(1) El impacto negativo de las barreras comerciales azules en el comercio exterior de China
1. El impacto en los pedidos de exportación de productos chinos
Países desarrollados con grandes multinacionales empresas Como principal organismo que participa en la competencia internacional, el principal organismo de participación de mi país en el comercio internacional son muchas pequeñas y medianas empresas, y el método comercial es principalmente el procesamiento del comercio. Según las estadísticas aduaneras, en 2005 el volumen de exportaciones del comercio exterior de mi país fue de 762.000 millones de dólares EE.UU., de los cuales el volumen del comercio de procesamiento ascendió a 4.164,8 millones de dólares EE.UU., lo que representa el 54,85 por ciento de todo el comercio de exportación. China se ha convertido en un objetivo importante del movimiento global de responsabilidad social. En la década de 1990, después de que se produjeran graves violaciones de los derechos laborales en las empresas exportadoras chinas, la Federación Internacional de Trabajadores advirtió que si no mejoraba el entorno laboral, uniría fuerzas con los países desarrollados para imponer restricciones a las exportaciones chinas de cuero, juguetes y productos. textiles. Luego, Estados Unidos, Francia, Italia y otras organizaciones comerciales de importación de productos industriales ligeros tradicionales chinos discutieron y aprobaron un acuerdo que exige que todas las empresas chinas que exportan textiles, juguetes, calzado y otros productos aprueben el estándar SAS000 por adelantado, de lo contrario boicotearán las importaciones. . De hecho, este tipo de certificación aparece cada vez más en las condiciones adicionales de los pedidos transfronterizos. Las empresas multinacionales exigen que las empresas cumplan condiciones de certificación o cancelen pedidos. Por ejemplo, una trabajadora fue envenenada en una fábrica de zapatos financiada por Taiwán en Guangdong. Después de escuchar la noticia, todos los clientes extranjeros cancelaron sus pedidos.
2. Impacto en el aumento de costos de las empresas exportadoras chinas
El impacto en los costos empresariales incluye dos aspectos: primero, el costo de gestión de la obtención de la certificación, que puede denominarse "costo de certificación". ". Por convención, la certificación estándar SAS000 generalmente demora 1 año y el certificado es válido por 3 años y se revisa cada 6 meses. Una fábrica con 2.000 empleados requiere una tasa de certificación de 90.000 yuanes. En comparación con la serie ISO, el costo es ligeramente mayor. En segundo lugar, para cumplir con las responsabilidades sociales que debe conllevar la certificación, es necesario gastar dinero en mejorar el bienestar de los empleados, fortalecer las instalaciones de protección ambiental y ahorrar energía. Si estas medidas están en blanco o tienen poca responsabilidad antes de la certificación, el costo único de inversión será muy alto, lo que puede denominarse "costo de rectificación". El aumento de los costos de las empresas exportadoras chinas afectará inevitablemente la competitividad internacional de las empresas chinas.
3. Impacto en la atracción de inversión extranjera de China.
Después de que China se unió a la OMC, los inversores extranjeros aumentaron aún más sus inversiones en China. Además de la posible velocidad del desarrollo económico y la fuerte demanda del mercado, la mano de obra barata es también una de las fuerzas impulsoras para atraer inversión extranjera. Si las normas laborales se elevan al nivel estipulado en SAS000, serán menos atractivos para los inversores extranjeros y las empresas multinacionales temerán que sus productos subcontratados no cumplan las normas y no inviertan en China.
De hecho, el impacto negativo de las barreras comerciales azules antes mencionadas en el comercio exterior de mi país es mucho menor que el impacto positivo, y estos impactos negativos son básicamente de corto plazo, relativos, dinámicos y pueden ser compensados y controlados.
(2) El impacto positivo de las barreras comerciales azules en el comercio exterior de China
1 favorece la mejora de las relaciones laborales de mi país.
Aunque la Ley Laboral de mi país y otras leyes y reglamentos tienen disposiciones específicas sobre la protección de los derechos e intereses laborales, debido al retraso en la gestión y al desequilibrio de la oferta y la demanda en el mercado laboral, algunas empresas han violado la Ley Laboral. Ley e infringió los derechos e intereses de los empleados.
Por ejemplo, algunas empresas utilizan ilegalmente trabajo infantil, cobran depósitos de los empleados, violan los derechos personales de los trabajadores, trabajan horas extras y no pagan los salarios de los empleados en algunas áreas, los accidentes industriales continúan y no se puede garantizar la salud y la seguridad de la vida de los empleados; El estándar de responsabilidad social es la restricción del poder del capital por parte de la conciencia social. La implementación del estándar SA8000 en las empresas chinas requiere que las empresas establezcan una filosofía de gestión "orientada a las personas", mejorando así las tensas relaciones laborales de China. El estándar SA8000 se refiere a la gestión orientada a las personas, la ética empresarial y la civilización espiritual, y proporciona estándares cuantitativos operativos para cuidar, comprender, respetar y proteger a las personas. Su implementación es una buena oportunidad para mejorar las condiciones laborales de las empresas con la ayuda de fuerzas externas y promover la reforma y la innovación en la producción y operación. Cabe señalar que la promoción y aplicación de la norma SA8000 no solo tiene como objetivo promover la protección de los derechos e intereses de los trabajadores, sino más importante aún, promover la transformación fundamental de los roles de los trabajadores en la vida económica. Estimular y liberar el entusiasmo laboral y el espíritu innovador de los empleados no sólo permitirá a las empresas obtener mayores beneficios, sino que también creará una enorme riqueza material y espiritual para la sociedad.
2. Propicio para la construcción de la normativa laboral de mi país.
Cuando prevalecen las barreras comerciales azules, podemos reflexionar sobre la brecha entre las leyes nacionales y las tendencias legislativas internacionales teniendo en cuenta todos los contenidos de las barreras comerciales azules, combinados con las deficiencias de las leyes y regulaciones laborales de mi país y condiciones nacionales, Encontrar soluciones efectivas para resolver el quid fundamental de la protección de los derechos laborales. Las leyes y reglamentos laborales de mi país carecen de principios básicos en su contenido sustantivo, lo que hace que las leyes y reglamentos existentes carezcan de suficiente flexibilidad al enfrentar nuevos problemas. Algunas disposiciones específicas, como la discriminación laboral, la asociación, el trabajo forzoso y el trabajo infantil, también están incompletas. El procedimiento carece de comodidad y puntualidad, y es difícil encontrar una solución rápida y eficaz cuando se lesionan los derechos e intereses de los trabajadores. La aparición de barreras comerciales azules puede impulsar a China a mejorar activamente sus leyes y regulaciones y, fundamentalmente, resolver varios problemas en el proceso de responsabilidad social corporativa. Además, algunas disposiciones específicas de las barreras también nos proporcionan buenas ideas y una rica base teórica para formular leyes y reglamentos. Si la "doctrina del uso" se puede implementar con una actitud correcta, conducirá a la mejora continua de las leyes y regulaciones laborales de mi país.
3. Propicio al desarrollo sostenible de las empresas chinas.
Actualmente, muchas empresas multinacionales utilizan la implementación de estándares de responsabilidad social como palanca para impulsar el desarrollo corporativo. La práctica en el país y en el extranjero muestra que la responsabilidad social corporativa está positivamente relacionada con el desempeño económico corporativo. Una buena gestión de la responsabilidad social corporativa no sólo puede obtener buenos beneficios sociales, sino también beneficios comerciales a largo plazo. Por ejemplo, Wal-Mart insiste en utilizar estándares de responsabilidad social para auditar a sus proveedores y la empresa continúa desarrollándose vigorosamente. Por lo tanto, a largo plazo, la implementación de estándares de responsabilidad social seguramente promoverá que las empresas de nuestro país profundicen las reformas, fortalezcan la gestión y logren el desarrollo sostenible. Los beneficios a largo plazo y los beneficios potenciales que aporta no solo son suficientes para compensar la pérdida de efectos negativos, sino que también crean diversos valores para la empresa. Por ejemplo: mejorar la imagen social y la reputación empresarial de la empresa; conseguir otro pase a los mercados europeo y americano; fortalecer la relación entre la empresa y el gobierno; estabilizar el comercio y la cooperación entre la empresa y los clientes; lealtad de los empleados; Promover el progreso tecnológico, el nivel de gestión y la calidad general de la empresa, etc.