Revisión sobre la revisión constante de los artículos

Resumen: En los últimos años, el agregado económico interno de China ha crecido de manera constante y la competencia en el mercado se ha vuelto cada vez más feroz. Por lo tanto, el control interno se ha convertido en una parte importante de la supervivencia futura de una empresa y en la clave para su desarrollo sostenible. Un sistema de control interno sólido debe ser teóricamente sólido y viable en la práctica. Por lo tanto, este artículo utiliza los cinco elementos del marco de control interno como base teórica, combinados con las necesidades reales de operación y gestión empresarial, para diseñar el control interno de los cuatro ciclos operativos económicos de fondos monetarios, adquisiciones y pagos, ventas y recaudación y costo. Finalmente, el artículo analiza los problemas existentes en el sistema de control interno de mi país y presenta ideas y sugerencias desde tres aspectos: mejorar la estructura de control interno, fortalecer la gestión presupuestaria y dar pleno juego a la función de auditoría interna.

Palabras clave: control interno, fondos monetarios, adquisiciones y pagos. Ventas y Cobros, Costes, Auditoría Interna