Discusión sobre la práctica de gestión estratégica de XXX Company, una pequeña y mediana empresa en crecimiento
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. Contenido
Resumen 1
Resumen 2
Capítulo 1 Introducción 1
1.1 Antecedentes e importancia del proyecto de investigación 1
1.2 Pequeñas y medianas empresas en etapa de crecimiento Definición y connotación II
1.2.1 Definición y connotación II de pequeñas y medianas empresas en etapa de crecimiento
1.2.2 Características de las empresas en crecimiento 4
1.3 Crecimiento de las pequeñas y medianas empresas Dificultades y características en 4
1.4 La necesidad e importancia de implementar la gestión estratégica 6
Capítulo 2 La teoría y discusión de la gestión estratégica de las pequeñas y medianas empresas en la etapa de crecimiento 9 páginas
2.1 Concepto y evolución de la teoría de la gestión estratégica 9
2.1. 1 Investigación sobre la gestión estratégica de empresas con financiación extranjera 9
2.1.2 Investigación sobre la gestión estratégica de empresas nacionales 12
2.2 Objetivos, claves y opciones de la gestión estratégica empresarial 13
2.3 Gestión estratégica de las pequeñas y medianas empresas en la etapa de crecimiento 15
2.4 Ruta de implementación de la gestión estratégica de las pequeñas y medianas empresas en la etapa de crecimiento 20
2.5 Errores que se deben evitar en la implementación de la estrategia 22
Capítulo 3 Análisis de la situación actual y del entorno interno y externo de la empresa AG 25
3.1 Estado de la empresa AG 25
3.2 Análisis AG de las necesidades de gestión estratégica de la empresa durante el período de crecimiento 25 páginas
3.3 Análisis del entorno externo de la empresa AG 27
3.3.1 Análisis del entorno general de plagas 27
3.3.2 Análisis ambiental de la industria de seguridad 28
3.3.3 Análisis del modelo de competencia de la industria de las cinco fuerzas de Porter 31
3.4 Análisis de recursos internos de AG 33
3.5 Análisis de innovación del valor de la empresa AG Página 34
Capítulo 4 Análisis, diagnóstico e implementación estratégica de las herramientas tecnológicas comerciales de la empresa AG
4.1 Análisis FODA de AG 39
4.2 Análisis de la matriz AG Boston 43
4.3 Análisis de la matriz plata-germanio 47
4.4 Formulación de la estrategia de desarrollo de la empresa agrícola 51
4.5 Evaluación y control después de la implementación de la gestión estratégica 54
Conclusión 57
Referencias 59
Agradecimientos 63