La calidad de los empleados es la condición básica para que la empresa pueda desarrollar su trabajo con normalidad. En los últimos dos meses hemos prestado mucha atención a la formación de los empleados, centrándonos no sólo en el estudio de los aspectos ideológicos y políticos, sino también dando gran importancia al estudio de los conocimientos profesionales. Hemos realizado sucesivamente una formación básica de calidad como la de oficio. La capacitación en etiqueta y conocimientos profesionales, como habilidades de ventas, mejora de manera efectiva el entusiasmo de los empleados por aprender y mejora la calidad general de los empleados. El siguiente es el discurso del presidente que compilé para que todos puedan leerlo y apreciarlo.
Discurso del presidente 1
Estimados colegas:
¡Todos bien! /p>
En primer lugar, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los empleados que han trabajado duro y tenazmente por la empresa. ¡Gracias por su arduo trabajo! ¡La primavera ha vuelto a la tierra y todo está renovado! A medida que se acerca el Festival de Primavera, una vez más me gustaría extender mis más sinceras bendiciones de Año Nuevo a todos mis colegas.
¡A medida que comienza el nuevo año, es hora de que revisemos el pasado y! Esperamos con ansias el futuro. En los últimos 2_x años, Benhao Company ha experimentado una etapa importante de importancia histórica. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, todos los aspectos del trabajo de la empresa han logrado resultados satisfactorios. Todos los departamentos se han integrado, actualizado y colaborado entre sí, de modo que básicamente se han logrado varios indicadores comerciales establecidos. Empresa que se ha ido reorganizando en medio de idas y venidas. No es fácil de decir. Al mismo tiempo, después de los ajustes oportunos por parte de la oficina del gerente general, cada departamento tiene una gestión estricta, responsabilidades claras y esfuerzos dedicados, para que la empresa pueda mostrar un buen ambiente de trabajo de unidad, positividad, eficiencia y pragmatismo, y contribuir al éxito de Penhao. El compromiso de construir una marca de automóviles de alta gama y crear servicios de primera clase de alta gama ha hecho las debidas contribuciones, y estos esfuerzos nuestros dejarán una fuerte huella en la historia de desarrollo de Benhao. ¡Aquí, me gustaría sincera y profundamente! Agradezco a la Oficina del Gerente General por su dedicación y a todos los colegas Por el arduo trabajo y sudor que se ha puesto en el desarrollo y crecimiento de Benhao sin ningún arrepentimiento. ¡Gracias a todos!
Haciendo un balance del pasado y mirando hacia el futuro, la Gerencia General realizó un análisis correcto y preciso del mercado en 2_-x de manera oportuna, señalando la dirección de Luchamos por la dirección de desarrollo de nuestra empresa en el próximo año. En el nuevo año, enfrentaremos más dificultades y riesgos. Por supuesto, estos también son mayores desafíos y oportunidades. Debemos continuar enfocándonos en las decisiones comerciales de la oficina del gerente general, aprovechar las oportunidades, aprovechar el buen impulso actual de desarrollo en la industria del automóvil, utilizar el entorno ventajoso de la empresa, aprovechar e integrar recursos, esforzarnos por lograr mayores avances en el desempeño comercial. y tomar el mercado como nuestra guía, promover vigorosamente el funcionamiento de nuestras cuatro tiendas de marca existentes, concentrarnos en construir la imagen de marca de Benhao Automobile, hacer todo lo posible para hacer un buen trabajo en la construcción de marca, practicar habilidades internas, enfrentar desafíos. y hacer que la marca Benhao y la imagen de la empresa en la nueva era se haya dado un salto cualitativo a lo largo de los años.
Al resumir los logros y afirmar la experiencia, también debemos darnos cuenta claramente de que la empresa todavía tiene muchas áreas que necesitan una mayor rectificación y mejora en el proceso de desarrollo. Como empresa que se está desarrollando hacia un modelo de grupo, en el futuro En 2_-_, reformaremos y mejoraremos aún más el sistema de gestión corporativa y el mecanismo operativo, ajustaremos rápidamente las ideas comerciales de acuerdo con las necesidades del desarrollo de la empresa y ajustaremos y mejoraremos racionalmente la estructura organizacional y la asignación de personal actuales. Fortalecer aún más la gestión interna de la empresa y aumentar la implementación y supervisión de diversas normas y reglamentos para hacer que el trabajo diario de la empresa sea más razonable y ordenado. Al mismo tiempo, también debemos fortalecer la educación y la capacitación empresarial de todos los empleados, mejorar eficazmente la conciencia ideológica y las habilidades comerciales de los empleados, mejorar la eficacia general de combate de la empresa, aprovechar el mayor potencial de cada empleado y concentrarnos en lograr el 2_-x de Penhao. metas Nuevas metas altas.
En 2_-x años, la primera tarea de Penhao fue consolidar y estabilizar la marca existente y mejorar su fortaleza interna; en 2_-x años, los colegas de Penhao trabajaron juntos para enfrentar los desafíos en 2_-_ años; , Penhao ¡Todos nuestros camaradas están completamente armados y listos, listos para partir y crear una nueva situación! Finalmente, me gustaría desearles a todos mis colegas un feliz año nuevo y que tengan paz en el nuevo año. todo el año, cinco bendiciones, buena suerte en seis y seis años, siete estrellas brillando intensamente, riqueza proveniente de todas direcciones, ¡todo es perfecto!
Discurso del Presidente 2
¡Buenas tardes a todos!
El tiempo es como el agua y la vida es como una canción. ¡Estamos pisando el río del tiempo y, sin saberlo, 20_ ha pasado! 20_ es un año extraordinario para la Escuela Jinfeng. Hoy nos reunimos aquí felices para recordar 20_. En este momento, estamos llenos de emociones que no podemos expresar. mis sentimientos. En primer lugar, en nombre de la junta escolar, permítanme expresar mi más sincero agradecimiento a los maestros y líderes que han trabajado duro para el desarrollo de la escuela Jinfeng durante el año pasado.
¡En el pasado! año, la Escuela Jinfeng ha El desarrollo de la escuela ha alcanzado un nuevo nivel. Todos los profesores y el personal trabajaron juntos de acuerdo con el diseño de la escuela y completaron con éxito varias tareas. A continuación os haré una breve reseña.
(1) Primero, al comienzo de este año escolar fijamos el objetivo general
El primero es: lograr los "dos objetivos de modernización" en 20_ --- "crear escuelas estandarizadas" y "modernización de equipos" docentes. El segundo es: Hay dos "mejoras" en la gestión en 20_: "Mejorar los niveles de gestión" y "mejorar la eficiencia escolar" dos submetas para este semestre:
1. Haga todo lo posible Ganó las "dos evaluaciones": "evaluación escolar estandarizada" y "evaluación de eficiencia escolar".
2. Completar la incorporación de multimedia en el aula y mejorar el salón de actos.
(2) Haciendo un balance de 20_ años, la "gente Jinfeng" ha completado de forma creativa y exitosa los siguientes elementos.
1. Aclarar las ideas y direcciones de gestión: "centrarse en la gestión, prestar atención a los detalles, ver resultados, buscar desarrollo y producir productos de alta calidad".
2. Determinar y promover la filosofía de nuestra escuela de administrar una escuela: volar ideales y aprender felizmente”, y establecer “la fraternidad, la integridad, la moralidad y el cultivo de las personas” como el espíritu escolar de nuestra escuela.
3. Después de nueve meses de cuidadosa preparación, el 20_ de diciembre superamos con éxito el trabajo de evaluación escolar estandarizado y la evaluación del comportamiento y la eficacia del funcionamiento escolar
(3) Durante el año pasado , nuestras Las medidas concretas de trabajo son:
1. Incrementar la inversión en hardware y mejorar las condiciones escolares
(1) Durante las vacaciones de verano del 20_, se invirtieron más de 2 millones para reforzar El edificio de la escuela, renovación y renovación. Se invirtieron más de 500.000 yuanes para renovar el campo de deportes y pavimentar la pista y la cancha de plástico. Al mismo tiempo, se invirtieron 150.000 yuanes para garantizar la seguridad del equipo de ventilación del aula.
(2) En términos de la compra de equipamiento funcional para la sala, se invirtieron más de 300.000 yuanes en la construcción de una sala de música, una sala de arte, un club literario, una sucursal del partido y una sala sindical, y se invirtieron 100.000 yuanes en la compra de libros y estanterías, y se invirtieron 50.000 yuanes en la compra de salas de química. equipos de laboratorio de física, inversión de 90.000 yuanes para comprar equipos deportivos
(3) Con el fin de mejorar los equipos de enseñanza de tecnología moderna, el La escuela invirtió 530.000 yuanes para instalar equipos multimedia en cada aula. > 2. En términos de software, toda la gente de Jinfeng trabajó en conjunto para contribuir a la atmósfera cultural general del campus.
(1) La escuela invirtió casi. 100.000 yuanes para construir cinco campus principales.
(2) La escuela ha gastado casi 80.000 yuanes en textos e información sobre patrones para publicitar y practicar la filosofía y el espíritu escolar de nuestra escuela a través de muros culturales, tableros de anuncios y corredores culturales. , etc. El efecto es notable y ha obtenido el reconocimiento de sus pares y críticas favorables del panel de expertos.
(3) Las características de funcionamiento escolar de nuestra escuela han logrado resultados iniciales, combinando el "Curso de sueños" lanzado por nuestra escuela en 20_ y defendiendo vigorosamente en 20_ "Perseguiré mi sueño, mi creatividad". Yo construyo” lema. De esta manera, la filosofía de gestión escolar de nuestra escuela y la construcción de "tres estilos" se han convertido en un todo. Esperamos poder ser más específicos y eficaces en las futuras actividades educativas y docentes.
3. En materia de construcción de personal docente, crear un ambiente educativo que “eduque a las personas con moral y se desarrolle armoniosamente”.
(1) Bajo el liderazgo del director Yang, el trabajo de gestión de la escuela se ha estandarizado este semestre, especialmente la configuración funcional de las aulas de la escuela y el diseño general de la cultura del campus. Toda la "gente Jinfeng" trabaja junta y se une. , que sentó unas bases sólidas para la preparación y la buena superación de las "dos evaluaciones" y reflejó la "armonía y desarrollo" del equipo docente.
(2) Este curso escolar se han incrementado las actividades docentes e investigadoras "Por favor, entra, sal", llegando a 120 personas. Especialmente este semestre, se llevó a cabo tres veces en noviembre. Todos los maestros de la clase participaron en la capacitación del personal de gestión de seguridad de la zona de alta tecnología. Se invitó a maestros clave de la "Sexta Escuela Primaria de Zhuhai" a dar clases de demostración a los maestros. También se invitó especialmente al Grupo de Expertos en Vinculación Docencia-Investigación. Brindar retroalimentación y orientación sobre el trabajo docente de nuestra escuela. En la escuela, para prepararse para la clase de evaluación, los maestros compitieron en el mismo escenario muchas veces dentro del grupo de asignaturas y aprendieron unos de otros. A través de la capacitación de alta intensidad de este semestre, la capacidad de enseñanza de los maestros en el aula ha mejorado rápidamente. Espero que en el futuro mejoren sus habilidades docentes en el aula. Debemos trabajar más duro. La calidad de la enseñanza es el sustento del desarrollo escolar.
(4) Discuta brevemente varios aspectos que requieren esfuerzos continuos.
(1) Vale la pena pensar en el trabajo de consolidación después de la evaluación escolar estandarizada. A medida que el hardware mejora, la administración también debe mantenerse al día. Después de la evaluación, nos hemos relajado en algunos aspectos, lo que demuestra que la conciencia ideológica de todos los profesores y estudiantes después de la estandarización aún no es alta.
(2) Debido a que el trabajo de este semestre tiene que ver con la evaluación, y todas las actividades se centran en la evaluación, en términos de calidad de la enseñanza, especialmente en términos de cultivar estudiantes excelentes y ayudar a los estudiantes pobres, todavía hay una cierta mejora en comparación con las escuelas públicas. El trabajo docente debe ser realista, sin falsedades. A partir de ahora debemos partir de la fuente.
(3) En términos de concienciación sobre la seguridad, especialmente los autobuses escolares, el sistema de control de acceso para profesores y estudiantes y la concienciación sobre la seguridad en las aulas de los profesores siguen siendo relativamente bajos. La seguridad es el hilo conductor del desarrollo escolar. Sin seguridad, todo son palabras vacías. En el futuro, todos los departamentos deben implementar el sistema de responsabilidad, las responsabilidades deben implementarse en todos los niveles y las responsabilidades deben asignarse a los individuos.
(6) Hable brevemente sobre algunos de los planes e ideas de desarrollo de la escuela.
(1) Mejorar el nivel de funcionamiento de la escuela y enseñar y reclutar estudiantes según niveles. Cuando las condiciones sean propicias, la escuela planea establecer clases de diferentes niveles en el mismo grado e impartir diferentes cursos. Desarrollar clases y cursos especiales, impartidos por profesores profesionales distintivos. Los docentes también implementarán el sistema salarial de "más trabajo, más recompensas, más capacidad, más recompensas".
(2) En términos de planificación del desarrollo, está previsto trasladar la clase de preescolar al Departamento de Primera Infancia de la Escuela Jinfeng y comenzar las clases el próximo semestre.
(3) Ampliar la escala del desarrollo escolar y alcanzar alta calidad. Cuando las condiciones sean propicias, la escuela planea construir un edificio de enseñanza para mejorar el sabor y las condiciones de nuestra escuela.
En 20_, logramos algunos resultados, pero no podemos estar satisfechos con los resultados que hemos logrado. En cambio, debemos unirnos y cooperar, seguir adelante con determinación, fortalecer aún más la gestión de connotaciones de la escuela, actualizar constantemente los conceptos de enseñanza, promover aún más el ritmo de la educación y el trabajo docente de nuestra escuela y trabajar duro para llevar el trabajo de nuestra escuela a un nuevo nivel. .
Discurso del Presidente 3
Estimados líderes, invitados y compatriotas: ¡Hola a todos!
En esta primavera de marzo, estamos aquí nuevamente. Es un gran placer celebrar el 35º Día Internacional de la Mujer. En la tierra fértil de Zhundong, trabajamos codo a codo con nuestros compatriotas varones, sudamos y tenemos los mismos vastos campos y la misma amplia plataforma para mostrar nuestros talentos. También recibimos más amor y apoyo que nuestros homólogos masculinos. Todo esto surge del desarrollo de Zhundong Education y de la estrategia de gestión escolar orientada a las personas de los líderes de todos los niveles.
Hoy, me siento muy honrada de representar a todas las empleadas de la Escuela Primaria No. 2 de Zhundong que trabajan silenciosamente en la educación y la enseñanza y dedican su juventud y sudor al desarrollo de la escuela. Me gustaría expresar mi gratitud a los líderes de la escuela. de todos los niveles que se preocupan por la educación. También me gustaría expresar mi agradecimiento a todos los presentes aquí. ¡Felices vacaciones a mis compatriotas!
¡Debido a la naturaleza de nuestro trabajo, las mujeres sostienen la mayor parte del cielo! escuela. En nuestra armoniosa familia de la Escuela Primaria No. 2 de Zhundong, todo está lleno de las risas de maestros y estudiantes y el sonido de los niños leyendo en voz alta. Deambulamos por el campus académico y poco a poco nos dimos cuenta de la concepción artística del "espíritu de la poesía y la caligrafía en el vientre". Hicimos ejercicio en el "Aula de deportes de Yangguan", lo que permitió a los niños dominar habilidades deportivas como saltar la cuerda, saltar figuras, rodar el aro y patear el volante, uno por uno, y su condición física se desarrolló gradualmente. En varios concursos, los estudiantes mostraron sus talentos, jugando, jugando, cantando, poesía, cantando y bailando, lo que hizo que los corazones de los niños fueran particularmente puros. Todo esto se debe a la guía paciente y meticulosa de los maestros y a su enseñanza incondicional. Que los niños tengan una infancia feliz en la escuela primaria número 2 de Zhundong.
En el aula, nuestros profesores hacen todo lo posible para enseñar a los estudiantes y responder a sus preguntas. Prestan atención a todo, desde la mente de los niños hasta sus hábitos de aprendizaje y de vida, y son buenos profesores a los ojos de los niños. estudiantes. En casa, debes ser una buena madre para tus hijos, una buena esposa para tu marido, una buena hija para tus padres y una buena nuera para tus suegros. Realmente se las puede llamar "cinco buenas mujeres".
Con el desarrollo de los tiempos, las mujeres en puestos educativos no pueden estar satisfechas con solo desplazarse entre la escuela y la familia. Debemos prestar más atención a todos los aspectos de nuestra propia cultivación, enriquecer nuestra propia connotación, mejorar nuestro gusto y mantenernos al día con los tiempos. Sólo así podremos crear un nuevo yo en la nueva vida, ser una mujer en la nueva. era y crear una nueva partitura. Por eso, en nuestro tiempo libre iremos a librerías, elegiremos algunos libros de literatura e historia y ampliaremos nuestros horizontes. Elige algunos libros nutritivos para acondicionar tu cuerpo; ve al centro comercial y compra ropa de moda; lleva a tus hijos y a tu marido al cine para relajar tus nervios tensos; también puedes elegir un salón de belleza para estar más radiante. Aunque esto requiere que dediquemos algo de tiempo a corregir tareas y preparar lecciones después de la escuela, también nos recarga para trabajar mejor.
Discurso del Presidente 4
Estimados directores y empleados:
¡Buenas noches a todos!
Hoy ha comenzado un año más. reunión. Hoy nos reunimos para revisar el historial de desarrollo de la empresa y discutir su desarrollo futuro. Aquí, en nombre de la empresa, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos mis colegas que han trabajado duro y se han dedicado a las diversas tareas de la empresa. . y gran respeto.
Yangxiang se vuelve más apasionado y animado gracias a usted y su total dedicación. También tenemos la confianza, la determinación y la capacidad para guiar a todos a crear un hermoso futuro. Yang Xiang tomó una decisión muy importante: volver a la esencia de la industria e implementar una transformación estratégica. Yangxiang pasará de la operación de alimentación única original a la operación de cadena industrial, y de la operación regional a la operación nacional interregional. El funcionamiento de la cadena industrial marca que Yangxiang entra en otra etapa de desarrollo. Como resultado, la misión de la empresa también ha cambiado, de "dejar que los cerdos vivan una vida mejor" a "comprometida a brindar al público productos cárnicos seguros, saludables y deliciosos; comprometida a brindar una solución general profesional, estable y eficiente". establecimiento de Yangxiang, hemos experimentado dos emprendimientos. Esta será la tercera empresa de Yangxiang.
Para lograr la transformación estratégica, la compañía ha llevado a cabo una serie de reformas y tomado diversas medidas, con las que se han conseguido ciertos resultados. El detalle es el siguiente:
1. Reforma del modelo de gestión
El modelo de gestión ha pasado de una gestión centralizada en la sede a una gestión regional. , la empresa reorganizó su equipo directivo y ajustó su estructura organizativa en consecuencia. El nuevo modelo de gestión pone énfasis en dar pleno juego a la iniciativa de cada región y analizar problemas específicos para hacer más flexibles y efectivas las decisiones empresariales. Después de más de medio año de pruebas, se ha demostrado que el nuevo modelo de gestión es más adecuado para Yangxiang ahora y en el futuro.
En términos de operación y gestión, Yangxiang pasará de operaciones regionales a operaciones nacionales interregionales. Con este fin, Yangxiang ha construido nuevos Langfang Yangxiang, Changsha Yangxiang y Maoming Yangxiang en todo el país. Además, Yangxiang, Yangxiang, Yangxiang, Yangxiang y Yangxiang están en construcción. La creación de una nueva empresa es a la vez una oportunidad y un desafío para nosotros. En términos de cría de cerdos, adopta el modelo de "granjero corporativo", coopera con pequeños y medianos agricultores, proporciona a los agricultores cerdos mejorados y piensos de alta calidad, y construye canales estables de venta de piensos y fuentes de alimentos cárnicos para lograr una ganancia. ganar situación; crear la marca de alimentos cárnicos Yangxiang y establecer una empresa de alimentos como final de la operación de la cadena industrial.
2. Mejora del sistema de recursos humanos
Para volver a la esencia de la industria y lograr una transformación estratégica, debemos contar con talentos que apoyen el desarrollo. Sin embargo, los recursos humanos originales de la empresa no son suficientes para respaldar el desarrollo y el crecimiento de la empresa, y hay escasez de gerentes de nivel medio y talentos técnicos. Por lo tanto, hemos introducido una gran cantidad de talentos, incluidos gerentes profesionales con amplia experiencia y estudiantes universitarios que acaban de salir de la escuela. Después de varios meses de rodaje, los nuevos empleados se han integrado gradualmente en la familia Yangxiang y se han convertido en verdaderos miembros de Yangxiang.
Debido a las necesidades del desarrollo empresarial, se brinda capacitación en mejora de habilidades gerenciales a los gerentes medios y superiores, y capacitación en mejora de habilidades laborales o de servicio a los empleados en cada puesto, con la intención de mejorar continuamente a los empleados. capacidades y cualidades profesionales a través de la formación, para afrontar mayores retos.
Además, se reorganizarán los recursos humanos de acuerdo con las condiciones operativas reales de la empresa y las necesidades de desarrollo empresarial para lograr la asignación óptima del personal.
3. Sistema de servicio "Tres especialistas y dos tarjetas"
En este proceso, todos los empleados de Yangxiang trabajaron juntos, se mantuvieron al día, fueron pioneros e innovaron y lograron ciertas mejoras. mientras tanto, logró resultados impresionantes de crecimiento constante en beneficios económicos y progreso integral en beneficios sociales, y obtuvo un buen comienzo para el desarrollo sólido y rápido de Yangxiang Company. La producción de la empresa superó las toneladas y los ingresos por ventas superaron las 10.000, con un crecimiento año tras año. Esto no sólo logró el crecimiento de las ganancias de la empresa, sino que también proporcionó una garantía para la transformación estratégica de la empresa.
Hemos ganado algo y debemos continuar nuestros esfuerzos para afrontar nuevos desafíos. En la siguiente etapa, debemos hacer un buen trabajo en los siguientes aspectos:
1. Estabilizar el mercado de piensos y esforzarnos por convertirnos en un líder regional.
Yangxiang se esfuerza por mantenerse estable en su desarrollo en el contexto de la transformación estratégica, en el proceso, siempre debemos garantizar la estabilidad del mercado original, utilizar Guangxi como modelo y esforzarnos por convertirnos en el líder de la industria en otras regiones. Sólo estabilizando el mercado original podremos promover mejor la transformación estratégica y pasar de una operación de alimentación única a una operación de cadena industrial.
2. Fortalecer la formación y centrarse en el cultivo del talento
La formación es una tarea importante en la siguiente etapa de la gestión de recursos humanos y la base para el desarrollo de los recursos humanos. La formación promueve el rápido crecimiento de los recursos humanos. empleados. Apoyar las necesidades de recursos humanos para el desarrollo del grupo. La forma de trabajo de capacitación debe ser diversa, flexible y animada, la cobertura debe ser amplia, con los mandos medios y superiores centrándose en "fortalecer la formación de equipos" y "mejorar las habilidades de gestión", y el personal profesional y técnico debe centrarse en operaciones prácticas y en -orientación del sitio, con una cobertura integral; debemos ser fuertes y proporcionar necesidades especiales y orientación para los problemas que surgen en el trabajo, debemos prestar atención a la efectividad de la capacitación y hacer un buen trabajo en las encuestas de necesidades de capacitación y los comentarios de los empleados;
3. La esencia es el enfoque principal y la atención médica es la base
Estimados directores y empleados, durante el período crítico de la transformación de Yangxiang, espero que cada uno de nosotros en Yangxiang dar grandes pasos adelante. Seguir adelante y hacer un gran trabajo. ¡El equipo de liderazgo de la compañía tiene grandes expectativas para todos! ¡El glorioso futuro de Yangxiang debe ser creado por nosotros! Espero que todos amen la carrera de Yangxiang, tengan grandes aspiraciones, den rienda suelta a su inteligencia y talento y muestren el valor de su vida al máximo. Cambiar la forma original de pensar y el modelo de gestión, con un sentido de urgencia y un sentido de misión que nadie más puede ayudarnos, y unir a todos los empleados para trabajar juntos para crear gloria. Creemos plenamente que todo el pueblo de Yangxiang escribirá un capítulo colorido en la carrera de Yangxiang.
Habrá momentos en los que soplará el viento y las olas romperán, y las velas de las nubes se colgarán directamente para golpear el mar. Un nuevo año, nuevas oportunidades, nuevos desafíos. Para lograr los objetivos estratégicos del grupo: _ el volumen anual de ventas de piensos alcanza las 10.000 toneladas, los ingresos por ventas de 100 millones de yuanes; __ el volumen anual de ventas de piensos alcanza las 10.000 toneladas.
Debemos aprovechar el mercado con una mano y la reforma del sistema interno con la otra, y lograr gradualmente el desarrollo y crecimiento de la empresa del grupo, debemos aprovechar el viento del este del nuevo desarrollo en todos los aspectos de la empresa y avanzar de la mano; Con un espíritu de innovación, una actitud de trabajo pragmática y diligente y un desempeño eficiente y de alta calidad, y esforzarnos por hacer realidad los buenos deseos de nuestro pueblo Yangxiang, debemos mantener inquebrantablemente un fuerte espíritu empresarial y una capacidad innovadora; el futuro, afrontar desafíos, aprovechar oportunidades y trabajar juntos. Crear un futuro brillante para hy. Finalmente, les deseo a todos un buen humor, un buen trabajo y una familia feliz. También le deseo a nuestro negocio Yangxiang un futuro próspero.
Discurso del presidente 5
La brisa dorada sopla fríamente y los fragantes osmanthus En esta temporada de cosecha, las élites de ventas de productos de la serie Macro en las áreas de Anqing y Chizhou se reúnen para Juntos. interprete el tema "Macro, disfrute Macro", planifique el desarrollo juntos, dibuje planos, coseche resultados y alcance nuevas alturas. En esta ocasión, en nombre de Wanlong Electric Co., Ltd., me gustaría dar una cálida bienvenida a la llegada del Gerente General Qiao Zengbin y el Gerente Liao Desheng de la oficina de Macro Hefei, quienes asistieron a la conferencia, y a los distribuidores de Macro. Productos de la serie de Anqing y Chizhou.
Macro es una empresa líder en electrodomésticos a gas en China, miembro del comité de establecimiento de estándares de la industria, el mayor fabricante de electrodomésticos a gas en China y el Sudeste Asiático, y un proveedor registrado de las Naciones Unidas. En los 20 años transcurridos desde su creación, Macro se ha adherido al concepto de prestar atención a las necesidades del cliente, integrar las ventajas de los recursos y la esencia tecnológica, y ha creado electrodomésticos de cocina y baño "tecnológicos, modernos y humanizados" con el color de los tiempos, constantemente aumentando el valor y la reputación de su marca y convirtiéndose en el fabricante líder de pequeños electrodomésticos en China. Fue el primero en la industria en ganar la triple corona de "Marca registrada reconocida de China, Marca famosa de China y Exención de inspección nacional". los calentadores ocuparon el primer lugar en ventas en China durante 16 años consecutivos y las estufas ocuparon el primer lugar en participación urbana en China durante 16 años consecutivos. En los últimos años, Macro ha implementado el plan "Sol Abrasador" y ha lanzado con fuerza calentadores de agua solares y calentadores de agua con bomba de calor. Al mismo tiempo, también introdujimos tecnología avanzada de Japón, Europa y Estados Unidos, combinada con la esencia de las culturas oriental y occidental, para desarrollar y producir una serie de productos como cocinas de inducción, arroceras, ollas a presión eléctricas, ollas eléctricas. hervidores y exprimidores. Desde _, Wanlong Company ha tenido la suerte de hacerse cargo de la agencia Macro en Anqing y Chizhou. Con el fuerte apoyo y orientación de los líderes de la oficina de Macro Hefei, ha redefinido la estrategia de marketing para abordar el mercado y la ha llevado a cabo con vigor. La promoción de la marca Macro y la exhibición de puntos "hermosos" fortalecieron el desarrollo de los mercados de tercer y cuarto nivel y se centraron en mejorar la reputación y el poder de interceptación de los terminales de ventas de Macro a través de la determinación y los esfuerzos incansables de la mayoría de los distribuidores, dentro de los 6. Desde hace años, las ventas anuales de Macro se han duplicado varias veces, situándose entre las principales marcas entre las bandadas de ciervos, el héroe está a la vanguardia.
Pero también deberíamos ver claramente que, dado que todavía hay un cierto margen de beneficio en la producción y venta de pequeños electrodomésticos, muchos grandes fabricantes de electrodomésticos se han esforzado en competir por esta parte del pastel. Incluso los fabricantes extranjeros. Muchas marcas conocidas de pequeños electrodomésticos también han entrado en el mercado chino. Por lo tanto, las ventas de pequeños electrodomésticos compiten por una posición y ocupan una posición, mostrando un patrón fragmentado en el que compiten jugadores fuertes y dominan los príncipes. Se intensifican las escenas de duelos de marketing y batallas por los ascensos. Nos enfrentamos a oportunidades y desafíos sin precedentes, no podemos relajarnos, no podemos defendernos, sólo podemos luchar con valentía para estabilizar nuestra base y expandirnos en nuestro territorio, nos encontramos en un camino estrecho. Entra el valiente. Por lo tanto, este encuentro es un encuentro cuidadosamente planificado y riguroso; es un encuentro para interpretar el tema y crear trascendencia, es un encuentro para generar ideas y planificar el desarrollo, es un encuentro para concientizar y animar a la gente a levantar el látigo; Debemos aprovechar esta conferencia para integrar las discusiones clásicas sobre conceptos de marca, desarrollo de mercado y técnicas de marketing a cargo del Sr. Qiao de la oficina de Macro Hefei y otros líderes que participaron en la conferencia, profundizar el conocimiento y la comprensión de la marca, y utilizar las ventajas de la marca Macro, construir, construir, construir un proyecto de imagen, para que haya tiendas especializadas en el condado, tiendas especializadas en la ciudad y tiendas de muestra en el municipio. Nos esforzamos por mejorar la comunicación de la marca Macro y mejorar la terminal. poder de interceptación y transacción, formar potencial cognitivo general y crear atmósfera, bajo el excelente mando de la oficina de Macro Hefei, nos unimos como uno, avanzamos con valentía, aumentamos continuamente la participación de mercado y completamos con éxito las tareas de ventas anuales.
¡Deseo que la conferencia sea todo un éxito! Les deseo a todos una situación en la que todos ganen. ¡El negocio está en auge y su carrera es próspera! p> El presidente pronunció 5 discursos breves artículos relacionados con 2020:
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