La gestión administrativa es la actividad de gestión consistente en utilizar el poder estatal para gestionar los asuntos sociales. También puede referirse a la gestión de asuntos administrativos de todas las empresas e instituciones. El sistema de gestión administrativa es un sistema organizativo. Es un subsistema importante del sistema social. Con el desarrollo de la sociedad, los objetos de la gestión administrativa se han vuelto cada vez más amplios, incluyendo la construcción económica, la cultura y la educación, la construcción municipal, el orden social, la salud pública, la protección del medio ambiente, etc. La gestión administrativa moderna utiliza las ideas y métodos de la ingeniería de sistemas para reducir el gasto y el desperdicio de mano de obra, recursos materiales, recursos financieros y tiempo, y mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión administrativa.
En el sentido más amplio, se refiere a las actividades sociales de todas las organizaciones y grupos sociales en la gobernanza, gestión e implementación de asuntos relacionados.
En términos generales, se refiere a la implementación de objetivos políticos nacionales, incluidos los legislativos, ejecutivos y judiciales.
Sentido estricto: se refiere a la gestión de los asuntos públicos por parte de organismos administrativos nacionales, también conocidos como administración pública.
Datos ampliados
La gestión administrativa se refiere a una serie de procedimientos, vínculos, asuntos y problemas que resuelven los departamentos gubernamentales en todos los niveles en el desempeño de las funciones estatutarias y su gestión específica. actividades.
Características principales
1. Todas las actividades administrativas están directa o indirectamente relacionadas con el poder estatal y se basan en el poder estatal.
2. La administración es la actividad organizativa que ejecuta los asuntos gubernamentales de conformidad con las leyes nacionales. Durante el proceso de implementación, también participa activamente e influye en la legislación nacional y la toma de decisiones políticas. La formulación de políticas es una forma importante de gestión administrativa.
3. La administración no sólo gestiona los asuntos sociales y públicos, sino que también desempeña la función política de dominio de clase.
4. La gestión administrativa debe centrarse en la eficacia y eficiencia de la gestión. Optimiza la realización de tareas nacionales predeterminadas y logra los efectos sociales debidos a través de la planificación, organización, mando, control, coordinación, supervisión y reforma.
5. La administración es un campo específico de la práctica humana en la transformación de la sociedad y tiene sus propias leyes objetivas de desarrollo.
Los principales tipos de gestión administrativa son:
Gestión económica nacional
Es la gestión de la vida social y económica por parte de los organismos administrativos nacionales. Incluye industria, agricultura, transporte, finanzas, comercio y comercio, protección ambiental y gestión de servicios públicos.
Gestión cultural y educativa
Incluyendo educación, ciencia y tecnología, cultura, salud, deporte y otros emprendimientos. Gestión militar de defensa. Incluyendo la gestión del reclutamiento, la construcción de las fuerzas armadas, la investigación científica militar y la construcción de ingeniería de defensa nacional.
Seguridad pública y administración judicial
Incluyendo gestión de seguridad pública, transporte, protección contra incendios, defensa fronteriza, etc., así como asuntos de abogados, asuntos notariales, gestión de campos de trabajo, etc. .
Asuntos civiles
Incluyendo ayuda social, bienestar social, cuidados especiales y gestión de reasentamiento.
Gestión de asuntos exteriores
Incluyendo la gestión de actividades diplomáticas, economía y comercio exterior, intercambios culturales con el exterior, actividades turísticas internacionales, etc.
Función
Desde la perspectiva del proceso de gestión administrativa, existen cuatro funciones básicas.
Planificar. Incluyendo hacer planes, emitir instrucciones, tomar decisiones y hacer arreglos.
Organización. Poner en práctica los planes y decisiones establecidos. Las actividades organizativas también incluyen el establecimiento, ajuste y utilización efectiva de instituciones, y la selección, despliegue, capacitación y evaluación del personal.
Coordinación. Mejorar y ajustar continuamente las diversas relaciones entre organizaciones, personal y actividades a través de políticas, decretos y diversas medidas específicas. Clara división del trabajo, estrecha cooperación, ritmo constante y cooperación para lograr los objetivos predeterminados.
Controlar. Es decir, la función de supervisión e inspección. El control se puede lograr mediante el análisis de datos estadísticos e información en tiempo real, como personal, organización y finanzas.