La primera mitad del año llega a su fin. Este año es un año para que nuestro hospital profundice las reformas, acelere el desarrollo y mejore la eficiencia. También es un año para implementar una gestión hospitalaria con el tema de centrarse en el paciente y mejorar la calidad médica. Bajo el liderazgo correcto del equipo del hospital y el fuerte apoyo de los departamentos fraternales, el Departamento de Farmacia aprovechó la oportunidad para cumplir con los estándares de "dimetilo". Todos los camaradas del departamento trabajaron duro para prepararse para los estándares de "dimetilo" de nuestro hospital. y ganó el "dimetilo" "La afirmación del grupo de expertos en normas. El trabajo de este año se ha completado muy bien, ha habido nuevos avances en la forma de trabajo y ha habido grandes cambios en la forma de trabajo. El trabajo anual se resume ahora de la siguiente manera:
1. Economía: La economía médica es una parte importante de la gestión médica. A lo largo de los años, el Departamento de Farmacia ha logrado logros sobresalientes en la gestión económica de medicamentos. La tasa de cumplimiento contable y de artículos supera el 99,9% y la tasa de notificación de pérdidas continúa disminuyendo. Unos diez mil yuanes. ¿Ingresos por drogas? Yuan, ¿cuánto de los ingresos totales del hospital representa? %, ¿crear un contrato de ganancias para el hospital? Yuan.
2. Calidad: La calidad de los medicamentos es más importante que el Monte Tai. Es la clave del ascenso y la caída de todas las instituciones médicas y también es el tema que más preocupa a los pacientes. Siempre damos prioridad a la calidad de los medicamentos. Al tiempo que garantizamos la seguridad y la estabilidad de las fuentes de adquisición de medicamentos, también otorgamos la misma importancia a todos los aspectos del uso de medicamentos para garantizar la seguridad y eficacia de los medicamentos de los pacientes. Y cada farmacia realizará un autoexamen de los medicamentos vencidos todos los meses e informará de inmediato los medicamentos que no se pueden vender dentro del período de validez. El Departamento de Farmacia toma medidas basadas en circunstancias específicas para devolver los medicamentos a la empresa dentro de los tres meses de validez para reducir los informes de daños a los medicamentos y reducir las pérdidas hospitalarias. 3. Servicio: Establecer la ideología rectora de "centrado en el paciente", una actitud de servicio correcta, mejorar continuamente la calidad del servicio y ganarse la confianza y satisfacción de los pacientes.
4. Aprendizaje: Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar la calidad profesional del personal del departamento. Participar activamente en diversos estudios y capacitaciones organizados por el hospital para mejorar las capacidades y niveles de servicio. Esforzarse activamente por obtener el apoyo y la ayuda del hospital para el trabajo farmacéutico, realizar amplios aprendizajes e intercambios y promover nuevas mejoras en la calidad profesional del personal de varios departamentos. Y analice las principales brechas existentes en el trabajo del personal existente y luego formule planes de aprendizaje específicos, establezca razonablemente el contenido del aprendizaje y organice una combinación de tiempo fijo y aprendizaje temporal para mejorar el aprendizaje sin tomar más tiempo de descanso. También damos gran importancia a la educación de calidad, cultivamos cualidades nobles, manejamos los negocios de diversas maneras y enriquecemos el conocimiento que el personal en diversos puestos debe tener al manejar los negocios. Todos en el Departamento de Farmacia tienen un profundo conocimiento de la misión del hospital ante la sociedad, se enriquecen conscientemente y luchan por la excelencia.
5. Farmacia clínica: Fortalecer el trabajo de farmacia clínica del departamento, para que la farmacia realmente pueda servir a la clínica en esencia, guiar a los médicos para que usen medicamentos de manera segura, económica y efectiva, y brindarles a los médicos medicamentos más nuevos y más rápidos. medicamentos. Conocimiento farmacéutico. Y supervisar y analizar estrictamente la aplicación clínica de los medicamentos antibacterianos en nuestro hospital. Este año, *** editó 4 números del "Boletín de medicamentos" de nuestro hospital, realizó 12 revisiones de recetas y publicó 12 revisiones de recetas. Participó en rondas matutinas de departamentos clínicos de 3 a 4 veces por semana, redactó 52 rondas de registros médicos, libros y registros de medicamentos típicos de pacientes hospitalizados y participó en 11 consultas clínicas.
Capítulo 2: Resumen del trabajo de los nuevos empleados en las fábricas farmacéuticas. El tiempo vuela como una estrella fugaz en el cielo. Ojalá pudiera capturar este breve momento. Antes de darme cuenta, ya llevaba un mes en la empresa farmacéutica. Repasando el trabajo realizado durante este periodo, hago el siguiente resumen:
Primero, el cambio de conceptos.
Se puede decir que el concepto es algo relativamente fijo. Si una persona quiere cambiar su concepto original, debe pasar por una lucha ideológica a largo plazo. Sin embargo, el volumen de ventas es una cosa. Sin embargo, diferentes productos enfrentan diferentes grupos de adaptabilidad y diferentes grupos de consumidores. Diferentes empresas tienen diferentes modelos de ventas. Es necesario pasar del trabajo pasivo al desarrollo activo del cliente y muchos otros conceptos.
En segundo lugar, implementar las responsabilidades laborales.
Las responsabilidades laborales son los requisitos laborales de los empleados y también son el estándar para medir la calidad de su trabajo. Desde que comencé a trabajar en el negocio, siempre he tomado las responsabilidades laborales como estándar de acción, comenzando desde cada paso del trabajo y exigiendo estrictamente que mi comportamiento cumpla con los términos de mis responsabilidades. Primero, puedo comenzar con el conocimiento del producto, analizar cuidadosamente la información del mercado mientras comprendo el conocimiento del producto y formular planes de marketing de manera oportuna.
En segundo lugar, a menudo me comunico frecuentemente con el personal de ventas de otras regiones para analizar las condiciones del mercado, los problemas existentes y las contramedidas, de modo que en mi trabajo diario, después de recibir las tareas asignadas por los líderes, procedo activamente a garantizar la calidad del trabajo. tarea a tiempo.
Como vendedor, mis responsabilidades laborales son:
1. Hacer todo lo posible para completar las tareas de ventas regionales.
2. Esfuerzos para completar los requisitos en las medidas de gestión de ventas.
3. Responsable de la estricta implementación de los procedimientos operativos del producto.
4. Recopilar de forma activa y exhaustiva información del mercado e informar a los líderes de manera oportuna.
5. Cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa.
6. Tener un alto grado de profesionalidad y un alto sentido de propiedad.
7. Completar otras tareas asignadas por el líder.
3. Clarificar los objetivos de las tareas y esforzarse por completarlas a tiempo con calidad y cantidad.
En el trabajo siempre he sabido que sólo existe una relación superior-subordinado, y trato a todos por igual tanto interna como externamente. No debo ser descuidado o negligente en el trabajo asignado por el líder. Al aceptar una tarea, por un lado, debo tomar la iniciativa para comprender las intenciones del líder y los estándares y requisitos que deben cumplirse, y esforzarme por completarla dentro del límite de tiempo requerido. Por otro lado, quiero pensar activamente y complementar el modelo de marketing.
Capítulo 3: Resumen del trabajo de los nuevos empleados de la fábrica farmacéutica, camaradas dirigentes:
Ahora haré un resumen simple de mis pensamientos y trabajo durante el último año. hay algo mal, por favor pregúntele al líder, critique y corrija.
En el último año, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa, con la entusiasta ayuda y apoyo de sus colegas, y a través de sus incansables esfuerzos, su nivel ideológico y capacidad de trabajo han logrado grandes avances, y han logrado Conviértete en profesional. El nivel técnico también ha mejorado mucho.
Las mejoras, especialmente en la implementación de la "construcción de estandarización de calidad de seguridad y construcción de estandarización de calidad de equipos" propuesta por Coking Company, han sentado una buena base para la gestión diaria del taller, y también han sentado una buena base para los objetivos anuales de producción y seguridad de la empresa. Se ha trabajado para completar con éxito la tarea, principalmente en los siguientes aspectos:
Primero, aspectos ideológicos
1. Adaptar mejor mis pensamientos a la nueva situación Para cumplir con los requisitos del trabajo de gestión, participé activamente en varias actividades de aprendizaje organizadas por la empresa durante el año pasado, trabajé duro para aprender el negocio de tecnología de seguridad de esta especialización, entendí profundamente el Espíritu de las instrucciones de los líderes superiores, y busqué cuidadosamente mis propias deficiencias en respuesta a las opiniones y requisitos presentados por los líderes superiores. Alinee sus pensamientos con la guía de los líderes de la empresa.
En segundo lugar, en términos de producción segura, establecer un sentido de responsabilidad para la producción segura. Realmente ponemos el trabajo de seguridad en primer lugar y en nuestros corazones, y ahora llevamos a nuestros corazones las conversaciones sobre seguridad del pasado. Se ha creado una buena situación en la que todos los días se habla del trabajo de seguridad y todos le prestan atención.
3. Deficiencias y deficiencias
En el último año, aunque obtuve algunos resultados en el trabajo, también siento que todavía hay una gran brecha entre los requisitos de liderazgo y producción. Las manifestaciones específicas son las siguientes: Varios aspectos:
1. A veces el pensamiento no puede mantenerse al día con los requisitos de la situación, las ideas están desactualizadas y la capacidad de seguir adelante es pobre. En el futuro, debemos fortalecer nuestro estudio de las secretarias. Aprender a adaptarse a las necesidades de las empresas para profundizar las reformas.
2. La gestión no es lo suficientemente fuerte, el sistema de ejecución no es lo suficientemente firme, hay procrastinación en el trabajo y la iniciativa es pobre, lo que deberá superarse en trabajos futuros.
3. Es fácil impacientarse en el trabajo y, a veces, la relación entre equipo y producción no se puede manejar correctamente.
En definitiva, los logros y carencias del trabajo son cosa del pasado. A continuación, estudiaré mucho y trabajaré duro para completar diversas tareas asignadas por la empresa. Contribuya con todos sus esfuerzos al desarrollo y crecimiento de la empresa y a la construcción de un equipo armonioso, un taller armonioso y una empresa armoniosa.
Capítulo 4: Resumen del trabajo de los nuevos empleados en las fábricas farmacéuticas. 1. Mejorar la propia calidad y esforzarse en adaptarse al entorno laboral.
Después de llegar a trabajar en una fábrica farmacéutica, para adaptarme a las necesidades del trabajo de control de calidad, siempre he priorizado el aprendizaje de conocimientos empresariales, mejorando mis cualidades especiales en la gestión y avanzando poco a poco hacia una persona cualificada. Gerente de talento, comuníquese con colegas, ayude a otros, para que pueda integrarse rápidamente en el equipo. Por otro lado, cumplo estrictamente con las reglas y regulaciones de la fábrica farmacéutica, nunca llego tarde ni salgo temprano y participo activamente en diversas actividades y capacitaciones realizadas u organizadas por el taller. (Como GMP, capacitación relacionada con la gestión empresarial, representaciones artísticas de la Federación de Sindicatos de Siping, etc.
). A través de la capacitación en GMP, mi conocimiento de GMP se ha enriquecido, lo que es más propicio para el desarrollo efectivo de mi propio trabajo de control de calidad. La calidad y la eficiencia de diversas tareas han mejorado significativamente.
En segundo lugar, supervise cuidadosamente el proceso de producción e implemente el trabajo de control de calidad.
Una de las principales tareas reflejadas en las responsabilidades del puesto de control de calidad es el seguimiento in situ del proceso de producción. Luego de llegar a la unidad todas las mañanas, monitorearé el proceso de producción en tiempo real según los siguientes pasos según mi puesto.
1. Verificar si todos los equipos y entradas principales al sitio de producción de cada puesto tienen letreros de estado. Verificar si los productos intermedios almacenados en las estaciones intermedias tienen letreros de productos intermedios que indiquen el nombre y la dirección del flujo de los materiales. Publicaciones que no están produciendo temporalmente y Si el equipo tiene una etiqueta de limpieza y está dentro del período de validez de limpieza.
2. Las estaciones de pesaje y dosificación verifican si el nombre, las especificaciones y el peso de las materias primas son consistentes con las instrucciones de producción de dosificación. El nivel de líquido del instrumento de pesaje debe restablecerse a cero y volver a verificarse.
3. Posición de mezcla: comprobar si la dureza, uniformidad y color de las partículas mezcladas son consistentes.
4. Estación de fabricación y corte de pastillas: compruebe si el peso de la pastilla está dentro del rango estándar de control interno y si la forma de la pastilla es redonda.
5. Post de secado: Si la temperatura y el tiempo de secado del lecho fluidizado cumplen con los requisitos, y si la humedad y la temperatura cumplen con los requisitos del proceso.
6. Estación de recubrimiento: verifique el recibo de instrucciones de producción del lote y los materiales de recubrimiento, verifique la apariencia de las pastillas, si son redondas y uniformes, y si el color es consistente durante el recubrimiento. Asegúrese de que la apariencia y las diferencias de peso de las variedades producidas cumplan con los estándares de control interno de la fábrica farmacéutica;
7. Estación de embalaje de plástico de aluminio: verifique si la apariencia del tablero farmacéutico es precisa, si el tablero la superficie está limpia, si las costuras están apretadas, si el número de lote de producción y el período de validez cumplen con las instrucciones de producción del lote.
8. Publicación del empaque: verifique si el número de lote, la fecha de producción y la fecha de vencimiento del medicamento son consistentes con las instrucciones del empaque del lote y realice inspecciones aleatorias en el sitio de empaque. Si la cantidad de embalaje es exacta y si la lista de embalaje es correcta.
Durante la supervisión e inspección in situ de cada puesto, si se determina que alguna área no cumple con los requisitos de GMP, se notificará de inmediato al supervisor del puesto o al personal correspondiente para su corrección. Cuando se descubran problemas de calidad, informe la situación a los líderes superiores de manera oportuna y coordine las soluciones.
Capítulo 5: Resumen del trabajo de los nuevos empleados en las fábricas farmacéuticas. 20__ ha terminado. Al recordar el camino recorrido este año, siempre me siento atrapado en recuerdos y suspiros. 20__ es el punto de inflexión en el viaje de mi vida. Este año he enfrentado más desafíos y reflexiones en mi puesto, lo que también significa que esta es una era donde las oportunidades y los desafíos coexisten.
Primero, estudia mucho y trabaja duro para mejorar.
Encontré algunas dificultades al principio de mi carrera, pero ese no fue el motivo. Tengo que aprender mucho sobre la industria y el personal de oficina para que no me puedan eliminar a medida que los tiempos continúan desarrollándose y cambiando. El trabajo que hacemos también cambia con los tiempos para adaptarnos a las necesidades del trabajo.
En segundo lugar, el estilo y la postura correctos
En mi trabajo, aplicaré un estilo de trabajo diligente, pragmático y eficiente y haré un buen trabajo concienzudamente. Obedecer la división del trabajo del liderazgo, independientemente de las ganancias y pérdidas, y no elegir prioridades. Sólo nos centramos en la importancia del trabajo y nos esforzamos por hacer lo mejor en el menor tiempo posible para cualquier trabajo. En el trabajo futuro, no podemos retrasar ninguna tarea asignada por los líderes. En la vida, debemos adherirnos a un estilo de vida limpio, modesto y sencillo, posicionarnos correctamente, respetar el liderazgo, unir a los camaradas, llevarnos bien entre nosotros como iguales, tratar a los demás con sinceridad, no seguir la tendencia, no intimidar a los débiles y Teme lo difícil y maneja correctamente la escala de llevarte bien con líderes y colegas. Relaciones, principios para las cosas grandes, estilo para las cosas pequeñas y resistir conscientemente la erosión de las ideas decadentes.
En tercer lugar, hay problemas
Después de un tiempo de trabajo, también veo claramente que todavía tengo muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en: En primer lugar, el ritmo de trabajo siempre es más rápido que Las tareas que me asignan son lentas, así que tengo que priorizar mi trabajo y registrar cada tarea en este libro en caso de que me olvide algo. En segundo lugar, debido a las capacidades limitadas, algunas cosas aún no se manejan adecuadamente.
Cuarto, tener los pies en la tierra y trabajar duro
En el nuevo año, debido a la falta de experiencia laboral, se han expuesto algunos problemas en la práctica. Aunque choqué contra muchos obstáculos, también tuve muchas oportunidades de practicar. Estas oportunidades son prácticas y efectivas para mí. Esta es la experiencia más profunda y beneficiosa que he tenido en el trabajo desde la segunda mitad de este año. En el trabajo futuro, seguiré adhiriéndose al lema de trabajo constante de "ser indulgente con los demás y estricto conmigo mismo". Mientras mejoro y perfecciono constantemente mi trabajo, me enriqueceré aún más mediante la carga técnica activa y mejoraré mis habilidades. un nivel técnico.