La empresa necesita formular las responsabilidades de cada departamento para regular las condiciones laborales de cada departamento y las regulaciones que necesitan atención. A continuación se detallan las responsabilidades laborales de cada departamento de la empresa que le he presentado. ¡Puede leerlo y consultarlo!
1.
1. Información básica
Nombre del cargo: Presidente
Número del cargo
Departamento: Consejo de Administración
Superior directo
2. Descripción general del cargo:
Responsable de la ejecución de los acuerdos de la asamblea de accionistas; del funcionamiento del consejo de administración; del control final del funcionamiento y gestión de la empresa; ; toma de decisiones sobre estrategia corporativa, personal importante, inversión y financiamiento y otros asuntos ***, medios de comunicación, finanzas, relaciones públicas de la organización, etc.
3. >Responsabilidades 1
Responsable de la implementación de los acuerdos de la asamblea de accionistas y del funcionamiento del consejo de administración.
Tareas laborales
1. Convocar y presidir las asambleas de accionistas, dirigir los trabajos del directorio, convocar y presidir las reuniones del directorio e informar el trabajo a la asamblea de accionistas.
2, implementar los acuerdos de la asamblea de accionistas.
Responsabilidad 2
Control final de la operación y gestión de la empresa; Tareas laborales
1. Firmar conforme a la ley, documentos legales, anuncios, contratos importantes, derechos y cambios de propiedad de activos, presupuestos financieros y cuentas finales y otros archivos importantes que deben firmarse según normas y sistemas.
2. Determinar el plan de negocios y el plan de inversiones de la empresa;
3. Formular el plan de presupuesto financiero anual y el plan de cuentas finales; el plan de distribución de ganancias y el plan de compensación de pérdidas de la empresa;
5. Formular el plan de la empresa para aumentar o reducir el capital social;
6. plan de disolución;
7. Decidir sobre el establecimiento de la organización de gestión interna de la sociedad. Toma de decisiones sobre estrategia de la empresa, personal importante, inversión y financiación y otros asuntos
Responsabilidad tres
Toma de decisiones sobre estrategia de la empresa, personal importante, inversión y financiación y otros asuntos
Tareas laborales
1. Proponer los asuntos de nombramiento, destitución y remuneración del gerente general y del director financiero, y elevarlos al consejo de administración para su aprobación y archivo, y decidir sobre su nombramiento. o destitución del subdirector general de la empresa y cuestiones retributivas con base en el nombramiento del director general;
2. Formular el sistema básico de gestión de la empresa
3.
4. Responsable de la planificación estratégica de la empresa.
Responsabilidad Cuatro
Mantenimiento de las relaciones públicas con bancos, medios de comunicación e instituciones financieras. Responsable del trabajo de relaciones públicas de la empresa con bancos e instituciones financieras.
Tareas laborales
Responsable del trabajo de relaciones públicas de la empresa para *** e instituciones financieras.
Responsabilidad quinta
Otras responsabilidades estipuladas en los estatutos de la empresa
Tareas laborales
Trabajar en el ámbito de otras responsabilidades estipuladas en Estatutos sociales de la empresa
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4. Derechos de autorización de trabajo:
Internos
1. la empresa;
2. Utilización de los fondos sociales. La facultad de aprobación definitiva.
3. El derecho de designación, destitución y remuneración del director general y del director financiero; derecho a tomar decisiones sobre otros altos directivos y sus cuestiones retributivas y derechos relacionados con la gestión del personal.
Externo
Derecho a firmar contratos y documentos comerciales externos
5. Calificaciones
Educación: Licenciatura o superior
Especialidades: gestión empresarial, marketing, comercio electrónico y otras especialidades afines.
Experiencia laboral: Más de 5 años de experiencia general en operación y gestión en empresas de comercio electrónico
Competencias y cualidades: Buenas habilidades de liderazgo y toma de decisiones, habilidades generales de planificación, motivación y Habilidades de autorización, Habilidades de comando organizacional, Habilidades de comunicación y coordinación.
二
Nombre del puesto: Secretario del Presidente
Número del puesto
Departamento
Capacidad del puesto: 1
Superior directo: Junta General
Tipo salarial
Subordinado directo: Gerente
Grado salarial
Entonces Número de personas bajo jurisdicción
Cargo
Es el representante legal de la empresa y el principal tomador de decisiones en los asuntos más importantes
Poderes
Poderes 1
Organizar y convocar las principales reuniones de la empresa, así como las reuniones anuales y trimestrales de resumen y elogio de la empresa; recibir visitas de clientes importantes; ser responsable de la implementación de las resoluciones de las reuniones; 2
Organizar discusiones y decidir sobre los planes de desarrollo de la empresa, estrategias comerciales, planes de trabajo y asuntos importantes en las operaciones diarias.
Responsabilidad Tres
Decidir sobre la contratación; y destitución del gerente general y demás personal de alta dirección, y archivarla oportunamente
Final Cuarto
Determinar la remuneración, tratamiento y formas de pago de los altos directivos y de la sociedad; archivarlo de manera oportuna;
Propósito Cinco
Revisar periódicamente los estados financieros de la empresa y otros estados, archivos y materiales importantes
Rol 6
Firmar varias declaraciones, archivos y materiales importantes que se informan y publican al mundo exterior. Firmar los contratos y acuerdos importantes de la empresa
Rol siete
Guiar la empresa; implementación de la toma de decisiones y actividades comerciales importantes;
Rol Ocho
Presidente Cuando no pueda desempeñar sus funciones, puede autorizar al director general a actuar en su nombre
Rol 9
Presider la junta de accionistas Responsabilidades y misión
1 Totalmente responsable de la formulación del plan de largo plazo de la empresa
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2. Supervisar la empresa para alcanzar los objetivos establecidos
3 Coordinar y mejorar el entorno empresarial externo de la empresa
Cualificaciones
Nivel educativo: Licenciatura. título o superior
Especialidad: especialidades relacionadas con la gestión
Experiencia: más de 3 años de experiencia como consultor legal corporativo a tiempo completo o 2 años de experiencia laboral como consultor legal corporativo a tiempo completo abogado
Requisitos técnicos y de experiencia: más de cinco años de experiencia laboral rigurosa y meticulosa en puestos de personal, administrativos y otros puestos relacionados, familiarizado con el sistema de operación y gestión de empresas modernas, fuerte sentido de servicio y capacidad cultivar subordinados, sólidas habilidades de gestión y coordinación, rica experiencia en gestión financiera y un fuerte sentido de profesionalismo, ser capaz de analizar las perspectivas de desarrollo de la empresa desde una perspectiva macro
Indicadores de evaluación
El desarrollo normal, integral y rápido de la empresa, dividendos anuales para los accionistas, capacidades de liderazgo, habilidades de juicio y toma de decisiones, habilidades interpersonales, habilidades de comunicación, habilidades de planificación y ejecución, conocimientos y habilidades profesionales
三
1. Presidir y convocar las asambleas de accionistas y del directorio, y ser responsable de la ejecución de las reuniones mencionadas.
2. Convocar y presidir las reuniones del directorio, organizar las discusiones y aprobar el desarrollo de la empresa; planificación estratégica, planes de inversión, financiación y planes comerciales anuales, y tomar decisiones sobre proyectos importantes y asuntos importantes encontrados en las actividades comerciales diarias.
1. Ser plenamente responsable de la operación y gestión de la empresa, y firmar importantes acuerdos económicos y todos los contratos de proyectos en nombre de la empresa.
2. por el gerente general Estado de implementación;
3. Comprender el estado operativo general de la empresa y tomar decisiones de gestión de manera oportuna
4. gastos de varios departamentos de la empresa;
5. Aprobación de gastos extrapresupuestarios para varios departamentos de la empresa;
6.
1. Supervisar el progreso de la implementación de los grandes proyectos;
2. Realizar la toma de decisiones finales y la aprobación de la licitación del proyecto, los planes de inversión, los planes preliminares de planificación y el presupuesto del proyecto. planos, adquisiciones y licitaciones.
1. Un buen control financiero y control interno incluye principalmente control del flujo de fondos, control de costos, control de ingresos, control de activos físicos, control de riesgos financieros y control presupuestario.
2. Presupuesto financiero, informe de cuentas final, plan de distribución de dividendos y plan de compensación de pérdidas, monitorear integralmente el estado financiero y de capital.
3. Hacer un buen trabajo en la planificación para lograr un ahorro y evasión fiscal razonables.
1. Contratar, nombrar y remover al director general, al ingeniero jefe y al director financiero de la empresa, y decidir sobre su remuneración, tratamiento y despido.
2. eliminar subdirectores generales a nivel de empresa y sucursales puestos importantes como director general y personal financiero.
IV
1. Implementar la línea, los principios, las políticas y las leyes y reglamentos nacionales del partido, y ejecutar las resoluciones y decisiones de la junta directiva.
2. Organizar y formular decisiones importantes como el plan de desarrollo de la empresa, dirección de inversión, escala de inversión, etc. en función del entorno interno y externo y las necesidades del mercado de la empresa del grupo.
3. Convocar y organizar las reuniones del directorio de la sociedad para verificar la implementación de los acuerdos y decisiones del directorio de la sociedad.
4. Verificar la implementación de los estatutos y sistemas de la empresa, y organizar la propuesta de un proyecto de modificación de los estatutos de la empresa.
5. Firmar documentos legales, anuncios, contratos económicos, cartas de responsabilidad de gestión de activos, derechos y cambios de propiedad de activos, presupuestos financieros, cuentas finales, estadísticas de producción y salarios laborales que deban firmarse de conformidad con las leyes. regulaciones, y sistemas y archivos e informes tales como premios y castigos, cartas de autorización, etc.
5
1. Asistir al presidente en la formulación de planes estratégicos, planes de negocios anuales y desglose de objetivos de trabajo en cada etapa.
2. y Otros archivos oficiales entregados por el presidente;
3 ayudar al presidente a coordinar la relación entre los departamentos internos, especialmente las relaciones laborales diarias y el procesamiento de transacciones, como el apoyo mutuo entre los departamentos comerciales y los departamentos funcionales. p>
4. Realizar un seguimiento del logro de los objetivos comerciales de la empresa y proporcionar opiniones analíticas y sugerencias de mejora;
5. Recibir a los visitantes del presidente y cooperar con el presidente en el manejo de las relaciones públicas externas***. clientes importantes, etc. Realizar trabajos de mantenimiento relevantes;
6. Realizar un seguimiento del progreso de todos los proyectos importantes de la empresa e informar al presidente de manera oportuna 7. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el presidente; . Artículos relacionados: