Cinco responsabilidades laborales del vendedor
Responsabilidades laborales del vendedor 1
1. Responsable de la recepción de la empresa y la transferencia de llamadas telefónicas
2. Enviar y recibir faxes, copiar documentos, enviar y recibir cartas, periódicos, documentos, etc.
3. Actualizar y administrar información de contacto, como direcciones postales y números de teléfono de los empleados;
4. Aceptar reservaciones de salas de conferencias, coordinar horarios de reuniones, emitir avisos de reuniones y organizar salas de conferencias.
5. Responsable de pedir agua, ordenar periódicos, organizar cartas y paquetes y comunicarse con compañías exprés; Responsabilidades del vendedor 2
1. Responder/transferir llamadas telefónicas de manera oportuna y precisa, recibir visitantes y notificar con prontitud y precisión a las personas entrevistadas
2. periódicos, faxes y artículos, y hacer un buen trabajo en la gestión de registros y trabajos de transferencia
3. Responsable de enviar y recibir correo urgente y reservar con precisión boletos de avión y de tren
1); Responsable de recibir y guiar a los clientes que ingresan a la tienda, y asignarlos a los asesores de ventas de manera oportuna
2. Registrarse de manera oportuna y Archivar
3. Recopilación de informes mensuales; informes;
4. Cooperar con los líderes para realizar el trabajo de mantenimiento de la recepción. Cuatro responsabilidades laborales del vendedor
1. Contestar el teléfono
2. Recibir visitas
3. Adquisición y gestión de material y equipos de oficina
4. Reservas de hotel, reservas de billetes de avión
5. Procesamiento de documentos
6. Otros asuntos administrativos Deberes del vendedor 5
1. Responsable del negocio diario de el departamento de servicio postventa de la empresa Trabajo de operación y gestión, organizar y gestionar el equipo para implementar e implementar eficientemente las tareas establecidas y evaluar el proceso de hospitalidad.
2. Establecer los objetivos operativos y de trabajo del departamento de servicio posventa, garantizar el desarrollo estable y saludable del departamento de servicio posventa y comprometerse a brindar sugerencias para la satisfacción del cliente y establecer y mantener el SAIC. -Imagen de marca GM Buick.
Descripción del objetivo del puesto:
1. Satisfacción del cliente: la puntuación final tras la nueva visita de satisfacción del servicio a la sede
2. Satisfacción: con el director de atención al cliente Colaborar para alcanzar los requisitos de la política de satisfacción del servicio de la sede central y los objetivos marcados por los propios distribuidores.
3. Valor de producción de mantenimiento: el valor de producción de las bicicletas que ingresan al mercado
4. Valor de producción: medir el estado operativo general del servicio postventa del distribuidor dentro de un cierto período de tiempo, que se puede medir a través de la gestión de clientes básicos, la gestión de la calidad del mantenimiento y la mejora de la satisfacción de las piezas
5. Número de visitas: el número de clientes base que ingresan a la fábrica
6 Número de visitas: clientes dentro del área de cobertura de servicio del concesionario. El número total de veces que se acepta un artículo de servicio específico en un período determinado, el mantenimiento de clientes básicos y el mantenimiento de clientes de automóviles nuevos son medios importantes para aumentar el número de entradas. /p>
7. Objetivo de pedido de piezas: refleja el objetivo de piezas del distribuidor para el año. Estado de finalización, a través de la gestión de retención de clientes y una planificación razonable del taller, aumenta el número de unidades que ingresan a la fábrica y, por lo tanto, mejora el logro de los objetivos de piezas.