Según el empleado, Huya HR le anunció y emitió una notificación de despido por escrito al 165438 el 2 de junio. Pero como el empleado se negó a firmar el aviso, RR.HH. de la empresa envió a cinco hombres adultos para arrastrarlo desde la oficina hasta la escalera pública de la empresa, y luego desde el pasillo del piso 13 hasta el primer piso y lo arrojaron al suelo. El codo también resultó lesionado en diversos grados. Para ser honesto, como persona de recursos humanos, estoy confundido e incluso enojado por esta forma de manejarlo. Obviamente podría haber elegido una solución mejor. ¿Por qué RR.HH. de esta empresa adoptó este enfoque para resolver el problema?
Basándome en estas preguntas, leí atentamente la respuesta posterior de Huya Company al incidente y descubrí que el currículum del empleado era falso y que a menudo utilizaba sus horas de trabajo para trabajar a tiempo parcial durante su empleo, lo que violaba gravemente las normas de la empresa. normas y reglamentos pertinentes. Por supuesto, no está claro si el motivo real de esto es el indicado en su declaración oficial. Sin embargo, cuando se trata de casos relevantes de relaciones laborales, el problema no puede resolverse de manera simple y cruda. A veces, en lugar de solucionar el problema, en realidad daña hasta cierto punto la imagen de la empresa. ?
Los directores de recursos humanos no sólo necesitan resolver los problemas de recursos humanos de la empresa desde la perspectiva de la dirección de la empresa, sino que también son el puente de comunicación más directo entre la empresa y los empleados. Los excelentes gerentes de recursos humanos no sólo deben resolver los problemas de la empresa, sino también tener en cuenta los sentimientos de los empleados, comprender sus demandas y establecer el mejor mecanismo de diálogo entre la empresa y los empleados. El papel de los recursos humanos no debe ser crear confrontación entre la empresa y sus empleados, sino proporcionar servicios relevantes de gestión del talento a la empresa, en lugar de ser un chupa-talentos de la empresa. En este punto, creo que el departamento de gestión de recursos humanos de Huya debe pensar detenidamente. ?