El principio detrás del uso de electroimanes en lugar de imanes permanentes por parte de Siemens para generar electricidad es que el núcleo del electroimán todavía tiene un magnetismo débil en ausencia de corriente. Cuando la bobina gira, el magnetismo residual débil se utiliza para generar corriente, que luego se devuelve al electroimán para mejorar su fuerza magnética, de modo que el electroimán también pueda producir un magnetismo fuerte.
Entonces Siemens comenzó a estudiar los generadores electromagnéticos. Esta nueva dinamo se construyó rápidamente y era capaz de producir corrientes mucho mayores que la dinamo Piccolo. Al mismo tiempo, este tipo de generador es mucho más conveniente que conectar muchas baterías para energizarlo, por lo que se usa ampliamente como generador práctico.
¡Werner von Siemens, el fundador de Siemens, es el primer y mejor talento de Siemens! ¡No sólo tiene una sabiduría y un coraje extraordinarios, sino que también es el mayor maestro empleador de la historia! Respetaba los talentos, valoraba el desarrollo de los empleados y personalmente estableció una serie de sistemas para desarrollar talentos, que incluso afectaron profundamente el sistema social de Alemania. Aún hoy brilla intensamente y sus ideas siguen siendo aplicables.
Werner von Siemens fue oficial de artillería, pero su extraordinario talento en la investigación científica ha quedado al descubierto. La herencia de Siemens comienza con su investigación y fabricación de transmisores. Del 65438 al 0866, completó el mayor logro de su vida: descubrió el principio del generador y lo inventó, lo que supuso la primera aplicación práctica en el campo de los generadores. Su invento marcó la mayoría de edad de la ingeniería eléctrica. (El nombre alemán para este campo, "Elektrotechnik", fue escrito por primera vez por Werner; en alemán significa "la teoría aplicada de la electricidad").
Además de sus grandes logros en el campo de la tecnología , Werner ·Von Siemens también dejó huellas pioneras en campos no técnicos: sistemas sociales y gestión. Su creencia de que "la motivación de los empleados es la base del éxito de una empresa" sigue siendo válida hoy en día.
Introdujo muchos sistemas avanzados de bienestar social, incluido el plan de fondos de pensiones de la empresa implementado en 1872 (muchos años antes de que Bismarck introdujera el sistema de seguro legislativo nacional), y fue el creador del "sistema de pensiones"; sistema de jornada laboral por horas (las horas de trabajo en otros lugares en ese momento eran de 10 a 12 horas por día) y el plan de participación en los beneficios, el llamado "dividendo de acciones" implementado en 1866.