¿Cuáles son los conocimientos necesarios para la gestión administrativa?

El primero es coordinar la relación entre los distintos departamentos de la empresa.

El segundo es coordinar las relaciones no comerciales entre empresas y otras empresas sociales, instituciones sociales y departamentos gubernamentales.

La definición más amplia de gestión administrativa se refiere a las actividades sociales de todas las organizaciones y grupos sociales que gobiernan, gestionan y ejecutan asuntos relevantes. También se refiere a la implementación de objetivos políticos nacionales, incluida la legislación, la administración, la justicia, etc. La definición estricta se refiere a la gestión de los asuntos públicos por parte de agencias administrativas estatales, también conocidas como administración pública.

Con el desarrollo de la sociedad, los objetos de la gestión administrativa se han vuelto cada vez más amplios, incluyendo la construcción económica, la cultura y la educación, la construcción municipal, el orden social, la salud pública, la protección del medio ambiente y otros aspectos. La gestión administrativa moderna a menudo aplica ideas y métodos de ingeniería de sistemas para reducir el gasto y el desperdicio de mano de obra, recursos materiales, recursos financieros y tiempo, y mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión administrativa.

Desde finales del siglo XIX hasta los años 20. El erudito alemán L.von Stein fue el primero en proponer el término "administración". En 1887, el académico estadounidense I.W. Wilson publicó un artículo de investigación sobre administración.

En 1900, el científico administrativo estadounidense F.J. Goodnow propuso la idea de la separación de la política y la administración.

En 1926, el académico estadounidense L.D. White realizó una discusión sistemática sobre los principales contenidos de la investigación administrativa y comenzó a formar un sistema de ciencia administrativa. La ciencia administrativa temprana tenía como objetivo estudiar la eficiencia administrativa del gobierno y el ahorro de gastos. Su contenido incluía: defender la separación de la política y la administración, realizar la sistematización organizacional, la procedimentalización de los métodos de trabajo, la planificación de los asuntos de las agencias y la estandarización de los requisitos laborales, etc. para lograr poderes y responsabilidades claros. Perseguir resultados prácticos.