Existen muchos software ERP de decoración, pero si es fácil de usar, aún tienes que elegir el que más te convenga. La industria de la decoración es una industria basada en proyectos y el trabajo se centra en cada proyecto. 1m Construction EDM es un software de gestión ERP estandarizado en la industria de la decoración y la decoración, que enfatiza "tomar el proyecto como núcleo para lograr la integración comercial y financiera" y ayuda a los clientes a monitorear con precisión la aprobación del proyecto, el contrato del proyecto y el presupuesto de costos de cada diseño. proyecto a través de EDM, cambios de contrato y presupuesto, gastos de subcontratación de material laboral y ocurrencia de costos de máquina herramienta, solicitud de proyecto, facturación de proyecto, recopilación de proyecto, subcontratación de adquisiciones, pago de subcontratista de proveedores y otros procesos, y realizó plenamente el negocio basado en proyecto, vínculo financiero. integración.
Utilizar 1m para construir electroerosión puede solucionar los siguientes problemas:
1) Dificultad en la colaboración
Los proyectos de las empresas de construcción y decoración involucran a muchas personas, haciendo que la colaboración difícil; un trabajo requiere El departamento de adquisiciones, el director de proyectos, el capataz de la obra y otros procesos de procesamiento colaborativo de varias partes son lentos e ineficientes, la rotación de personal y los documentos y datos importantes no se guardan
2) Dificultad en la gestión;
Dificultades en la gestión del control interno, registros financieros Errores contables, pagos repetidos de proveedores, pagos atrasados de propietarios, adquisiciones opacas, operaciones de caja negra, etc. dificultan mucho la gestión de la empresa
3) Islas de información
Cada sitio del proyecto Son todas islas aisladas y los administradores no pueden controlar el sitio del proyecto de manera oportuna. A menudo es difícil para los gerentes de proyectos conocer completamente el progreso, el costo, la calidad y la seguridad. Cada eslabón tiende a funcionar de forma independiente
4) La supervisión y la implementación son difíciles
La alta rotación de empleados hace que no esté claro si los estándares y procesos comerciales de la empresa se implementan con precisión. Aunque queremos implementar el "sistema de responsabilidad del director de proyecto y del director de proyecto", otro problema es cómo realizar la evaluación del desempeño.