Un puesto callejero de 10-30 metros cuadrados no requiere mucho personal y puede ser atendido por 2-3 personas. Calcular estos costes en cada taza de producto no es muy elevado, y el margen de beneficio está dispuesto a llegar a más del 65%. La empresa contará con un equipo profesional de selección de sitios para seleccionar tiendas adecuadas para que operen los franquiciados. Teniendo en cuenta la facturación diaria media de 4.000-8.000, la facturación mensual también puede superar los 200.000.
La razón por la que Michelle Bingcheng controla el costo de las materias primas es porque tiene un mayor poder de negociación en la adquisición de materias primas. Cualquiera que esté familiarizado con Michelle Bingcheng sabe que en 2012, Michelle Bingcheng construyó su propia fábrica y un centro de investigación y desarrollo para lograr la autoproducción de materias primas básicas. Posteriormente, estableció un centro de almacenamiento y logística para resolver el problema de la distribución de materias primas. Sin duda, la adquisición y producción de materias primas a gran escala minimizan los costos de las materias primas.
Además, la diferencia de costes entre ambos también se puede apreciar en la distribución y posicionamiento del mercado. Mixue Bingcheng siempre ha otorgado alta calidad y bajo precio a todo el posicionamiento de sus productos. En una atmósfera en la que todo el mercado grita "mejora del consumo", ha estado insistiendo en hundir la audiencia del mercado en ciudades de tercer y cuarto nivel, lo que se remonta al desarrollo de Mixue Bingcheng. En la mayoría de las selecciones de ubicación urbana, las ciudades de tercer y cuarto nivel son las principales, e incluso Mixue Bingcheng se puede encontrar en áreas a nivel de ciudad. Debes saber que el nivel de consumo en estas zonas es generalmente bajo.
Mirando hacia atrás, el té de Nayuki, en términos de productos, envases, entorno de tienda, etc., está todo dirigido a Starbucks, especialmente a las grandes tiendas de más de 200 metros cuadrados, que son directamente diferentes de Heytea. . Verá claramente que la distribución y el mercado de sus tiendas se concentran principalmente en ciudades de primer y segundo nivel como Starbucks. En comparación con las ciudades de tercer y cuarto nivel, los precios y los niveles de consumo en las ciudades de primer y segundo nivel son generalmente más altos.
Operaciones simultáneas online y offline:
Para Michelle Bingcheng, el umbral para abrir una tienda aún no es alto y también se pueden operar pequeñas tiendas de 10 a 30 metros cuadrados. Los puestos de bebidas son comunes y los tamaños de las tiendas son flexibles. Las tiendas a menudo pueden realizar algunas actividades para atraer más clientes. Los antiguos clientes pueden disfrutar de descuentos y los nuevos clientes están dispuestos a probarlo. Abra una tienda cerca de una universidad, escuela o edificio de oficinas y también podrá cooperar con el software de comida para llevar. Los principales grupos objetivo son los estudiantes universitarios y los trabajadores de oficina, que son los principales grupos de consumidores en línea.
Consulte el contenido anterior: ifeng.com: té con leche de 6 yuanes por 30 yuanes. ¿Dónde puedo beber té con leche que sea más caro que Michelle Bingcheng?