El secretario es el asistente del líder. Sólo manejando bien las relaciones relevantes se puede garantizar el trabajo. ¿Cómo diseñar un informe de propuesta de este tipo?
¿Cómo maneja una secretaria la relación con el líder? El informe inicial trata sobre el trabajo de secretaría de nivel 07 en la especialidad de secretaría moderna. El número de clase es 0721010115 Nombre* * *
Profesor* * *
1 La importancia de la selección del tema
Para una empresa, los clientes son Dios, Dios siempre. bien. Para una secretaria, el líder es Dios. Como asesor y asistente del líder, el secretario está siempre al lado del líder y tiene contacto frecuente con él. Si las secretarias y los líderes pueden vivir en armonía es la cuestión más importante, directa y realista en las relaciones interpersonales secretariales. Por lo tanto, manejar correctamente la relación entre secretarias y líderes es la clave del trabajo de secretaría. Es una condición necesaria para que las secretarias den rienda suelta a su iniciativa subjetiva y hagan bien su trabajo. Es un requisito especial para las secretarias en el trabajo de secretaría. clave para el buen desarrollo del trabajo secretarial.
2. Métodos de formulación y análisis de planes
En primer lugar, la importancia de que las secretarias manejen las relaciones con los líderes en el trabajo.
(1) El papel del secretario
(2) La importancia de que el secretario maneje la relación con el líder
2 El secretario debe insistir en. Manejo de la relación con el líder en el principio de trabajo.
Principio de obediencia
(2) Principio de respeto
(3) Principio de adaptabilidad
Principio del personal
(5) Principio de distancia
3. Las secretarias tienen requisitos especiales para manejar las relaciones con los líderes en el trabajo.
(1) El secretario deberá desempeñar sus funciones con diligencia.
(2) El director y los líderes deben mantener los intercambios y la comunicación necesarios.
(3) El secretario siempre debe prestar atención a mantener la imagen y dignidad del líder.
4. Métodos y técnicas de las secretarias para afrontar las relaciones con los líderes.
(1) Comprender e implementar las intenciones del líder
(2) Estudiar y captar las características de personalidad del líder
(3) Dominar el lenguaje de conseguir junto con el líder Skill.
(4) Corregir el autoconocimiento y mejorar la calidad y el talento.
Resumen
3. Plan de implementación
08.11.302008.12.10 Tema sintético 2008.12.2012008.12.210 Informe de propuesta 2008.1.232009. >
Cuatro. Referencia
[1] "Ciencia y práctica secretarial modernas", editado por Guo Min en 2003.
[2]Artículo ·. Ciencia secretarial moderna y principios secretariales [M]. Guangzhou: Prensa de la Universidad Normal de Guangdong
[3] Gao Haisheng. Fundamentos de la ciencia secretarial [M]. Beijing: Prensa de educación superior.
[4] Chang Chongyi: "Introducción a la ciencia secretarial". Librería en línea, 2000.
[5]Feng Jinxiang. Ciencias de secretariado[M]. Prensa Comercial de China, 1993
[6] Yang Jianyu. Introducción y ciencia de la Secretaría de Relaciones Exteriores [M]. Prensa de ciencia y tecnología de Hubei, 2000.
[7] Tierra de furgonetas. "Es fácil ser secretario" Guangdong Economic Press, 2003.
Estándares para redactar un informe de propuesta
1. La redacción de un informe de propuesta debe incluir los siguientes aspectos:
1. Resumir las tendencias de investigación nacionales y extranjeras al respecto. tema, Explicar la base y el significado de la selección del tema;
2. El contenido básico de la investigación y los principales problemas a resolver;
3. ;
4. Avances de la investigación;
5.
2. Requisitos tipográficos del informe de propuesta:
La portada es la Canción No. 4, el texto es la Canción No. 4, los márgenes de la página son 3 cm a la izquierda, 2,5 cm. a la derecha, 2,5 cm en la parte superior e inferior, y el texto Espaciado estándar, interlineado estándar. Todas las páginas deben ser de papel A4.
3. Requisitos de recuento de palabras para el informe de propuesta:
El texto principal no debe tener menos de 3.000 palabras.
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