Desde la implementación de la reforma del sistema de vivienda en la ciudad de Xiangyang en 1993, con la continua profundización de las políticas de reforma de vivienda y los esfuerzos incansables de la mayoría de los cuadros y trabajadores, los fondos de reforma de vivienda de la ciudad han experimentado desde cero , de pequeño a grande, con la acumulación de cantidad, el trabajo de gestión inicialmente completó la transformación de extensivo y empírico a científico y estandarizado, y el uso de los fondos de reforma habitacional se ha embarcado gradualmente en el camino del desarrollo saludable de un círculo virtuoso de. entrada y salida.
Durante más de diez años, el centro ha perseguido el objetivo de fortalecer la solidez financiera de la vivienda, atender a la mayoría de los empleados y promover el consumo de vivienda, lo que ha dado como resultado el rápido desarrollo del negocio de fondos de previsión para la vivienda. A finales de septiembre de 2008, 3.553 unidades de la ciudad habían establecido un sistema de fondos de previsión para la vivienda, y 370.000 empleados contribuyeron al fondo de previsión para la vivienda. El fondo de previsión para la vivienda acumulado alcanzó los 3.100 millones de yuanes. millones de yuanes, y el saldo del fondo de previsión para la vivienda alcanzó los 2.200 millones de yuanes; se han concedido un total de casi 600 millones de yuanes en préstamos del fondo de previsión para la vivienda, lo que ha ayudado a 10.000 empleados a hacer realidad sus sueños de vivienda y ha desempeñado un papel importante en el lanzamiento integral del consumo personal de vivienda en nuestro país. ciudad, estableciendo un nuevo sistema habitacional y promoviendo el sano desarrollo de la industria inmobiliaria.
En la actualidad, el índice de contribución al fondo de previsión de vivienda de las unidades y los empleados en nuestra ciudad no debe ser inferior al 12% del salario mensual promedio de los empleados en el año anterior (6 unidades y 6 individuos cada uno). y en principio no será superior a 24. Es decir: las instituciones administrativas con asignaciones financieras son 16 otras unidades de asignación no financiera, las unidades centrales y provinciales estacionadas en Fan, y las empresas con financiación extranjera tendrán un mínimo de no menos de 16 y un máximo de 24 empresas privadas; pagar una proporción no menor a 12 vivos.