La logística farmacéutica se refiere a: confiar en ciertos equipos logísticos, tecnología y sistemas de información de gestión logística, integrar efectivamente los recursos ascendentes y descendentes de los canales de comercialización y optimizar la aceptación, almacenamiento, clasificación y distribución del suministro y comercialización farmacéuticos. y distribución. Esperando el proceso de trabajo.
Mejorar las capacidades de procesamiento de pedidos, reducir los errores de clasificación de carga, acortar el tiempo de inventario y distribución, reducir los costos de logística, mejorar los niveles de servicio y la eficiencia en el uso de fondos, y lograr la automatización, la informatización y la eficiencia.
Información ampliada:
El modo de operación de la logística farmacéutica moderna se desarrollará desde el modelo mayorista tradicional hasta el modelo de gestión de la cadena de suministro, utilizando el centro logístico como plataforma para cooperar con los fabricantes y otros. los proveedores (empresas ascendentes) y los minoristas de medicamentos y otros distribuidores (empresas descendentes) establecen un sistema de suministro orientado al mercado para mejorar la eficiencia de la distribución de medicamentos y formar una red de alianzas de producción y comercialización relativamente estable.
Durante este proceso de transformación, la gestión logística ha pasado del nivel de gestión operativa al nivel de gestión estratégica corporativa en muchas empresas, y se considera una parte importante de la estrategia de desarrollo.
Hay dos razones para esta tendencia:
La primera es que en el proceso de reestructuración e integración de la industria farmacéutica, la escala de las empresas continúa expandiéndose y la red logística es garantizar que los recursos comerciales de la empresa puedan ser La integración efectiva constituye la base de la ventaja de escala;
El segundo es que después de que la industria farmacéutica ingresa a la "era de las escasas ganancias", logra reducción de costos y eficiencia. aumentar mediante el fortalecimiento de la gestión logística, con el fin de lograr su propia ventaja de costos en una competencia feroz.