Si los supermercados quieren tomar la iniciativa en la feroz competencia y obtener más recursos de los clientes, deben considerar plenamente el proceso de toma de decisiones de compra del consumidor. Los siguientes son planes de marketing de supermercados que he recopilado y organizado cuidadosamente y los compartiré contigo a continuación para que los disfrutes.
Plan de marketing 1
Contenido de la actividad:
(1) 30% de descuento en ropa, ropa de cama y productos de equipaje nuevos
Durante Durante la actividad, cada tienda compra ropa nueva, ropa de cama y productos de equipaje con un 30% de descuento el mismo día. En principio, la gama de marcas participantes debe ser amplia y deben garantizarse al menos las mismas marcas en las cinco tiendas de Jinan. la misma intensidad.
(Excepto en supermercados y marcas especiales, durante el evento, las tarjetas de puntos de miembro solo otorgan puntos pero no descuentos)
(2) Comprar en un determinado centro comercial y disfrutar de sorpresas inesperadas - " No se gasta dinero en compras del Día Nacional”
Hora: 200_del 1 al 7 de octubre
Los clientes que compren más de 300 yuanes en una sola tienda ese día pueden participar en la lotería con sus compras. recibos y tendrá la oportunidad de ganar el importe total del billete y se le reembolsará la mitad del importe gastado.
Detalles de la operación:
Cada tienda instalará una caja de lotería que contiene 20 pelotas de tenis de mesa (una se devolverá completa, dos se devolverán por la mitad y se pueden entregar 17 premios conmemorativos). ser seleccionado) Productos de supermercado), el personal deberá estampar un sello "l" en las facturas de los clientes que participan en el evento, y el premio se sorteará de inmediato.
(3) Feliz Día Nacional, cierto centro comercial trae buena salud
Esta actividad tiene como objetivo aumentar las compras a través de las compras Después del incidente de las fuertes lluvias del 18 de julio, la gente se enfrenta a accidentes. La impotencia y la vacilación durante los desastres han resaltado aún más la importancia de los seguros. Está previsto regalar seguros contra accidentes personales a través de las compras, lo que refleja que un centro comercial está orientado a las personas y se preocupa por los clientes. la imagen de un centro comercial que se preocupa por la salud de los clientes. Dado que se lanzó la promoción temática del Día Nacional con un 30% de descuento en todo el sitio, para controlar costos, este evento adopta el método de compras adicionales como actividad adicional al evento principal para diluir el ambiente comercial y resaltar el marketing. idea de un centro comercial regalando salud, que pueda atraer la atención de los clientes.
Durante el evento, cualquier cliente que compre un total de 1000 yuanes en una sola tienda ese día (incluidos los supermercados) puede agregar una cierta cantidad de efectivo al mostrador de servicio principal de cada tienda para solicitar un "Tarjeta de seguro" 500 piezas, la configuración de la tarjeta de seguro es:
Serie a: agregue 5 yuanes para obtener un seguro de lesiones accidentales gratuito con una cantidad asegurada de 2_ yuanes (coste 15 yuanes).
Serie b1: agregue 10 yuanes para obtener un seguro gratuito contra lesiones accidentales con una suma asegurada de 63.020 yuanes (coste 30 yuanes).
Serie b2: agregue 10 yuanes para obtener un seguro gratuito contra accidentes de tráfico con una suma asegurada de 281.000 yuanes (coste 30 yuanes).
Serie c1: agregue 20 yuanes para un seguro gratuito contra lesiones accidentales con una suma asegurada de 155.030 yuanes
Plan de marketing 2
Antecedentes de actividad:
Agosto está entrando en la etapa calurosa del verano. Durante esta etapa, el clima es caluroso y el comportamiento de compra de las personas se concentra principalmente en las etapas de la mañana y la tarde. Los productos comprados se concentran principalmente en las necesidades diarias, complementadas con ciertos productos para aliviar el calor. Tales como: sandía, bebidas carbonatadas, bebidas de frutas, protector solar, etc. En julio, debido al ajuste del diseño de la tienda, las ventas de la tienda disminuyeron hasta cierto punto. Para fortalecer mejor la promoción de la categoría y fortalecer las ventas de productos de verano, lanzamos especialmente una promoción de categoría de productos de verano.
Propósito de la actividad:
1. Fortalecer y estabilizar mejor la base de clientes de membresía, y atraer y estabilizar a los clientes de Zhoubian a través de productos exclusivos para miembros para cada nivel y ciertos sorteos de miembros. grupo.
2. A través de promociones de categorías de productos de verano y ciertas promociones relacionadas, aproveche al máximo la participación de mercado, aumente rápidamente las ventas de una gran categoría de productos y, al mismo tiempo, aumente las ventas generales de la tienda.
Promoción temática: el precio bajo y genial te sorprenderá
Hora del evento: 4 de agosto _ 12 de agosto de 2019
Tema: atraer y estabilizar los usos de la base de clientes de Zhoupu ciertos productos de alto precio como productos principales para atraer a un determinado grupo de amas de casa y consumidores de nivel medio a bajo, y rápidamente fija el grupo de clientes objetivo de Zhoupu, aumenta el flujo de clientes y, en última instancia, logra una recuperación de las ventas.
Selección de categoría de producto promocional: esta categoría de promociones se centra principalmente en productos de recursos humanos (alta definición, alta sensibilidad) (productos con relaciones de elasticidad de precio relativamente altas y productos con altas tasas de compra de clientes), como huevos, arroz. , carne, aceite, etc.
Reparto de cantidades específicas:
Alimentos frescos: unas 10 piezas.
Frutas y verduras: (2-3 barritas) como: sandía, frijol mungo, arroz, verduras de temporada. Se requiere que se pueda adoptar la forma de entrada y salida fijas tratando de no obtener ganancias brutas negativas.
Carne: (1-2 barras) como: carne de pata delantera (el mercado de la carne está relativamente caliente ahora y el precio ha aumentado significativamente, se permite hacer 1 barra de productos con precios impactantes).
Delicatessen: (2-3 piezas) Los productos delicatessen son en su mayoría productos con alto beneficio bruto y baja elasticidad de precio, por lo que puedes enumerar alrededor de 1 pieza de productos con un precio impactante. Como pollo asado, verduras estofadas, etc.
Pan: (2-3 piezas) Los productos de pan son todos productos con alta ganancia bruta y baja elasticidad de precio. Para productos con una tasa de compra de clientes relativamente estable, se recomienda hacer 1 pieza de producto de precio explosivo. , 12 piezas Oferta especial.
Comida: unas 5 barritas.
Productos de cereales y aceites: (2-3 botellas) Los productos de cereales y aceites, especialmente el arroz y el aceite comestible, son productos con bajos beneficios brutos, elasticidad de precios relativamente alta y necesidades diarias con una alta tasa de compra de los clientes. Se recomienda hacer 1 producto con un precio impactante y 12 productos con un precio especial. Si el precio del petróleo en el mercado está aumentando de manera uniforme ahora, si puede fabricar un producto con un precio especial, definitivamente habrá prisa por comprarlo. .
Promoción de categoría: 100 tónicos de verano para combatir el calor
Propósito: Agosto es el mes más caluroso del verano Los antiguos decían que el calor llega a mediados de agosto. y períodos bajos, y la intensidad y temperatura de los rayos ultravioleta varían a lo largo del año, por lo que en este mes se promocionan como productos para el cuidado de la piel (como protectores solares, sombrillas, etc.), limpiadores faciales desengrasantes, etc. productos principales. Definitivamente creará un cierto pico de ventas.
Las selecciones específicas de productos promocionales son las siguientes:
Alimentos; (selección de productos principales) 50 piezas
Cuidado personal: protector solar, limpiador facial, mascarilla facial espera.
Higiene personal: tales como: champú, gel de ducha, jabón, toallas de papel, etc.
Productos antimosquitos para el hogar: agua insecticida, espirales antimosquitos, sábanas eléctricas para mosquitos, etc.
10 piezas de artículos no alimentarios (productos relacionados seleccionados)
Ropa de cama: edredones de aire acondicionado, mosquiteras, etc.
Electrodomésticos: ventiladores, aire acondicionado, colchonetas, etc.
Grandes almacenes: sombrillas con protección solar
Calzado: sandalias, chanclas
Productos exclusivos para socios
Propósito: Para estabilizar mejor la base de clientes de membresía, se fabricaron especialmente alrededor de 8 productos exclusivos para miembros con precios impactantes.
Selección de productos promocionales: Los principales artículos de selección son productos mr (sin claridad, sin sensibilidad), como fideos instantáneos, ollas a presión, alimentos cocinados, bebidas, etc.
Adjunto: Ventas en el mismo periodo del año pasado (3 de agosto al 12 de agosto de _)
Ingresos con impuestos incluidos
Proporción
Beneficio bruto
Margen de beneficio bruto
Área de alimentación
774728
53,68
58804
8,83
Zona no alimentaria
285206
19,76
37030
15,19
Área de alimentos frescos
383209
26,55
44417
13,21
Tienda entera
1443145
140252
11,25
Período: el número de visitantes es 44660 y el precio unitario es: 32,31 yuanes
División de actividades:
p>Departamento Responsable
Proyecto Responsable
Gerencia de Tienda
1. Comandante en jefe de actividades de tienda .
2. Coordinación general de cada grupo de actividades de la tienda
Departamento de Compras de la tienda
Responsable de la promoción de las actividades de promoción del tema del cartel DM, organización del producto, plan de stock. y garantía Todos los productos están disponibles.
Oficina de Gestión de Tienda
Supervisión general de las actividades.
Departamento de Atención al Cliente de Tienda
1. Trabajo de promoción retransmitida en tienda.
2. Encuesta de las comunidades circundantes y transmisión recurrente de guiones de transmisión.
Cada área operativa de la tienda.
1. Cooperación activa en diversas tareas.
2. Impulsar el plan de actividades del comercial.
Clase de Planificación de Marketing
1. Planificación del plan general de actividades.
2. Publicidad y publicidad en general, así como diseño de ambientes dentro y fuera del recinto.
3. Organizar los espacios interiores y exteriores, la atmósfera del lugar y preparar todos los accesorios y escenas.
4. Responsable de la promoción del evento, producción y pegado de carteles para cada evento.
Plan de Marketing 3
1. Antecedentes del evento:
Después del Festival de Primavera, el Festival del "Primero de Mayo" será la segunda temporada alta de ventas que enfrentamos. Durante este período, el feriado del "Primero de Mayo" ha aumentado el flujo de pasajeros y la fuerte demanda para aprovechar mejor esta oportunidad. , hemos lanzado estas actividades especialmente planificadas, esta promoción atraerá y estabilizará la base de clientes de Zhoupu mediante la promoción de ciertos productos sensibles de bajo precio y productos de temporada, estableciendo así una buena imagen de la empresa.
2. Tema de la actividad: Sensación de hogar, diversión del precio
3. Duración de la actividad: 28 de abril ~ 10 de mayo
4. Propósito de las actividades: Permitir que los clientes y amigos pasan unas vacaciones relajantes, de ocio, entretenimiento y ahorro de dinero, y disfrutan de la felicidad de las compras familiares, promoviendo así el consumo navideño y aumentando las ventas en las tiendas.
5. Ubicación de la actividad: promoción en la tienda.
Fuera de la tienda, comuníquese con los fabricantes de productos químicos diarios, productos lácteos, etc. para promociones fuera del sitio y comuníquese con una empresa para obtener promociones fuera de la tienda. -Promociones (actuaciones) a gran escala en el sitio y otras actividades.
6. Formas promocionales: regalos con la compra, degustación in situ, sorteo, etc.
7. Contenido de la actividad:
1. "Primero de Mayo", quiero un campo de concentración de productos de cinco y un yuanes, formando un área de venta especial de productos básicos (pequeños alimentos , pequeños grandes almacenes, artículos de primera necesidad) (química, etc.), hacen la portada.
2. Compra con descuento de producto: los clientes que compren más de 38 yuanes a la vez pueden disfrutar de un descuento de arroz/500 g, y el descuento del 51 % está limitado a 1 kg por persona.
3 Los clientes que compren más de 38 yuanes a la vez pueden disfrutar de un descuento de 500 g/500 g. Los clientes con más de 38 yuanes pueden participar en el sorteo con recibos de computadora, 2 veces por 78 yuanes. tienen de ganar De esta forma los recibos no se acumulan, y el máximo no es más de 3 veces (En esta actividad no participan mostradores ni electrodomésticos). Tendrás la suerte de ganar los siguientes generosos premios: (ver configuración de premios:)
Primer premio: un regalo por valor de 300 yuanes (5 piezas en total)
Segundo premio: un regalo por valor de 30 yuanes Una copia (5 copias)
Tercer premio: un regalo por valor de 10 yuanes (20 copias)
Cuarto premio: un regalo por valor de 3 yuanes (100 copias) p>
p>
Quinto premio: un regalo por valor de 1 yuan (500 copias)
Nota: 1. Los premios se sortearán en el sitio ese día y los recibos de compra no se entregarán. acumulado (cuanto más compras, más obtienes).
2. Todos los empleados de la tienda no pueden participar en este evento.
8. Opciones de artículos promocionales (***150 artículos en total)
Categoría de alimentos frescos: 25 artículos promocionales (se requieren 5 artículos para artículos con precios impactantes)
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Un artículo de verduras a un precio impactante todos los días,
2. Tema de la actividad: Promoción del Primero de Mayo
Contenido de la actividad:
1. Respire profundamente el olor del mar Del 28 de abril al 3 de mayo, los clientes que compren por más de 300 yuanes en cualquier sucursal de supermercado podrán participar en una lotería en el lugar para ganar un afortunado viaje de cuatro días a Hainan. para experimentar el "mar" en los confines de la tierra en Hainan.
Se otorgarán 2 premios especiales (10 de 5 tiendas) y un viaje de cuatro días a Hainan cada uno
3 primeros premios (5 tiendas** *15 personas) Cada uno recibirá una preciosa aspiradora
10 segundos premios (5 tiendas** 50 personas) Cada uno recibirá un Nippon Rice Cocinero
Se animarán 100 personas (5 ***500 personas de cada tienda) cada una ganará un rollo de película Kodak
2. Toma tus propias decisiones sobre los descuentos en ropa
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Durante el período del 27 de abril al 26 de mayo, cualquier persona en un determinado supermercado Los clientes que compren ropa de hombre, ropa de mujer, pijamas, etc. en el centro comercial pueden utilizar el recibo de la computadora para hacer girar la rueda de la suerte y convertirla en un determinado descuento, y el cliente puede disfrutar de un determinado descuento por pronto pago.
Durante el evento también habrá desfile de moda y venta de ropa. Las ventas de ropa se realizan dos veces al día, con descuentos de hasta el 20%.
3. Trío Sorpresa del Primero de Mayo
Dúo: El precio más bajo de la ciudad (los precios de varios productos son los más bajos de la ciudad, extremadamente baratos)
Dúo: dos clientes de tarjetas de 100.000 puntos reciben generosas recompensas del "Primero de Mayo"
Del 28 de abril al 3 de mayo, todos los clientes de tarjetas de puntos pueden comprar productos designados con descuento en un determinado supermercado con sus tarjetas de puntos.
Trío: Felices compras, suerte tú
Del 1 al 3 de mayo, los clientes que compren más de 30 yuanes en un supermercado a la vez podrán participar en actividades en el sitio con ricos premios y interminable Fallido. Los premios incluyen: exquisito papel de caja, 1 kilogramo de arroz y 500 ml de aceite mezclado comestible.
4. Algunas de las ofertas especiales del "Primero de Mayo" del supermercado: durante el período del Primero de Mayo, un supermercado *** lanzó casi mil tipos de ofertas especiales, que incluyen artículos de primera necesidad, alimentos, electrodomésticos, ropa, productos frescos. alimentos, etc. Mercancías diversas.
Plan de marketing 4
Antecedentes:
La población urbana del condado de Jiangkou es de aproximadamente 40.000 habitantes y está dividida en dos áreas urbanas, la antigua y la nueva. . El casco antiguo tiene una gran población y cuenta con muchas vías principales y calles peatonales, así como muchas vías comerciales. El distrito de Xincheng es un área recientemente desarrollada por el gobierno. El gobierno del condado y el gobierno de la ciudad local recientemente construidos, así como la ciudad de entretenimiento del condado de Jiangkou, se encuentran dentro del área recientemente desarrollada. Los promotores inmobiliarios de la zona han construido dos complejos residenciales y los residentes locales han construido más de una docena de residencias privadas. Las dos comunidades tienen 13 edificios (la estructura del edificio es de viviendas comerciales) cada edificio tiene alrededor de 356 residentes y los edificios residenciales tienen alrededor de 300 personas. Hay una aldea no lejos del área de desarrollo, con alrededor de 300 hogares.
Cada hogar tiene cuatro personas y la población residencial total es de aproximadamente 1.200. Según información del gobierno y promotores inmobiliarios, en la zona de desarrollo se construirá un mercado de materiales de construcción.
El supermercado Haoyoulai está ubicado en el área recientemente desarrollada del condado de Jiangkou, frente al nuevo gobierno del condado (reubicado antes de mayo de 2011). Rodeado por el gobierno de la ciudad y 13 edificios residenciales (la población residencial es de aproximadamente 4.600 personas, todos los residentes no han sido reubicados), así como el entretenimiento del condado de Jiangkou. También hay un pueblo de unas 300 familias aproximadamente a un kilómetro del supermercado y más de 20 zonas residenciales de distintos tamaños.
1: Análisis ambiental
1: Grupo residencial objetivo
Trece edificios residenciales, una aldea (alrededor de 300 hogares), el gobierno popular del condado, el gobierno municipal, Ciudad de entretenimiento del condado de Jiangkou, residencias dispersas (más de 20 lugares)
2: grupo objetivo actual
Hogares minoristas a diez minutos del supermercado, población de la aldea que va al mercado y otros población móvil, trabajadores de la construcción.
2: Competidores
1: Una gran tienda (comparativamente hablando)
Existe cierto grado de competencia
2 : Los otros cinco son todos minoristas
No competitivos, pero pueden generar pérdidas de clientes
Ambos no están dentro del distrito comercial
Tres: Transporte:
1: Hay una parada de autobús
2: Está en la intersección de Shizi Road y tiene dos vías principales
Cuatro: Preguntas
1: El área del supermercado está ubicada en un área recientemente desarrollada en el condado de Jiangkou. Según el grupo residencial, el nuevo gobierno del condado aún no ha sido reubicado. Trece edificios residenciales están vendidos, dos más están en construcción y el resto están en construcción. Aún no se ha reubicado a todos los residentes.
2: Dado que el supermercado está ubicado en una zona recientemente desarrollada, no hay un mercado de verduras ni otros lugares públicos cercanos, lo que demuestra que el supermercado se encuentra actualmente en una situación única. Es difícil utilizar otros recursos para atraer clientes.
Cinco: Estrategia de trabajadores migrantes:
El grupo objetivo actual y la pregunta 1 muestran que los trabajadores migrantes son los principales grupos objetivo actuales y juzgan el número actual de trabajadores migrantes. Esto resultó en un enorme grupo de consumidores.
1: Estrategia de producto (basada en los hábitos de vida de los trabajadores migrantes)
2: Estrategia de precios (precio bajo y asequible)
Cinco: Tendencias futuras
1: Desde la perspectiva del análisis ambiental, los competidores no representan una gran amenaza (ninguno está dentro del distrito comercial)
2: Habrá mucha gente viviendo en el futuro
3: Vivienda objetivo El área es una zona residencial de alto nivel en Jiangkou (lo que significa que tiene mayor poder adquisitivo)
4: Según los residentes cercanos, una ciudad de materiales de construcción será formado en el distrito comercial
5: Se espera que la reubicación del gobierno del condado cree una nueva zona económica en Jiangkou (pero debido a la costumbre local de ir al mercado, esta zona económica no es adecuada para ir al mercado, perdiendo así una ventaja)
Seis: Amenazas (hipótesis) )
Basado en análisis de grupos residenciales y clientes objetivo, así como tendencias futuras. Es probable que en el futuro se ubique un gran supermercado en este lugar.
La vivienda se está desarrollando en tres fases:
Fase 1: ya se han completado ocho unidades y se han vendido cuatro unidades. Los cuatro edificios restantes están en construcción.
La segunda fase: Tres edificios están en construcción
La tercera fase: Se acaban de completar los cimientos de dos edificios (incluida la hipotética ubicación del supermercado)
Desglose de hogares Tres etapas de reubicación:
La primera etapa: reubicación de hogares, unas 400 personas. (La primera fase de vivienda) tiene una duración de medio año
La segunda fase: Reubicación de hogares, unas 800 personas. (La segunda fase de vivienda) durará un año y medio
La tercera fase: reubicación de los hogares, alrededor de un millar de personas. (La tercera fase de la vivienda) el tiempo es de dos años
Supuesto: si la escala de este supermercado es la supuesta anteriormente, el tiempo estimado será un año y medio después. Porque durante la primera fase de la mudanza, el supermercado no podrá cubrir todos los gastos y se encontrará en una posición deficitaria. Por tanto, el tiempo presunto se fija en un año y medio después.
(Pero en términos de tiempo, le dará a Haoyoulai Supermarket suficiente espacio para el desarrollo y establecimiento de una posición en el mercado)
Analice y juzgue de ahora en adelante: imagine desde tres aspectos, pero el tiempo de implementación es un año después. Porque la instalación del escaparate del supermercado sólo podrá completarse después de un año.
Primer aspecto: El supermercado tiene cinco fachadas y una superficie de 250 metros cuadrados. Fondos estimados preliminarmente (x millones). Sin embargo, la financiación inicial estimada del proveedor es de 70.000. El horario de apertura de supermercados de este tamaño se sitúa en la segunda fase.
Segundo aspecto: El supermercado cuenta con seis escaparates con una superficie de 300 metros cuadrados. Fondos estimados preliminarmente (x millones). Sin embargo, la financiación inicial estimada del proveedor es de 90.000. El horario de apertura de supermercados de este tamaño se sitúa en la segunda fase.
El tercer aspecto: el supermercado tiene de siete a ocho escaparates, con una superficie de 350 a 400 metros cuadrados. El capital estimado inicial es (x millones), pero el precio inicial del proveedor está entre 10 y 12. El tiempo de posicionamiento de supermercados de este tamaño es la tercera etapa. (Hay que considerar si los residentes locales pueden rentabilizar un supermercado de este tamaño).
Supongamos que los niveles de amenaza de los competidores se subdividen: la primera etapa son los competidores, la segunda etapa son los competidores amenazantes y la tercera etapa está en un estado de esperar y ver (ajustar las estrategias en cualquier momento según a la situación).
Métodos de marketing:
1: Estrategia a corto plazo
2: Estrategia a medio plazo
3: Estrategia a largo plazo
Los tres deben considerarse desde la perspectiva de los fondos, la capacidad de los supermercados, los recursos, el número de residentes a reubicar en cada etapa y el avance de la construcción residencial. Considerémoslo
Uno: a corto plazo (el período es de medio año)
Grupo objetivo actual:
Según los datos, las aldeas circundantes son a diez minutos del supermercado Inversores minoristas (pero algunos serán interceptados por la competencia)
Estrategia:
A juzgar por la situación actual, el grupo objetivo actual es el principal cliente del negocio. supermercado, el punto de beneficio más importante.
Realizar estrategias basadas en hipotéticos competidores
1: Precio del producto
2: Aumentar la visibilidad
3: Aumentar la reputación
4: Competitividad central (concentración de recursos)
5: Ajustar estrategias a medida que cambia el entorno
Precio del producto
1: Basado en todo el Comparativo fijación de precios de tres grandes supermercados en el condado de Jiangkou ()
2: fijación de precios basada en el espacio del producto
3: fijación de precios psicológicos (como productos transparentes posicionados a precios bajos, productos no transparentes con precios a precios elevados)
Aumentar visibilidad
1: Publicidad (formular grandes banners publicitarios)
2: Producto, precio (utilizar marketing de boca en boca)
3: Actitud de servicio
4: Si es posible agregar productos especializados (utilizar comunicación boca a boca diferenciada de los productos)
Incrementar la reputación
1: Actitud de servicio
2: Productos superiores y precios favorables
3: Entorno de compras en el supermercado
Competitividad fundamental
1: Fondos dispersos
Difunde los fondos existentes para comprar bienes. Por ejemplo: los productos más vendidos son avanzados, hay menos existencias y se compran más productos para diversificarlos más.
2: Concentración, múltiples categorías de productos
3: Cadena de suministro (si tiene ventajas)
2: Medio plazo (el tiempo es de medio año a un año)
La estrategia de marketing a mediano plazo se considerará a partir del número de residentes que se reubicarán, el estado de desarrollo del entorno circundante y la respuesta a la estrategia a corto plazo.
1: Integración de recursos
2: Ventaja financiera
3: Recursos del cliente (formular estrategias correspondientes)
Integración de recursos
Formulado en función del número de hogares reubicados
1: Busque un distribuidor de gas para ver si puede venderlo en nombre de otros (destacando la ventaja de la conveniencia)
2: Encuentre un distribuidor de agua mineral
Revendedores, vea si pueden vender en nombre de otros (para crear aún más ventajas de conveniencia)
3: Vea si una persona puede hacer recados especiales ( Los recados especialmente realizados para que los clientes se encarguen de algunas tareas, tales como: facturas de electricidad, facturas de agua, tarifas telefónicas) se cobrarán en consecuencia de acuerdo con nuestros clientes o no clientes. La Segunda Red de Recursos Educativos/Lo solucionaré para todos
Ventaja de capital: ampliar la escala de operaciones (tenga en cuenta si el entorno restringirá la expansión de la escala de operaciones)
Recursos para clientes:
1: Solicitar el sistema de tarjeta de membresía correspondiente
2: Realizar actividades mensuales, semanales y diarias
Tres: A largo plazo ( de un año a dos años después)
La estrategia de marketing a largo plazo se considera a través del grado de cambio de la estrategia a corto plazo a la estrategia a medio plazo (dependiendo de si se cumplen los supuestos), el número de residentes en toda el área, el flujo de personas y el entorno circundante.
1: Cambiar el precio del producto
2: Formular estrategias basadas en el supuesto de que entrarán competidores
3: Atraer inversiones (como introducir vendedores de verduras) y otros proveedores de bienes) Nota: Debe determinarse de acuerdo con la escala del supermercado
Precio del producto nuevamente
1: Escala del supermercado
2: Proveedores p>
3: Situación de operación del supermercado
Formular estrategias basadas en el supuesto de que entrarán competidores
1: Mejorar desde la estrategia de mediano plazo. Considere si tiene capacidad de expansión
2: El entorno del lugar donde se ubica el supermercado, factores que limitan la expansión del supermercado
3: Si aparece un competidor, en base a la categoría del negocio del competidor Estrategia de implementación
Estrategia de inversión
Dos factores limitarán la implementación de la estrategia de inversión
1: Se supone que el supermercado puede tener la capacidad de expandirse
2: El entorno de ubicación no restringe la expansión de los supermercados
Estrategia: si los dos factores no existen
1: Reclutar estofado verduras (esta estrategia debe adoptarse según los hábitos alimentarios locales)
2: Añade una fachada para crear un área de lechugas (dependiendo de si hay un mercado de verduras en el área local) y divídela según las Zona de fachada para atraer inversión. Porque se establecen algunas condiciones (esta estrategia depende de si el supermercado tiene fondos suficientes y de sus propias ideas). Por ejemplo: incorporar pequeños puestos de verduras cerca del supermercado al supermercado (el motivo es atraer a esos inversores minoristas). En primer lugar, no hay ningún cargo durante uno o varios meses (la razón es para que vean que los supermercados ganan más dinero que en el lugar original). En segundo lugar, una vez que ganan dinero, los supermercados deben adaptarse a cobrar una tarifa determinada).
3: Promoción de inversiones en otros productos (igual que el anterior)
Recopilación de planes de marketing Resumen de planes de marketing de supermercados.
1. Muestra. del plan de planificación de marketing de supermercados
2. La última muestra de plan de actividades de marketing de supermercados
3. Una colección completa de planes de actividades de promoción de Año Nuevo de supermercados en 2020
4. 3 planes de marketing de supermercado para el Festival de Primavera
5. Muestra de plan de marketing de supermercado
6. Una colección de tres planes de marketing seleccionados para el 70.º aniversario de la fundación de la República Popular China en 2019
7. El último plan de promoción de supermercados
8. Una colección completa de planes de planificación de actividades promocionales de supermercados para el día de Año Nuevo
9. Ejemplos seleccionados de supermercados Planes de actividades promocionales para el día de Año Nuevo
10. Una colección completa de planes de actividades promocionales