El currículum de Niulao es el siguiente:
En 1978, se convirtió en trabajador ganadero en la fábrica de leche Daheihe en la ciudad de Hohhot.
En 1983, fue director de fábrica de Inner Mongolia Yili Group (anteriormente Hohhot Huimin Milk Food Factory)
En 1992, se desempeñó como vicepresidente de producción y operaciones de Inner Mongolia. Grupo Mongolia Yili.
En 1998, fue despedido del cargo de vicepresidente de producción y operaciones de Inner Mongolia Yili Group.
En 1999, se estableció Inner Mongolia Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. y se desempeñó como presidente y presidente.
En 2002, era uno de los diez principales empresarios de China, la figura más valiosa de la economía de China y el líder de las empresas privadas de China.
En 2003, el nuevo líder de las empresas chinas y "Persona Económica China del Año" de CCTV en 2003 donó acciones de Mengniu.
Premio de planificación más importante de China en 2004.
En febrero de 2004, la Fundación Lao Niu se registró y se estableció en Hohhot (el fondo principal fue el dividendo de Niu Gensheng en 2003 de 51 RMB, o aproximadamente 3 millones de yuanes).
En 2006 anunció públicamente su dimisión como presidente.
La filosofía de riqueza de Niu Gensheng es: "Si tienes dinero, serás feliz desde cero y serás más feliz desde cero". ¡Esta sensación de "hacer girar mil piezas de plata y recuperarlo todo"! Se siente muy atmosférico. Algunas personas dicen que tiene ideas "comunistas" y su propia declaración parece contener un misterio. Dijo que siempre había sido intimidado por otros desde que era niño, por lo que le gustaba compartir algunas cosas en casa con algunos amigos, para ganar mayor atractivo entre sus amigos. Cuando lo acosaban, sus amigos estaban dispuestos a defenderlo, lo que reflejaba una especie de espíritu de equipo que a todas las empresas les gusta actualmente. Lao Niu llama a este comportamiento "distribuir riqueza", lo cual es bastante heroico. Fue este personaje el que provocó que fuera destituido del puesto de vicepresidente de producción y operaciones de Inner Mongolia Yili Group. Según sus propias palabras, hizo cosas que no debería haber hecho, como por ejemplo "su empresa quería comprar un coche. Tan pronto como contó con comprar coches, su subdirector general compró cinco coches y no tenía dónde sentarse". Por supuesto, esto lo hizo sentir incómodo. El líder no estaba contento. Fue esta experiencia la que le dio su propia filosofía de gestión en su propia empresa: "La mala dirección de la empresa es problema del presidente, y los errores en el empleo también son responsabilidad del presidente. Cuanto más cuidadoso sea el presidente, más Es menos probable que no haya nadie que haga el trabajo". Basta con gestionar simbólicamente las cosas grandes y pequeñas y mostrar preocupación. "¿Por qué los empleados no trabajan duro para un líder así?
Por supuesto, su familia no entenderá ni se quejará de su donación de acciones y del establecimiento de la "Fundación Lao Niu". La linda y vieja vaca tiene su propio dicho humorístico. "Dijo que el dinero no es algo bueno. Secuestro, secuestro, ¿por qué la gente te ata sin boleto?"
¡La grandeza de Lao Niu, heroico Lao Niu! ~