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Resumen: La gestión de ingeniería y la información electrónica no existen desde hace mucho tiempo, pero se han desarrollado rápidamente y gradualmente se han convertido en una parte indispensable e importante de la vida y el trabajo modernos en diversos campos. y papel positivo. La aplicación de la tecnología de la información electrónica en la gestión de la ingeniería puede garantizar que la gestión de la ingeniería se desarrolle en una dirección más completa y científica. Este estudio tiene como objetivo analizar y discutir la tecnología de la información electrónica en la gestión de la ingeniería.
Palabras clave: gestión de ingeniería; tecnología de la información electrónica; aplicación efectiva; combinación
La profesión de gestión de ingeniería surgió a finales de la década de 1980 cuando los países occidentales comenzaron a pagar. Al prestar atención a la educación industrial, se cree que debe fortalecerse la comunicación entre los graduados universitarios y los ingenieros, por lo que surgió el nuevo concepto de gestión de ingeniería. En la gestión de ingeniería, las computadoras son una tecnología muy común y ampliamente utilizada, por lo que el nivel de tecnología de la información informática también se ha mejorado de manera integral.
La combinación eficaz de la gestión de ingeniería y la tecnología de la información electrónica ayudará a promover el desarrollo y la mejora simultáneos de ambas. La ventaja de la tecnología de la información electrónica informática es que puede analizar, procesar, almacenar y transmitir grandes cantidades de información, por lo que puede desempeñar un papel positivo en la gestión de proyectos.
1. Características de la gestión de proyectos
(1) Complejidad y complejidad
Se refleja principalmente en tres aspectos: Primero, el nivel técnico es complejo y un proyecto contiene muchos aspectos diferentes y tienen diferentes tecnologías, por lo que tienen que enfrentar problemas técnicos complejos. En segundo lugar, el nivel organizacional es complejo. Un proyecto generalmente involucra a muchas organizaciones y la coordinación entre ellas se volverá muy complicada. En tercer lugar, el programa es complejo, el proyecto; no sólo requiere una comprensión plena de su propia situación, sino también una coordinación multipartidaria.
(2) Amplio alcance
Existe una definición de gestión de proyectos, que puede entenderse a grandes rasgos como: Para lograr los objetivos previamente establecidos, se deben utilizar activamente una variedad de recursos. y utilizado eficazmente para controlar el proyecto, controlar plenamente el progreso, dirigir, organizar, coordinar, planificar y, en última instancia, tomar decisiones. Por tanto, la gestión de la ingeniería tiene principalmente dos características en términos de alcance: mantener una economía de producción estable y garantizar alta tecnología, y el alcance que implican es muy grande.
(3) Incertidumbre
La ingeniería de proyectos es una actividad colectiva organizada, y la realización de esta actividad implica muchos factores, como la planificación o el entorno externo. Todos los factores que afectan la ingeniería del proyecto, ya sean internos o externos, son inciertos y todos los factores cambian constantemente. Por lo tanto, la gestión del proyecto debe ajustar eficazmente todos los factores dinámicos para garantizar la fluidez y seguridad de todo el proyecto.
2. Aplicación eficaz de la tecnología de la información electrónica en la gestión de proyectos
(1) Sistema de proyectos
Para las empresas de ingeniería y construcción, la principal responsabilidad del director del proyecto es Proporcionar planificación de inversiones y cronogramas para proyectos. Al utilizar el sistema de gestión de ingeniería, el director del proyecto puede utilizar tecnología de información electrónica informática para encontrar información clave en el sistema de gestión de ingeniería y utilizar tecnología de información electrónica informática para compilar informes técnicos, como el método de tecnología clave y el método de revisión del plan, etc. ., de la organización Seleccionar los proyectos más factibles del plan propuesto para su implementación [1].
En base a esto, la situación actual en el sitio y la asignación de recursos se informan al personal técnico. Una vez que se descubren los problemas, los gerentes pueden ajustar las estrategias en cualquier momento para evitar mayores pérdidas y garantizar el buen progreso del proyecto. . La aplicación de la tecnología de la información informática y electrónica en la gestión de proyectos ha logrado objetivos importantes desde el principio hasta el final del proyecto, no solo controlando eficazmente los costos y el progreso de la construcción, sino también equilibrando eficazmente los intereses económicos de todas las partes involucradas en el proyecto y mejorando el nivel. de gestión de proyectos.
(2) Gestión de materiales
Durante el proceso del proyecto, la calidad de los materiales del proyecto y el nivel de gestión de almacenamiento y transporte de materiales determinan la calidad de todo el proyecto. Con base en el sistema de gestión de materiales técnicos informáticos electrónicos, se puede simular y analizar el rendimiento y la calidad actuales de los materiales, y también se puede mostrar el inventario de materiales, lo cual es muy útil para los gerentes de ingeniería.
Al mismo tiempo, la tecnología de la información informática también puede clasificar y numerar materiales en el almacén, mejorando efectivamente la función de búsqueda de materiales, lo que puede mejorar en gran medida la eficiencia de la gestión y utilización de materiales.
A través de Internet y la tecnología de redes móviles, la información material se puede consultar y analizar cuidadosamente sin restricciones de tiempo ni geográficas, y luego los resultados finales se brindan a los gerentes, para que los gerentes puedan tomar decisiones correctas en base a esto. Toma de decisiones confiable.
Dado que la construcción de proyectos de ingeniería requiere una gran cantidad de materiales, y algunos materiales no se pueden obtener localmente, otra ventaja de la tecnología de la información es proporcionar un puente para la comunicación de información, proporcionando una comunicación oportuna y efectiva entre compradores y vendedores Con base en la tecnología de la información, los compradores y vendedores pueden realizar comunicaciones y negociaciones en tiempo real, ahorrando efectivamente mano de obra y recursos materiales.
(3) Sistema de gestión
Al llevar a cabo la construcción del proyecto, generalmente se lleva a cabo de acuerdo con los procedimientos que se han compilado de antemano para evitar diversas situaciones inesperadas y el trabajo del personal relevante. Los informes deben realizarse todos los días para completar el análisis e interpretación de los informes.
Debido a que la gestión de proyectos implica una gran cantidad de contenido, la cantidad de datos e información contenida en el informe también es muy grande. Además, la forma del informe no es uniforme, por lo que el proceso no se puede arreglar. , y a menudo ocurren varios errores [2].
El sistema de gestión de ingeniería basado en tecnología de información electrónica informática puede completar diversas tareas que deben realizarse manualmente, recopilar y organizar datos e información relevantes y solidificar declaraciones e informes basados en esta forma de un proceso claro. nodos. Además, el sistema de gestión de ingeniería bajo tecnología de información electrónica también puede identificar de manera inteligente datos relevantes para evitar omisiones e identificar errores.
3. Conclusión
En resumen, se puede ver que la informatización puede mejorar significativamente la eficiencia de la gestión de proyectos contemporánea, mejorando así la eficiencia de la construcción del proyecto y protegiendo completamente los intereses del proyecto, que Tiene un gran impacto en el desarrollo a largo plazo de las empresas. Aunque nuestro país ha logrado logros significativos en la construcción de informatización de la gestión de ingeniería en los últimos tiempos, todavía existe una clara brecha entre ella y el nivel avanzado internacional. Ante esta situación, cada empresa debe seguir innovando y mejorando según sus propias condiciones, y aplicar racionalmente una gran cantidad de tecnologías de la información electrónica en la gestión de proyectos.
Referencias:
[1] Li Qi. Análisis de la aplicación de la tecnología de la información electrónica en la gestión de ingeniería [J].
[2] Wu Weikun. Aplicación de la tecnología de la información electrónica en el campo de la gestión de proyectos de construcción [J China High-tech Enterprises (Edición de mitad de período), 2013, (9): 29-30. ;