda del valor y el valor determina la búsqueda de la vida. Los valores no son la encarnación de una persona en un momento determinado, sino un sistema de conceptos de valores formados en actividades prácticas a largo plazo.
Los valores de una empresa se refieren a la evaluación que hacen los empleados del significado de la existencia de la empresa, los objetivos comerciales y los propósitos comerciales, así como su búsqueda de una conciencia de grupo holística y alienada. valor de todos los empleados de la empresa. Sólo sobre la base de los mismos criterios de valor se pueden generar los objetivos de valor correctos de la empresa. Sólo con los objetivos de valor correctos puede haber comportamientos de trabajar duro para alcanzar los objetivos de valor, y sólo entonces la empresa podrá tener esperanza. Por tanto, los valores corporativos determinan la orientación conductual de los empleados y están relacionados con la supervivencia de la empresa.
Los valores que sólo se centran en los beneficios económicos de la empresa se desviarán de la dirección del socialismo, lo que no sólo dañará los intereses del país y del pueblo, sino que también afectará la imagen general de la empresa. los valores empresariales que sólo se centran en los intereses inmediatos conducirán a un éxito rápido y a ganancias rápidas. El comportamiento a corto plazo hace que las empresas pierdan su vigor y conduzcan a su desaparición.