Resumen de trabajo anual de la farmacoteca

Artículo de muestra sobre el resumen anual de trabajo de la farmacia Artículo de muestra sobre el resumen anual de trabajo de la farmacia 1

En 20xx, bajo la gran atención del decano y el directo Liderazgo del decano a cargo, la farmacia implementó concienzudamente la gestión de la administración farmacéutica Las leyes y reglamentos pertinentes del hospital, con los esfuerzos conjuntos, la unidad y la cooperación de todos los departamentos clínicos y de farmacia del hospital, enfocándose de cerca en las prioridades de trabajo. y requisitos del hospital, y con una mentalidad pragmática y de búsqueda de la verdad, el hospital completó con éxito y éxito Aquí se asignan varias tareas y objetivos de trabajo. Echando un vistazo a los días y las noches de nuestra farmacia este año, ahora resumimos el trabajo de la farmacia de la siguiente manera:

Fortalecer el estudio teórico y mejorar la conciencia política e ideológica de los empleados. . El personal del departamento general estudia e implementa concienzudamente el espíritu de diversos documentos de sus superiores y del hospital y los implementa activamente en el lugar en su ajetreado trabajo diario, llevan a cabo estudios y discusiones de manera informal basándose en la situación real. el departamento, y alentar al personal del departamento a participar activamente en la promoción de diversas medidas de reforma del hospital. A través del aprendizaje y la educación sistemáticos, se ha mejorado la conciencia ideológica y política del personal del departamento, que se ha opuesto conscientemente a las tendencias nocivas en la industria, ha asumido la mejora de los servicios de ventanas como su propia responsabilidad, ha atendido a los pacientes de todo corazón con el concepto de calidad en primer lugar. a los pacientes primero y he hecho un buen trabajo en el servicio de ventanilla de primera línea.

Mejorar los procesos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y facilitar a los pacientes. La farmacia es una ventana importante para que el departamento de farmacia se enfrente directamente a los pacientes. Establecer una buena imagen del hospital es una prioridad absoluta. Cómo facilitar a los pacientes y cómo mejorar la eficiencia del trabajo son el foco del trabajo de la farmacia. Garantizar el suministro de medicamentos las 24 horas para pacientes hospitalizados y de emergencia. Al mejorar el proceso de trabajo, establecer ventanillas racionalmente y personal móvil, movilizamos plenamente el entusiasmo de todo el personal y trabajamos juntos para superar las dificultades y mejorar la eficiencia del trabajo, lo que cambió efectivamente el fenómeno de las colas y las dificultades para obtener medicamentos, y brindó comodidad. para los pacientes.

Fortalecer el monitoreo de la calidad de los medicamentos, realizar controles aleatorios de los procesos de trabajo del departamento y la calidad del trabajo de cada puesto de vez en cuando cada mes, e instar al personal del departamento a implementar concienzudamente varios sistemas de gestión, fortalecer la gestión de la calidad de los medicamentos, y realizar inspecciones trimestrales Inventario de calidad de reserva de medicamentos, fecha de vencimiento, etc., y manejar de manera oportuna y adecuada cualquier problema encontrado para garantizar la seguridad de los medicamentos del paciente. Implementar estrictamente los requisitos de las "Disposiciones provisionales sobre gestión de calidad del uso de medicamentos en instituciones médicas" de la Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos para evitar que los hospitales causen accidentes médicos importantes y pérdidas económicas debido a medicamentos vencidos.

Realizar concienzudamente el trabajo de evaluación de prescripciones y mantenerse al tanto de la dinámica de la demanda de medicamentos en los distintos departamentos clínicos y la retroalimentación de información posterior al consumo de medicamentos. Garantizar la racionalidad, la seguridad y la satisfacción del paciente en el suministro de medicamentos clínicos, publicar periódicamente diversas descripciones de medicamentos nuevos en medicamentos clínicos y farmacias, solicitar opiniones clínicas, mantenerse al tanto del uso clínico de los medicamentos suministrados al departamento de farmacia y proporcionar oportunamente información sobre medicamentos recientes y no vendibles Comunicarse con la clínica para facilitar la aplicación oportuna y razonable y reducir el desperdicio de medicamentos. Estandarizar el manejo de enfermedades mentales/drogas. El personal de farmacia recibe periódicamente formación y aprendizaje profesional para mejorar continuamente su nivel teórico y sus capacidades profesionales, y comprender rápidamente las indicaciones de uso de nuevos medicamentos con el fin de orientar su uso clínico. Lleve a cabo un seguimiento clínico exhaustivo de las reacciones adversas a los medicamentos e informe los problemas con prontitud para evitar la recurrencia de reacciones adversas a los medicamentos.

En resumen, la farmacia todavía tiene deficiencias en su trabajo en 20xx. Se esforzará por mejorar en el trabajo del nuevo año, mejorar, mejorar y mejorar gradualmente la calidad del servicio y brindar servicios clínicos de todo corazón. Muestra 2 del resumen de trabajo anual de la farmacoteca

1. Fortalecer la adquisición y suministro de medicamentos y formular planes de compra razonables

Nuestro hospital cuenta con un director del departamento de farmacia y un administrador de la biblioteca de medicamentos, quien cada seis meses lo formulará de acuerdo con las necesidades del hospital. El plan básico de adquisición de medicamentos del hospital será presentado al decano responsable, y luego de la revisión y aprobación del Comité de Gestión de Asuntos Farmacéuticos, será presentado. a la escuela para inspección disciplinaria y licitación unificada bajo la supervisión de la auditoría, y los medicamentos se comprarán al postor ganador de una sola vez. Las variedades no ganadoras, los medicamentos relativamente caros y los medicamentos temporales para profesores y estudiantes serán estudiados por el decano responsable y el Comité de Gestión de Asuntos Farmacéuticos, y adquiridos en cualquier momento bajo la premisa de garantizar la calidad, puntualidad y precio. Al mismo tiempo, el plan temporal puede complementarse para garantizar que exista escasez de algunos medicamentos provocada por acontecimientos repentinos o inesperados. Los medicamentos/anestésicos y medicamentos/psiquiátricos que se utilizan actualmente en nuestro hospital se compran a empresas farmacéuticas designadas por la Dirección Municipal de Salud con la aprobación del director a cargo.

2. Garantizar la seguridad de los medicamentos, acelerar la rotación y reducir el inventario.

p Para algunos medicamentos estacionales, que tienen períodos de validez más cortos y dosis fluctuantes, el administrador de la biblioteca de medicamentos será el administrador. director del departamento de farmacia llenará el "Formulario de Solicitud de Adquisición de Medicamentos Clínicos" bajo la supervisión del departamento, y será revisado y aprobado por el decano encargado y el Comité de Gestión de Asuntos Farmacéuticos. cantidad Adoptamos el principio de comprar menos y comprar con más frecuencia, medicamentos especiales, medicamentos relativamente caros, maestros y estudiantes para el uso temporal de medicamentos, el administrador del almacén de medicamentos completa el "Formulario de solicitud de compra temporal de medicamentos", que es revisado por. el director del departamento de farmacia e informa al decano a cargo para su aprobación. El medicamento se compra a la compañía farmacéutica adjudicataria y se mantiene en inventario cero cuando entra y sale, para que pueda controlarse de manera efectiva. También reducirá el tiempo de almacenamiento de los medicamentos que tengan casi tres meses de antigüedad, el administrador del almacén de medicamentos negociará con el director del departamento de farmacia para devolverlos a la compañía farmacéutica o reemplazarlos con nuevos números de lote.

3. Fortalecer la gestión de almacenamiento para garantizar la calidad de los medicamentos.

Para los medicamentos comprados, el administrador del almacén de medicamentos verifica estrictamente el nombre, las especificaciones, la cantidad, el número de lote y el período de validez y el número de aprobación. , precio unitario, cantidad, empresa suministradora y fabricante serán verificados y aceptados uno por uno de acuerdo con el plan de adquisiciones aprobado. Aquellos que cumplan con la normativa serán aceptados y colocados en el almacén. El administrador acompañará la mercancía con la mercancía y los medicamentos se colocarán en el almacén. Firmarán juntos el recibo de almacén. La calidad de los medicamentos se inspecciona estrictamente antes de almacenarlos. En el caso de medicamentos dudosos, el director del departamento de farmacia se comunicará directamente con el fabricante para confirmar que sean correctos antes de almacenarlos para evitar que ingresen medicamentos falsificados o de calidad inferior. el hospital. Para los medicamentos nuevos aprobados por el decano responsable y el Comité de Asuntos Farmacéuticos, compre una pequeña cantidad al principio (entre 30 y 50), recopile información clínica, comprenda la evaluación de los médicos sobre el nuevo producto y luego elija 3. Período de prueba de un mes. Según la dosis del medicamento, el volumen de compra se ajusta para lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda. Para anestésicos/medicamentos/espirituales/medicamentos, la cantidad del inventario está estrictamente controlada.

4. Fortalecer la gestión de los almacenes de medicamentos y hacer un buen trabajo en el mantenimiento de los medicamentos.

Bajo las limitaciones de las instalaciones relativamente simples de los almacenes de medicamentos en los colegios y universidades comunes, intente hacer un buen trabajo en el almacenamiento y mantenimiento de medicamentos. La temperatura de las instalaciones del almacén se controla por debajo de los 20 grados y la temperatura de los gabinetes refrigerados es de 2 a XX grados. Después de que los medicamentos aceptados se clasifican según las categorías de los mostradores de medicina china y occidental y los contadores de inyecciones, se dividen según las propiedades físicas y químicas y los efectos farmacológicos de los medicamentos, y las categorías se almacenan ordenadamente y en puntos fijos en orden según hasta el período de validez. Los medicamentos con nombres de productos fáciles de confundir y propiedades mutuamente olorosas se almacenan por separado. Ciertas variedades mantenidas en condiciones especiales deben protegerse de la luz, la humedad y las altas temperaturas, y deben almacenarse por separado. La gestión de los "cinco especialistas" debe implementarse estrictamente de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de Administración de Medicamentos" y verificarse diariamente, y garantizar que los artículos de venta y almacenamiento sean consistentes. Para los medicamentos atrasados ​​​​y casi válidos, comuníquese con los médicos para su uso. de manera oportuna para los medicamentos que han caducado en el último mes, guárdelos en el área de almacenamiento roja para que pueda comunicarse con el director del departamento para una respuesta oportuna durante el uso, si hay quejas de los pacientes, si se sospecha de problemas de calidad y. Si hay problemas anunciados por las autoridades reguladoras de medicamentos, los productos se retirarán del mercado de manera oportuna para garantizar la seguridad del paciente.

5. Fortalecer el sistema de entrada y salida de medicamentos

Los medicamentos se envían estrictamente de acuerdo con el número de lote del medicamento almacenado en la computadora, primero producido, primero en salir, primero en salir reciente , volátil primero en salir, vale impreso, un boleto con tres copias, una copia para cada uno del departamento de dispensación, el almacén de medicamentos y la oficina de finanzas de la escuela. El administrador del almacén de medicamentos, el director del departamento de farmacia y el decano a cargo. firmar en el formulario de entrada al almacén y registrarlo detalladamente en el tablero de registro de entrada y salida del almacén: nombre del medicamento, cantidad, especificaciones, precio unitario, cantidad, empresa proveedora, lugar de origen, número de lote, período de validez y número de aprobación. Revisar el inventario de medicamentos en cualquier momento para garantizar que las cuentas sean consistentes. Los medicamentos anestésicos/fármacos están supervisados ​​y firmados por el director del departamento de farmacia. Al mejorar la gestión de los almacenes entrantes y salientes, controlar el inventario y controlar estrictamente la planificación, las adquisiciones, la aceptación del almacenamiento y el mantenimiento del inventario, fortaleceremos la implementación de varios sistemas para garantizar de manera efectiva la calidad de los medicamentos y garantizar la seguridad de los medicamentos clínicos. Muestra 3 del resumen de trabajo anual de la farmacoteca

La farmacoteca es una organización de servicios del hospital y su objetivo de gestión es obedecer la misión del hospital y ayudar a lograr los mejores resultados médicos. En cuanto a las características de funcionamiento, el almacén de medicamentos tiene la profesionalidad de la farmacia hospitalaria, la funcionalidad de administración y normativa farmacéutica y el carácter comercial de circulación de medicamentos.

En 20xx, la farmacoteca implementó concienzudamente las leyes y regulaciones pertinentes sobre gestión de medicamentos en todo su trabajo, completó con éxito las tareas de compra, almacenamiento y gestión de calidad de medicamentos en el hospital, garantizó el suministro de medicamentos del hospital y cumplió con las necesidades de medicamentos de la mayoría de los pacientes. . El trabajo del almacén de medicamentos durante el año pasado se resume a continuación:

1. Compra de medicamentos bajo el sol

El personal del almacén de medicamentos implementa estrictamente la compra de medicamentos en línea bajo el sol en De conformidad con las leyes y reglamentos pertinentes sobre gestión de medicamentos, a través del "Sistema Provincial de Adquisición por Internet de Hunan" se compran medicamentos ganadores de acuerdo con el principio de "calidad primero, precio razonable", lo que reduce el precio de los medicamentos. El personal del almacén de medicamentos siempre está atento para fortalecer su conciencia contra el soborno comercial y eliminar los sobornos de medicamentos. Los medicamentos nuevos que son clínicamente necesarios se compran solo después de la discusión y aprobación del comité farmacéutico del hospital.

2. Garantizar el suministro de medicamentos

El personal del almacén de medicamentos se adhiere al principio de "comprar a pedido, comprar lo mejor y la calidad primero" para formular planes de adquisiciones razonables y brindar alta calidad. suministros clínicos de manera oportuna. La adquisición de medicamentos es una parte importante para garantizar la medicación hospitalaria. El comprador de medicamentos realizó compras en función de la situación real de nuestro hospital y las tendencias clínicas, y suspendió algunos medicamentos que no se han utilizado durante mucho tiempo para evitar pérdidas causadas por retención y retrasos; asegurar la necesidad temporal de medicamentos de emergencia. El personal del depósito de medicamentos ha hecho un trabajo relativamente bueno en el suministro de medicamentos.

3. Almacenamiento de medicamentos y gestión de calidad

Gestionar el almacenamiento de medicamentos y garantizar la calidad de los medicamentos es una tarea importante que requiere cuidado y responsabilidad. El personal del almacén de medicamentos puede hacer esto: Básicamente. clasificar y ubicar los medicamentos en existencia, colocar etiquetas, almacenarlos ordenadamente y proporcionar refrigeración, protección contra la luz, protección contra la humedad, ventilación, antirrobo y otras medidas para los medicamentos; hacer un buen trabajo en el monitoreo y regulación de la temperatura y; humedad de la farmacia, todos los días a las 9 a. m. Monitoree y registre la temperatura y la humedad en la farmacia alrededor de las 3 p. m. y las 3 p. m. De acuerdo con las condiciones de temperatura y humedad, tome las medidas de ventilación, enfriamiento, deshumidificación y otras medidas de control correspondientes. la calidad de los medicamentos y mantener registros el envío de medicamentos desde el almacén sigue el principio "Avanzado". Según el principio de "primero en salir, reciente primero en salir", los medicamentos de calidad dudosa deben pasar una inspección antes de ser enviados y almacenados en el almacén; el almacén; los medicamentos anestésicos y psicotrópicos se pueden comprar, almacenar y distribuir de acuerdo con los requisitos de las normas especiales de gestión de medicamentos.

IV. Hay deficiencias

El trabajo básico del depósito de drogas todavía se hace bien, pero también hay deficiencias:

1. Por las limitaciones. espacio del depósito de medicamentos El problema es que no hay separación entre el almacén de temperatura normal, el almacén fresco y el almacén frigorífico, no hay suficiente espacio, los medicamentos y el equipo no están completamente separados, el almacén subterráneo no está lo suficientemente ventilado y sí; húmedo en días de lluvia; hay muchos tipos de medicamentos en el almacén del segundo piso y el espacio es pequeño y la colocación todavía es un poco desordenada.

2. El personal del almacén de medicamentos no ha gestionado estrictamente las cuentas y los artículos por separado.

3. Hay muchas variedades de antibióticos en la biblioteca de medicamentos. Algunas variedades se usan en grandes cantidades y muestran signos de inundación, su dosis no está bien controlada y la detección de medicamentos no es estricta.

4. El comprador tiene contacto insuficiente con los proveedores. El proveedor no proporcionó comentarios oportunos al comprador de la biblioteca de medicamentos sobre los medicamentos que faltaban en el plan de compra. Como resultado, el comprador no pudo ajustar el plan de compra de manera oportuna, lo que provocó la falta de disponibilidad de ciertos medicamentos. En el proceso de compra de medicamentos, a veces somos relativamente pasivos. Los proveedores se niegan a suministrar algunos medicamentos por algunas razones, lo que afecta el uso clínico.

5. Trabajo futuro

1. Fortalecer el aprendizaje, mejorar el nivel de conocimiento profesional del personal de los almacenes de medicamentos, familiarizarse con la información sobre medicamentos y mejorar la calidad de la adquisición de medicamentos. formularse en base a la situación real de nuestro plan de adquisiciones hospitalarias. Las cuentas de compra y venta y los bienes físicos de la farmacia deben administrarse por separado. Una persona debe administrar las cuentas y otra persona debe administrar los bienes para garantizar que las cuentas y los bienes sean consistentes.

2. Fortalecer la comunicación con proveedores. Cuando a un proveedor le faltan medicamentos, los planes de adquisición deben ajustarse entre los proveedores de manera oportuna para garantizar el uso clínico de los medicamentos.

3. Continúe siendo proactivo y lidiando con medicamentos con fechas de caducidad próximas y medicamentos atrasados. Tome algunas medidas proactivas para hacer frente a los medicamentos atrasados ​​y a punto de caducar. Registre los medicamentos con fechas cercanas a la validez, mantenga un contacto estrecho con los departamentos clínicos y coopere activamente con todas las partes para utilizar la acumulación de medicamentos para uso clínico lo antes posible para evitar pérdidas económicas para el hospital.

4. Continúe preparando el "Formulario de información de nuevos medicamentos", registre la información de nuevos medicamentos en él y envíelo a cada departamento clínico para que los médicos puedan captar la información de nuevos medicamentos de manera oportuna. Ejemplo 4 del resumen del trabajo anual de la biblioteca de medicamentos

El año pasado, el Departamento de Farmacia implementó concienzudamente las leyes y reglamentos pertinentes sobre gestión farmacéutica con el cuidado de los líderes del partido y del gobierno del hospital y el liderazgo directo de. El decano a cargo, centrándose estrechamente en las prioridades y requisitos de trabajo del hospital, el personal del departamento general trabajó en conjunto y completó con éxito diversas tareas y objetivos. La situación laboral farmacéutica se resume en:

1. Fortalecer el aprendizaje político y mejorar la conciencia ideológica de los empleados.

Organizar al personal del departamento para que realice estudios políticos todos los miércoles para mejorar la calidad ideológica del personal del departamento. Organizar y estudiar los documentos emitidos por el hospital, transmitir el espíritu de las reuniones hospitalarias y ejecutarlos concienzudamente. Mediante el estudio y la educación sistemáticos, se ha mejorado la conciencia ideológica y política del personal del departamento, se ha establecido una imagen noble de ética médica y estilo médico, se han llevado varias tareas del departamento a un nuevo nivel y los "Tres Bienes y Se ha promovido "Una Satisfacción" llevada a cabo por el Ministerio de Salud en el sistema médico y de salud. Las actividades están verdaderamente implementadas.

2. Estandarizar la gestión del departamento y prepararse para los "tres primeros"

Este año es un año en el que nuestro hospital se está preparando activamente para la evaluación de los "tres primeros" del próximo año. Se celebraron múltiples reuniones de acuerdo con los requisitos del hospital, amplia publicidad y movilización ideológica para los miembros del departamento, para que todos puedan comprender claramente la importancia de establecer las "Tres A". y mejoró el sistema de gestión farmacéutica, y de acuerdo con las "Tres A". De acuerdo con los requisitos, se revisaron diversas reglas y regulaciones, responsabilidades laborales y procedimientos operativos estándar, se verificaron omisiones y se cubrieron vacantes, y se completó una Se ha formulado un conjunto de documentos de gestión de departamentos para que todos tengan reglas a seguir y utilicen sistemas para gestionar a las personas.

3. Fortalecer la gestión de la calidad de los medicamentos y garantizar la seguridad de los medicamentos para los pacientes.

La calidad de los medicamentos no solo está relacionada con la seguridad de la vida de los pacientes, sino también con la seguridad médica y la reputación del hospital. El departamento controla estrictamente la calidad de las compras de medicamentos:

1. Los medicamentos se compran completamente en línea. Todas las empresas operativas que compran medicamentos tienen licencias completas y licencias comerciales válidas, licencias de medicamentos y certificaciones GSP, persona jurídica de vendedor. poderes, etc., establecer archivos de información de la empresa proveedora y firmar un acuerdo de garantía de calidad del suministro.

2. Para la gestión de la compra de medicamentos, se ha desarrollado un conjunto completo de procedimientos relacionados desde la planificación, revisión, adquisición hasta la aceptación, e información básica como el nombre de los medicamentos comprados, número de aprobación, fecha de producción, y la fecha de vencimiento se han revisado cuidadosamente, los registros y cualquier problema de calidad no se guardarán en el almacén, lo que garantiza la calidad de los medicamentos comprados. Después de comprar los medicamentos, la farmacia inspeccionará cada variedad de acuerdo con las regulaciones y establecerá un libro de contabilidad de aceptación. Administre dinámicamente el período de validez de los medicamentos, según el principio de primero en entrar, primero en salir. Los medicamentos con fechas cercanas a la validez se retiran del almacén y se transfieren a otros departamentos para reducir los retrasos o el desperdicio vencido, garantizando así la seguridad de los medicamentos clínicos. y reducir las pérdidas hospitalarias.

3. Siga estrictamente las condiciones de almacenamiento de medicamentos y almacene y almacene los medicamentos en el hospital de acuerdo con los requisitos de temperatura normal, frescor y refrigeración. Con el fortalecimiento de la gestión del almacenamiento de medicamentos, el departamento construyó un nuevo almacén frigorífico en junio de este año, lo que alivió la presión del aumento sustancial en el número de medicamentos refrigerados.

4. Cada farmacia implementa un sistema de doble verificación y doble firma al dispensar medicamentos. Durante el proceso de dispensación, se implementa estrictamente el sistema de dispensación de recetas de "cuatro controles y diez pares" para garantizar que la medicación de los pacientes. seguro y eficaz.

5. Las farmacias monitorean el uso de medicamentos, realizan estadísticas irregulares y registros especiales sobre los medicamentos que no se han utilizado durante mucho tiempo, y los devuelven de manera oportuna para reducir la acumulación de inventarios y el desperdicio innecesario.

4. Implementar estrictamente la adquisición centralizada de medicamentos en línea para garantizar el suministro de medicamentos clínicos.

1. Respetar estrictamente el "Sistema centralizado de adquisición de medicamentos en línea del hospital" y seguir los principios de racionalidad. uso de medicamentos, toma de decisiones colectiva y selección abierta En principio, se adoptan procedimientos democráticos y abiertos para que el comité de gestión farmacéutica del hospital seleccione variedades de medicamentos adecuados para su uso en el hospital del catálogo de medicamentos publicado por la Gestión de Adquisición de Medicamentos de la Institución Médica de Xinjiang. Red. Al seleccionar medicamentos, la selección de medicamentos se realiza estrictamente de acuerdo con las "Medidas de gestión de recetas" del Ministerio de Salud sobre "Se implementa el principio de "un producto, dos regulaciones" y los medicamentos se compran en línea.

En la inspección de este año por parte de las autoridades sanitarias superiores, no hubo violaciones de regulaciones, disciplinas o regulaciones. Se reconoció el trabajo de licitación y adquisición centralizada de medicamentos en línea de nuestro hospital y se evaluó altamente el trabajo de gestión de adquisición de medicamentos de nuestro hospital.

2. Fortalecer la gestión de precios de los medicamentos e implementar estrictamente las regulaciones sobre los documentos de precios de los medicamentos. Antes de colocar cada variedad en el almacén, una persona designada es responsable de verificar el precio del medicamento y determinar el precio minorista del medicamento de acuerdo con los documentos de precios. Realizar oportunamente el trabajo de ajuste de precios de los medicamentos de acuerdo con los documentos de ajuste de precios de los medicamentos. Como unidad designada de seguimiento de precios de medicamentos en la comunidad autónoma, nuestro hospital monitorea y reporta periódicamente datos de precios de medicamentos. Este año, reportamos un total de 6 datos de seguimiento de precios.

5. Fortalecer aún más la gestión de anestesia/fármacos y psicotrópicos/fármacos

1. La anestesia, psicotrópicos/fármacos en los almacenes de medicamentos y farmacias serán gestionados por personal dedicado, que deberá ser responsable y reponer la anestesia de manera oportuna, el inventario de medicamentos de precisión, verificar las cuentas y los artículos, realizar los registros pertinentes y garantizar estrictamente que las cuentas y los artículos sean consistentes. Realizar un resumen mensual de compra y uso de anestesia, psiquiátricos/medicamentos psiquiátricos, y registro completo de prescripciones, registro de consumo diario, registro de ampollas vacías, registro de destrucción de parches de desechos, registro de turnos y otros registros relacionados en farmacias para pacientes ambulatorios y hospitalizados de manera oportuna todos los días. , para garantizar que se complete cada turno. La entrega, las cuentas y los artículos son consistentes y garantizan el uso seguro de anestesia, psiquiátricos y medicamentos.

3. Organizar periódicamente a los jefes de los departamentos pertinentes dentro del departamento para inspeccionar el uso y manejo de anestesia, psiquiatría/medicamentos en farmacias para pacientes ambulatorios, farmacias para pacientes hospitalizados y farmacias, y corregir rápidamente cualquier problema encontrado.

6. Todos los departamentos realizarán concienzudamente el trabajo mensual de inventario de medicamentos

Organizar a todo el personal del departamento para realizar el inventario de medicamentos el día 25 de cada mes para garantizar la exactitud del inventario. datos, el trabajo de inventario se organiza cerca del horario laboral y después del trabajo, no se produjo ninguna pérdida de medicamentos durante el inventario anual.

7. Realizar enérgicamente el trabajo de farmacia clínica y orientar el uso racional de los medicamentos clínicos.

La oficina de farmacia clínica del departamento está compuesta por 8 personas, incluidos 2 farmacéuticos con licencia nacional y 4 Licenciados en farmacia clínica, uno participó en capacitación en la base de formación de farmacéutico clínico del Ministerio de Salud. El departamento de farmacia clínica ha cumplido con éxito diversas metas laborales de acuerdo con las responsabilidades laborales de los farmacéuticos clínicos y el plan de trabajo formulado a principios de año:

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Formulado a inicios de año Se formuló el “Plan Anual de Trabajo de Farmacia Clínica” y se implementaron resúmenes de trabajo mensuales. Que esté institucionalizado, que los procedimientos operativos y las responsabilidades queden claros.

2.Participar activamente en las actividades especiales de rectificación de la aplicación clínica de antibacterianos en nuestro hospital.

El personal de farmacia clínica participó activamente en las actividades especiales de rectificación de la aplicación clínica de antibacterianos en nuestro hospital, fortaleciendo aún más la gestión de la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos en nuestro hospital Optimice la estructura de aplicación clínica de medicamentos antibacterianos, mejore el nivel de aplicación clínica racional de medicamentos antibacterianos, estandarice la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos y frene efectivamente la resistencia bacteriana en vista de los problemas pendientes; existente en la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos en los departamentos clínicos, cooperar activamente con nuestro hospital para tomar medidas para tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales para mejorar las medidas efectivas y el mecanismo de trabajo a largo plazo para el manejo de la aplicación clínica; medicamentos antibacterianos y promover la mejora continua de la capacidad de nuestro hospital para aplicar racionalmente medicamentos antibacterianos en la aplicación clínica y el nivel de gestión. El trabajo específico es el siguiente:

① Realizar una encuesta sobre la situación básica de la aplicación clínica de los fármacos antibacterianos.

La Oficina de Farmacia Clínica realiza encuestas mensuales sobre la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos a nivel hospitalario y departamental.

Encuesta: variedades de medicamentos antibacterianos, formas de dosificación, especificaciones, uso, cantidades y clasificación de uso Los XX tipos principales de medicamentos antimicrobianos, la tasa de uso y la intensidad de los medicamentos antimicrobianos en pacientes hospitalizados, la tasa de uso profiláctico de medicamentos antimicrobianos en cirugías de incisión de Clase I y tratamientos intervencionistas, y la proporción de prescripciones de medicamentos antimicrobianos para pacientes ambulatorios.

② Establecer y mejorar el sistema de soporte técnico para la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos.

Los farmacéuticos clínicos de antiinfecciosos del departamento de farmacia clínica participan activamente en las actividades especiales de rectificación de fármacos antibacterianos de nuestro hospital. De acuerdo con los arreglos unificados del hospital, brindar a los médicos capacitación profesional relacionada con la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos, brindar orientación técnica sobre la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos en los departamentos clínicos y participar en la gestión de la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos.

③ Implementar estrictamente el sistema de gestión jerárquica de medicamentos antibacterianos.

El departamento de farmacia clínica redactó y participó activamente en la formulación del catálogo de clasificación de medicamentos antimicrobianos de nuestro hospital, cooperó con el Departamento Médico para limitar estrictamente los derechos de prescripción de medicamentos antimicrobianos en diferentes niveles de gestión y aclaró el Uso de medicamentos antimicrobianos por parte de los médicos de todos los niveles en nuestro hospital. Autoridad de prescripción.

④ Realizar un seguimiento y evaluación periódica de la aplicación clínica de los fármacos antibacterianos.

El departamento de farmacia clínica realiza un seguimiento mensual de la aplicación clínica de los fármacos antibacterianos y utiliza la tecnología de la información para fortalecer el seguimiento de la aplicación clínica de los fármacos antibacterianos y analiza el uso de los fármacos antibacterianos en nuestro hospital y en diversos centros clínicos; departamentos profesionales y evalúa la idoneidad del uso de medicamentos antibacterianos Analiza las tendencias en el uso de medicamentos antibacterianos, realiza análisis clave y evaluación del crecimiento anormal en el uso, ubicándose entre los primeros en uso durante más de medio año, con frecuencia; -etiquetar y uso excesivo, y salas de farmacia clínica, e informar los resultados a la gestión de aplicaciones clínicas de medicamentos antibacterianos de nuestro hospital de manera oportuna. El equipo adoptó medidas de intervención efectivas mediante el monitoreo y la evaluación, la intensidad del uso de medicamentos antimicrobianos en nuestro hospital disminuyó. de 89,05DDD en mayo a 61,57DDD en XX, impulsando así eficazmente la gestión de medicamentos antimicrobianos en nuestro hospital. Muestra 5 resumen de trabajo anual del banco de medicamentos

En los últimos seis meses, el banco de medicamentos se ha adherido a la misión "centrada en el paciente" en todo su trabajo, implementando concienzudamente las leyes y regulaciones pertinentes sobre administración farmacéutica. , y llevó al hospital a Bajo el cuidado y liderazgo directo del Departamento de Farmacia, con el fuerte apoyo de los departamentos y departamentos relevantes, enfocándose de cerca en las prioridades de trabajo del hospital, liderando a todo el personal de la farmacia para completar con éxito el hospital y El Departamento de Farmacia organiza diversas tareas y objetivos laborales. El trabajo del almacén de drogas durante el año pasado se resume a continuación:

1. Fortalecer el estudio teórico y mejorar la conciencia ideológica

Persistir en estudiar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del partido. y establecer una visión correcta de los valores de la vida, "Forjar hierro requiere el propio trabajo duro" para fortalecer la conexión entre teoría y práctica, aprender y comprender el espíritu del Año de Gestión Hospitalaria y el enfoque del trabajo en cada etapa, y realizar estudios. y discusión informal en el ajetreado trabajo diario basado en la situación real del departamento. Alentar al personal del departamento a participar activamente en diversos estudios en el hospital y el departamento de farmacia.

2. Hacer un buen trabajo en la gestión de medicamentos para garantizar las necesidades clínicas de medicamentos.

1. Garantizar el suministro de medicamentos

Asegurar activamente el suministro y seguir estrictamente las normas de uso común del hospital. Catálogo de medicamentos. Adquisición, y velar por la requisición y utilización de medicamentos en cada departamento. De acuerdo con los requisitos de los superiores y de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social, se proporcionarán adquisiciones y suministros temporales activos a los pacientes crónicos designados y se completarán estrictamente los procedimientos pertinentes. Esté preparado para recibir alertas tempranas sobre algunos medicamentos que son difíciles de comprar, como tabletas de fenobar/bital, inyección de fenobar/bital, digoxina, albúmina humana, etc. También satisface las necesidades temporales de medicamentos clínicos especiales y medicamentos de rescate en cualquier momento.

2. Fortalecer la gestión de medicamentos

Siga estrictamente el sistema de aceptación de almacenamiento, controle estrictamente la calidad, tome las "cinco medidas de prevención" y complete cuidadosamente el formulario de recordatorio de ventas para medicamentos con casi fechas de vencimiento todos los meses, registros de mantenimiento de medicamentos, registre cuidadosamente la temperatura y humedad de los medicamentos y la temperatura del refrigerador dos veces al día, y corrija y regule rápidamente cualquier anomalía. Fortalecer la supervisión de los medicamentos, tomar medidas científicas, almacenar estrictamente y almacenar adecuadamente diversos medicamentos según su naturaleza, para mantener la calidad estable de los medicamentos, y gestionar estrictamente los medicamentos especiales (narcóticos/drogas, psicotrópicos/drogas, etc.). Revisar estrictamente los medicamentos de emergencia vencidos devueltos por el departamento e informar activamente las pérdidas. Los medicamentos especiales, como los de alto riesgo, los de emergencia y los de apariencia similar, se almacenan por separado y reciben señales de advertencia.

3. Implementar estrictamente la diferencia de precio cero

Seguir estrictamente el mecanismo de reforma de los hospitales públicos requerido por la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar e implementar estrictamente la diferencia de precio cero. Beneficiar efectivamente a la gente y satisfacerla. Tranquilizar a los líderes.

4. Realizar el inventario mensual de medicamentos y ayudar al Departamento de Finanzas en la contabilidad económica de los medicamentos. Realice un inventario de medicamentos cada seis meses para garantizar la exactitud de los datos del inventario y que la cantidad que entra y sale del almacén sea consistente con el monto de los cargos financieros por medicamentos. Garantizar la exactitud de los datos operativos del sistema de información sobre drogas y ayudar al Departamento de Finanzas en la contabilidad económica de las drogas. En la primera mitad del año, el monto total entrante de la nueva área del hospital de medicina occidental fue de 63XX1661,06 yuanes, y el monto total saliente fue de 62XX4983,89 yuanes.

Área del antiguo hospital

5; Hay deficiencias: 1. Debido al problema de espacio del almacén de medicamentos, el almacén subterráneo no está ventilado, está húmedo en los días de lluvia y la humedad es demasiado seca y demasiado. baja en invierno. Algunos estantes son pequeños, no tienen suficiente espacio de almacenamiento y están abarrotados. 2. Contacto insuficiente con la empresa suministradora. La compañía de suministros no proporcionó información oportuna a la farmacia sobre los medicamentos que faltaban en el plan, por lo que la farmacia no pudo ajustar el plan de adquisiciones de manera oportuna, lo que resultó en una falta de suministro de ciertos medicamentos.

6. Trabajo futuro 1. Fortalecer el aprendizaje y mejorar el nivel de conocimientos profesionales del personal de almacén de medicamentos. 2. Fortalecer la comunicación con los proveedores. Cuando algunos proveedores están agotados, deben comunicarse de manera oportuna. 3. Continuar siendo proactivos y lidiar con la fecha de vencimiento cercana y la acumulación de medicamentos. Estar en estrecho contacto con varios departamentos y dominar la información relacionada con las drogas. Capítulo 3: Resumen de fin de año de la biblioteca de medicamentos 20xx

En los últimos años 20xx, he ganado un poco gracias al trabajo duro. Resumiré mi trabajo. El propósito es aprender lecciones y mejorar para poder hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacerlo mejor el próximo año. A continuación resumiré brevemente el trabajo del año: Durante este año, implementé concienzudamente los diversos sistemas de gestión del trabajo y las leyes y reglamentos pertinentes del departamento de farmacia y la biblioteca de medicamentos, y completé mejor la compra, el almacenamiento y la gestión de calidad de los medicamentos hospitalarios. La misión es asegurar el suministro de medicamentos al hospital y satisfacer las necesidades de medicación de la mayoría de los pacientes. Muestra 6 del resumen del trabajo anual de la biblioteca de medicamentos

En los últimos 20xx años, he ganado un poco gracias al trabajo duro. Resumiré mi trabajo. El propósito es aprender lecciones y mejorar para poder hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacerlo mejor el próximo año. A continuación resumiré brevemente el trabajo del año: Durante este año, implementé concienzudamente los diversos sistemas de gestión del trabajo y las leyes y reglamentos pertinentes del departamento de farmacia y la biblioteca de medicamentos, y completé mejor la compra, el almacenamiento y la gestión de calidad de los medicamentos hospitalarios. La misión es asegurar el suministro de medicamentos al hospital y satisfacer las necesidades de medicación de la mayoría de los pacientes.

1 plan de medicamentos

La biblioteca de medicamentos es la principal responsable del suministro de medicamentos en todo el hospital y prepara los planes de compra de medicamentos a tiempo. Responsable de preparar, recolectar y distribuir medicamentos, garantizar el suministro adecuado de los principales medicamentos en existencia, informar oportunamente la compra de medicamentos esporádicos, ajustar racionalmente los inventarios, reducir los retrasos en los inventarios y aprovechar al máximo el papel del ejército de reserva. p>

2. Almacenamiento de medicamentos

Cuando los medicamentos se introducen en el almacén, deben pasar por los procedimientos de almacenamiento con el albarán de entrega. Se rechaza la introducción de medicamentos que no estén calificados o tengan procedimientos incompletos. Al mismo tiempo, se establece un registro completo de compra y aceptación de medicamentos importados. Los medicamentos y productos biológicos deben adquirirse en La empresa distribuidora requiere copias del certificado de registro de medicamentos y del informe de inspección de medicamentos, y los sella con el sello oficial de. la empresa distribuidora los conserve para futuras consultas.

3. Entrega de medicamentos

Los medicamentos se distribuyen según el principio de primero en llegar, primero en salir y primero en usarse en el plazo más cercano para evitar la caducidad de los medicamentos y el desperdicio. Todo tipo de medicamentos emitidos deben ser recogidos por el recolector de medicamentos. Tanto el recolector de medicamentos como el empleado del almacén deben verificar correctamente el nombre, las especificaciones y la cantidad de los artículos antes de recibirlos y comprender cada paso con firmeza.

4. Gestión del almacén de medicamentos

El almacén de medicamentos debe mantenerse limpio e higiénico, y los artículos deben apilarse de manera razonable. Evite estrictamente accidentes como incendios y robos y mantenga registros de la temperatura y la humedad dinámicas en el almacén de medicamentos una vez al día por la mañana y por la tarde. Cuando se encuentren anomalías en la temperatura y la humedad, se debe encontrar y tratar activamente la causa. Los medicamentos que se conservan deben inspeccionarse y verificarse con frecuencia para garantizar que las cuentas y los materiales sean consistentes. La gestión de anestesia y medicamentos psiquiátricos se implementa estrictamente de acuerdo con la Ley de la Administración Nacional de Medicamentos, y los mostradores especiales son administrados por personal y cuentas dedicados.

Aunque he logrado ciertos resultados gracias al arduo trabajo del año pasado, todavía existen algunos problemas y deficiencias. Por ejemplo: debido al problema de espacio en el almacén de medicamentos, algunos medicamentos no se colocan por separado y todavía están un poco desordenados, algunas emergencias no se manejan de manera adecuada, y aún necesitamos aprender de las personas mayores del departamento;

En el nuevo año que viene, resumiré mi experiencia, superaré mis deficiencias, haré esfuerzos persistentes y continuaré haciendo bien mi trabajo. Me esforzaré por lograr mayores avances en el departamento y completar el trabajo con éxito. mis colegas, y nunca defrauden mi liderazgo y mis expectativas.

Esta carrera es una gran riqueza en mi vida. Agradezco sinceramente a los líderes y colegas que me han guiado y ayudado. ;