Responsabilidades claras
Seleccione departamentos y profesionales específicos para que sean responsables de la gestión de la formación, aclare las responsabilidades y garantice el buen funcionamiento de la plataforma de aprendizaje.
Establecer un sistema completo de gestión de la formación
Establecer un sistema completo de gestión de la formación, desde la división de responsabilidades, los planes de formación hasta la gestión de estudiantes, para que se pueda seguir el trabajo formativo.
Ganar el apoyo de los líderes superiores
Ganar el apoyo de los líderes superiores es muy importante. Su participación activa y su inversión de recursos inyectarán un fuerte impulso al trabajo de capacitación.
Ceremonia de Lanzamiento
La ceremonia de lanzamiento es indispensable. Los altos directivos pronuncian discursos de movilización, plantean requisitos de aprendizaje y estimulan el entusiasmo de los estudiantes por aprender.
Plan de estudio personalizado
El plan de estudio personalizado combina estrechamente las características laborales de los estudiantes y las necesidades para garantizar la aplicación de lo que han aprendido y resultados significativos.
Realice un seguimiento del progreso del aprendizaje en tiempo real
Realice un seguimiento del progreso del aprendizaje de los estudiantes en tiempo real, publique los resultados del aprendizaje cada semana y evalúe los resultados del aprendizaje cada mes para garantizar la calidad de la capacitación.
Se utilizan tanto la motivación como la evaluación.
Los incentivos y las evaluaciones tienen dos vertientes, con recompensas y castigos basados en el rendimiento académico y el rendimiento, vinculados al rendimiento, para estimular el entusiasmo de los estudiantes.
Optimización y mejora continua
La optimización y mejora continua es la clave. El sistema de formación se ajusta y mejora constantemente en función de la retroalimentación de los estudiantes y las necesidades de desarrollo de la empresa.