¿Dónde está la zona del supermercado? ¿Qué tan grande es el área? ¿A qué grupos de clientes atiende principalmente?
¿Hay competidores por ahí? Compárese con Yonghui y sus oponentes, incluida la gestión de productos básicos y la gestión de personal.
A continuación, analizar la situación de los grupos de clientes locales, como ingresos, ocupación, hábitos de consumo, etc.
Lo mejor es realizar un análisis sistemático de la base de clientes locales y realizar un análisis de la capacidad del mercado basado en los competidores locales. En términos generales, cuantos más competidores, mayor será la capacidad del mercado; por supuesto, si hay pocos competidores, la capacidad se determinará en función de los niveles de consumo y de la población local; Por supuesto, el número de pares minoristas es sólo una medida de la capacidad.
Yo era gerente de un supermercado. Lo anterior es sólo mi opinión personal. Espero que estés bien.