1. Planificación estratégica
2. Planificación de capacidad
3. Planificación maestra de producción;
4. p>
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5. Instrucciones de producción y seguimiento del progreso de la implementación.
El control de materiales planificado, es decir, la planificación de la producción y el control de materiales (PMC), generalmente solo es responsable de los tres niveles de planificación anteriores, pero hace unos años, también comenzamos a involucrarnos en la planificación de la capacidad de producción.
Los roles se refinan aún más: ingeniero de planificación de producción (comúnmente conocido como gestión de producción o PC), ingeniero de planificación de materiales (comúnmente conocido como MC), ingeniero de planificación de nueva capacidad de producción, también conocido como ingeniero de planificación general.
A medida que los requisitos de gestión de las plantas de fabricación son cada vez mayores, este departamento recibe cada vez más atención y se le conoce como el "centro de mando de la fábrica" con buenas perspectivas. Entre ellos, el papel de planificación de la producción tiene los mayores requisitos y las mejores perspectivas.