Resumen del trabajo de la Sección Administrativa en la primera mitad del año
En la primera mitad del año, bajo el liderazgo del Director Li y los subdirectores, todos los Los camaradas de la Sección Administrativa, centrándose en el trabajo central del Comité Municipal del Partido, comprendieron profundamente el trabajo del Secretario Lu Zhangong. En su discurso en la Oficina General del Comité Provincial del Partido, implementó efectivamente las "cuatro prioridades" y llevó a cabo el trabajo. en torno a las ocho palabras clave: "espíritu de partido, propósito, situación general, pivote, servicio, responsabilidad, rigor y funcionamiento". Con el objetivo de mejorar las capacidades de apoyo y los niveles de servicio, nos apegamos a la gestión científica y cumplimos concienzudamente nuestras responsabilidades laborales para garantizar el funcionamiento normal del comité municipal del partido y sus oficinas. El resumen de trabajo para la primera mitad del año y el plan de trabajo para la segunda mitad del año ahora se informan de la siguiente manera:
1. Trabajo en la primera mitad del año año
Primero, fortalecer la gestión de finanzas, personal, salarios, activos, etc. Mantener el trabajo en funcionamiento. De acuerdo con los arreglos unificados de la ciudad, la Sección Administrativa solicitó tarjetas de presentación oficiales para el personal de la unidad y completó el autoexamen de "pequeña tesorería" de la unidad y la evaluación anual de la oficina. Según los traslados de personal y los cambios de rango, los salarios de los camaradas se ajustan oportunamente. En el proceso de reembolso financiero, la autenticidad de cada factura reembolsada por la unidad se verifica a través del sitio web de impuestos locales y estatales municipales de Zhengzhou. No se reembolsará ninguna factura que no esté calificada para garantizar que los comprobantes contables sean auténticos y legales.
El segundo es mejorar los niveles de servicio y completar diversas tareas de soporte en la primera mitad del año. La Sección Administrativa *** ha completado más de 30 recepciones oficiales y ha emprendido el trabajo de apoyo logístico para actividades como la reunión de cuadros de tercer nivel, el equipo de inspección de Nanyang, el equipo de inspección del comité provincial del partido y la salida de primavera de cuadros veteranos. en la ciudad de Zhengzhou. Organizar exámenes físicos para los líderes de los cuatro equipos principales y para todos los compañeros de la oficina. El entorno de oficinas del departamento general ha sido renovado internamente. Actualización e implementación de equipos de oficina como computadoras e impresoras para el departamento. Brindar apoyo material para actividades tales como condolencias a los antiguos miembros pobres del partido, empleados pobres y asistencia a los huérfanos.
El tercero es fortalecer la gestión sanitaria y mejorar el entorno de oficina. Para consolidar los logros del establecimiento, la Sección Administrativa reemplazó rápidamente las flores y árboles frente al edificio de oficinas, el vestíbulo, los pasillos, las salas de conferencias, etc., embelleciendo el ambiente de la oficina. Se pintaron las paredes del edificio de oficinas y se repararon y limpiaron tres salas de conferencias.
El cuarto es reforzar la gestión de vehículos para garantizar el uso de vehículos oficiales. En términos de gestión de vehículos, seguimos estrictamente los requisitos del sistema de gestión de vehículos de la oficina e implementamos una gestión centralizada y un mantenimiento de punto fijo de los vehículos. Controlar estrictamente el consumo y el mantenimiento de combustible de los vehículos. Gestionar en el momento oportuno los seguros obligatorios de tráfico, inspecciones anuales de vehículos, pases de vehículos y otros servicios relacionados. Mejorar los procedimientos de despacho de automóviles para garantizar que los automóviles se utilicen para asuntos oficiales en la oficina.
2. Problemas existentes en los trabajos en el primer semestre del año
En primer lugar, el proceso de recepción no se puede seguir estrictamente para las recepciones oficiales. Durante las actividades de acogida del primer semestre del año se produjeron varios errores de trabajo. Resumiendo las razones, descubrimos que todas ellas se debían a la falta de procedimientos de recepción estrictos y que los problemas a menudo ocurrían en enlaces rutinarios. Por ejemplo, al colocar los vales de comida durante la recepción, si te preocupas demasiado, cometerás errores en cuestiones de rutina.
En segundo lugar, hay insuficiente publicidad en la construcción de instituciones orientadas a la conservación. La frugalidad siempre ha sido una virtud tradicional de nuestro país, y el país siempre ha pedido el establecimiento de instituciones frugales. Sin embargo, debido a que no hemos hecho lo suficiente en publicidad y gestión, todavía hay algunos desperdicios en la oficina en áreas como agua, electricidad, aceite para vehículos, material de oficina, teléfonos y actividades.
En tercer lugar, es necesario mejorar las capacidades y la eficiencia del soporte. Durante el primer semestre del año, la capacidad y eficiencia del departamento administrativo para asegurar diversas actividades no fueron lo suficientemente altas y careció de conciencia anticipada y conciencia general en términos de garantías. La razón principal es que no podemos pensar en el futuro y prepararnos para eventos a gran escala en toda la ciudad. Como resultado, tenemos prisa una vez que comienza el evento y somos ineficientes. ;