1. El trabajo del talento político y legal de nuestro condado
En los últimos años, los departamentos políticos y legales de nuestro condado se han centrado en la realidad objetiva y los requisitos de desarrollo, enfocándose en la construcción de alto nivel. equipos de talentos y coordinando todos los niveles y todos los departamentos. En respuesta a la demanda de talentos similares, hemos tomado varias medidas efectivas para desarrollar vigorosamente los recursos humanos, fortalecer vigorosamente la construcción del equipo de talentos, cultivar y crear una gran cantidad de políticos destacados. y talentos legales, y dar pleno juego a sus roles, aumentando aún más el número total de talentos políticos y legales, y mejorando aún más la cohesión y efectividad de combate del equipo. Se ha mejorado aún más la calidad de los agentes de policía, se ha mejorado aún más el estilo de trabajo del equipo y se ha mejorado aún más el nivel de aplicación de la ley, lo que ha desempeñado un papel importante en la promoción del desarrollo profundo del trabajo político y legal. y mantener la estabilidad y la estabilidad social.
En primer lugar, establecer firmemente el concepto de talentos. Los departamentos políticos y jurídicos de todos los niveles siempre sitúan el trabajo del talento como un trabajo básico en la cima de todo trabajo profesional. Se dan cuenta claramente de que sólo haciendo un buen trabajo en el trabajo del talento y movilizando el entusiasmo y la creatividad de los agentes de policía se puede mejorar la calidad general. del equipo se mejore integralmente, mejore la efectividad en el combate del equipo, mejore el nivel profesional y el nivel de aplicación de la ley del equipo y promueva el desarrollo en profundidad de diversos trabajos políticos y legales. Por lo tanto, los departamentos políticos y legales de todos los niveles deben unificar aún más su pensamiento, establecer la idea de hacer trabajo de talento primero, invertir activamente en la construcción de equipos de talento y sentar una base ideológica sólida para el desarrollo en profundidad de Trabajo de talento político y jurídico.
La segunda es controlar estrictamente la "entrada". En el trabajo de introducción de talentos, los departamentos político y legal siempre controlan estrictamente el ingreso, de modo que no se admitirán aquellos con calificaciones académicas insuficientes, no se admitirán aquellos de baja calidad y no se admitirán aquellos con estilos de trabajo falsos. Por ejemplo, antes de que los asistentes judiciales de base de nuestro condado se fusionaran en junio de 2002, sólo había 25 agentes de policía administrativa en la oficina del condado. Para resolver la grave escasez de talentos tras el establecimiento del tribunal, sobre la base de absorber ex personal auxiliar judicial con un fuerte sentido de responsabilidad, rica experiencia laboral y energía, se abre al público la contratación de funcionarios públicos. y traslados de otros departamentos administrativos. A través del examen unificado organizado por el departamento de personal organizacional y la aprobación del departamento comercial superior, * * * ha reclutado a 12 funcionarios jóvenes con buena calidad, mejorando aún más la vitalidad del equipo.
El tercero es cultivar y utilizar los talentos con valentía. Primero, utiliza tus puntos fuertes. Para los agentes de policía con una larga trayectoria, debemos superar sus deficiencias, utilizar sus habilidades especiales y colocarlos en puestos apropiados para que sus talentos puedan aprovecharse plenamente. Por ejemplo, en junio de 5438 y en octubre de 2003, un agente de policía aprobó el examen de calificación judicial. Para aprovechar al máximo su experiencia, fue inmediatamente transferido a los departamentos pertinentes de la agencia como persona a cargo para que pudiera utilizar mejor su papel y sus talentos. En segundo lugar, utilizar a las personas científicamente. En primer lugar, debemos insistir en nombrar personas según sus méritos, romper las limitaciones del pensamiento fijo y utilizar con valentía agentes de policía con buen carácter moral, trabajo responsable, rica experiencia y desempeño sobresaliente. En segundo lugar, ampliar los canales de selección e introducir un mecanismo de competencia en la selección y nombramiento de cuadros. En 2003, la Fiscalía del Condado liberó todos los puestos departamentales del hospital, excepto los designados por el comité del condado, lo que permitió a los talentos destacados encontrar puestos adecuados para ellos mediante competencia. Atrévete a asumir la responsabilidad nuevamente. En vista del grave fenómeno basado en la antigüedad en los departamentos político y jurídico en el pasado, los agentes de policía en su mejor momento no deberían ser liberados temporalmente sólo porque son jóvenes, sino que se debería dar prioridad a la formación en puestos con tareas pesadas y a la formación. en condiciones difíciles para estimular aún más la vitalidad del equipo. Sólo en 2004, cuatro jóvenes agentes de policía fueron ascendidos a cuadros adjuntos de nivel de división.
En tercer lugar, estoy dispuesto a invertir. Como condado pobre en una zona montañosa, los departamentos políticos y legales de nuestro condado en todos los niveles tienen fondos muy limitados. Sin embargo, en esta situación, los departamentos políticos y jurídicos de todos los niveles han superado dificultades, han recaudado fondos de diversas fuentes, han enviado periódicamente agentes de policía a los departamentos provinciales, municipales y de condado pertinentes para recibir capacitación profesional y han alentado a los agentes de policía a participar en diversos programas de capacitación. formación en el puesto de trabajo y mejora continua de la calidad cultural y profesional del equipo. En los últimos dos años, varios departamentos políticos y legales han invertido una cierta cantidad de fondos cada año en la formación de talentos, proporcionando una sólida garantía material para la formación de talentos.
2. Problemas en el trabajo de talentos
Aunque el trabajo de talentos político y legal de nuestro condado ha logrado ciertos resultados, debido a la influencia de varios factores, todavía existen algunos problemas en el trabajo de talentos. En concreto, esto se refleja en los siguientes aspectos:
Primero, el número total de talentos es insuficiente. Con la profundización de la reforma y la apertura, la situación de la estabilidad social se ha vuelto cada vez más compleja. Para hacer frente a estas dificultades y problemas, la fuerza policial es muy importante. A juzgar por la situación actual, la fuerza policial en nuestro condado es muy limitada y está lejos de satisfacer las necesidades del trabajo político y jurídico. En lo que respecta a los órganos de seguridad pública, el condado tiene una población de aproximadamente 360.000 habitantes, pero sólo 223 agentes de policía, una media de menos de un agente de policía por cada 654,38 millones de habitantes. Algunos departamentos dentro de la agencia sólo cuentan con un policía, lo que afecta gravemente el desarrollo profundo del trabajo de seguridad pública.
El segundo es la falta de talentos de alta calidad. En lo que respecta a las calificaciones académicas de los agentes de policía, sólo uno de los agentes de policía actuales del condado se ha graduado de una escuela política y judicial de tiempo completo, y la mayoría del resto ha obtenido calificaciones académicas pertinentes a través de cursos por correspondencia, educación a distancia , y estudios universitarios de televisión. En lo que respecta a la calidad profesional de los agentes de policía, faltan líderes y expertos profesionales en el manejo de casos, y algunos agentes de policía no pueden cumplir plenamente con los requisitos laborales. Como resultado, en algunas unidades se produce un fenómeno de ". un tercio de la gente es competente, un tercio de la gente sigue la tendencia y tres tercios de la gente sigue la tendencia". Una de las personas se quedó parada y observó" el fenómeno.
En tercer lugar, el diseño de la estructura de talentos no es razonable. Desde la perspectiva de la estructura del conocimiento, hay menos agentes de policía graduados de escuelas políticas y judiciales, más agentes de policía que no se especializan en ciencias políticas y derecho, y hay una grave escasez de talentos en informática, secretaría, finanzas y otros campos. . Desde la perspectiva de la distribución, hay una escasez de talentos a nivel de base, especialmente en la primera línea del manejo de casos; desde la perspectiva de la distribución por edades, hay relativamente pocos departamentos con especialidades sólidas y hay una brecha.
En cuarto lugar, la movilidad del talento es baja. Hay muy poca comunicación y ajuste entre los departamentos político y jurídico, entre los departamentos político y jurídico y otros departamentos, y entre los departamentos político y jurídico superiores y subordinados. En lo que respecta a nuestro condado, en los últimos años, a excepción de la promoción de los líderes departamentales a otros condados como líderes principales, los líderes políticos y legales adjuntos casi no han tenido intercambios. Si hay cambios, solo serán responsables del trabajo dentro del departamento, o ajustarán el departamento. En cuanto a la comunicación entre los policías ordinarios, salvo los que son trasladados a zonas costeras, básicamente no hay cambios. Es difícil estimular la vitalidad del equipo, afectando así el desarrollo del trabajo.
En quinto lugar, la importación y exportación no son fluidas. La importación y exportación sin problemas es un tema que se viene planteando desde hace muchos años. Sin embargo, aparte de las regulaciones sobre importaciones, no existen regulaciones claras para los agentes de policía que no contribuyen a su trabajo, cometen grandes errores y a menudo desobedecen al liderazgo, lo que dificulta tratar con estos agentes de policía o ajustarlos a través de medidas organizativas, que Es decir, todavía existen problemas de limpieza en diversos grados, y el sistema de contratación y el sistema de calificación que pueden ser promovidos, degradados o liberados también necesitan más reformas y mejoras.
En sexto lugar, la ética profesional y el nivel de aplicación de la ley de un pequeño número de agentes de policía políticos y legales no son altos. Todavía hay algunas violaciones de leyes y disciplinas en los equipos políticos y legales, como el manejo de casos de relaciones, casos de favores, casos de dinero, etc. Sólo en 2003, dos agentes de la policía política y jurídica de nuestro condado fueron castigados por violar las leyes y disciplinas, y uno de ellos fue sentenciado.
En séptimo lugar, inversión insuficiente en formación de talento. Aunque hay inversión, debido a la actual escasez de fondos, la mayoría de los fondos invertidos por agencias políticas y legales se utilizan para resolver instalaciones de hardware y manejar casos, y los fondos utilizados para formar equipos de talentos son relativamente insuficientes.
3. Contramedidas para el trabajo del talento
1. Es necesario mejorar efectivamente la comprensión de la importancia y urgencia del trabajo del talento. Todos los departamentos en todos los niveles deben guiarse por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", estudiar concienzudamente y comprender en profundidad las decisiones del Comité Central y del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento del trabajo de talentos, e integrar aún más su comprensión ideológica en las principales decisiones y arreglos de trabajo del Comité Central y los superiores. A continuación, mejoraremos aún más el sentido de responsabilidad y misión de hacer un buen trabajo en el trabajo del talento político y legal desde una perspectiva general y estratégica, y estableceremos firmemente un concepto científico de. talento. Centrándonos en la tarea central de ampliar el número total de talentos, mejorar la estructura de talentos y mejorar la calidad general del equipo de talentos, debemos romper enérgicamente todos los conceptos ideológicos que obstaculizan el rápido crecimiento de los talentos, eliminar resueltamente todos los obstáculos institucionales que impedir que los talentos muestren sus talentos y esforzarse por cambiar toda la atmósfera que afecta el espíritu empresarial, la innovación y el entorno del talento, y esforzarse por construir un equipo político y legal con buena calidad política, sólidas capacidades profesionales, alta eficiencia en el trabajo y satisfacción de las personas.
2. Fortalecer las inspecciones al personal político y jurídico.
En respuesta a problemas pendientes como la cantidad insuficiente de talentos, la escasez de talentos de alta calidad y el diseño estructural irrazonable, debemos realizar investigaciones serias, formular planes a largo plazo y metas a corto plazo para fortalecer la construcción del sistema y la capacidad del departamento. equipo de talento, y proponer las medidas de trabajo correspondientes. En primer lugar, promover enérgicamente el "proyecto de agregación de talentos" para establecer el concepto de "talentos para mi uso", ampliar aún más las ideas de desarrollo de talentos, implementar tanto la "presentación de personas" como la "promoción de talentos", y fortalecer la construcción de portadores de talentos e innovar. Métodos de desarrollo de talentos. Se reúnen todo tipo de talentos políticos y legales en diversas empresas políticas y legales para lograr el desarrollo coordinado de la estructura del talento y las empresas políticas y legales. El segundo es implementar activamente el "proyecto de desarrollo de talentos". De acuerdo con los requisitos de los superiores y la situación real del trabajo político y legal, debemos aprovechar plenamente el potencial de los recursos humanos existentes y aprovechar al máximo los mejores beneficios de los recursos humanos existentes. No sólo debemos centrarnos en cultivar talentos de alto nivel que se necesitan con urgencia, sino también cultivar y desarrollar vigorosamente talentos prácticos de alto nivel basados en la necesidad de promover el desarrollo coordinado del trabajo político y legal de mi país.
3. Fortalecer la implementación de medidas laborales para el personal político y jurídico. De acuerdo con las leyes del crecimiento del talento, debemos construir un sistema de capacitación y apoyo para los mejores talentos destacados con un posicionamiento claro, jerarquías claras y apoyo mutuo. Debemos continuar cumpliendo con los requisitos especiales para los líderes en todos los niveles en el ámbito político y. frente legal, seguir estrictamente los estándares políticos y seleccionar personas en función de su capacidad e integridad política. Destacar las capacidades y esforzarse por crear una buena atmósfera para que los talentos destacados se destaquen.
En primer lugar, debemos seguir aumentando la intensidad del aprendizaje, la educación y la formación. Es necesario reformar los métodos y contenidos de la formación, centrarse en la transformación de la formación basada en el conocimiento a la formación basada en capacidades, e insistir en centrarse en los talentos líderes, los talentos de la columna vertebral empresarial y los talentos profesionales y técnicos, y dar prioridad a la formación. Insistimos en crear una "institución política y legal de aprendizaje", formando un mecanismo benigno para que todos los empleados aprendan y aprendan durante toda la vida, y nos esforzamos por cultivar talentos más sofisticados y de alta calidad. Insistimos en cultivar talentos en la práctica y cultivar un gran número de expertos profesionales y modelos laborales a través de capacitación rotativa, capacitación práctica y capacitación en el trabajo. Es necesario respetar la combinación de formación y utilización, y considerar la formación empresarial como un procedimiento necesario para el nombramiento, el nombramiento y la promoción. Es necesario aumentar la inversión, continuar implementando la estrategia de desarrollo de talentos, crear fondos especiales, seleccionar un grupo de policías jóvenes destacados con bases teóricas sólidas y potencial innovador para brindar un apoyo clave.
En segundo lugar, debemos seguir incrementando los esfuerzos en intercambios y rotaciones laborales. En primer lugar, es necesario fortalecer la encuesta de demanda antes del intercambio de cuadros, comprender plenamente las necesidades de los talentos clave y seleccionar según las necesidades. En segundo lugar, es necesario ajustar la estructura de los cuadros de intercambio. Al seleccionar cuadros, debemos aumentar la escala y la intensidad de los intercambios de talentos que se necesitan con urgencia para fortalecer aún más el efecto de los intercambios. En tercer lugar, debemos implementar comunicación y rotación multinivel y multicanal. Para los cuadros políticos y legales, especialmente los cuadros dirigentes políticos y legales, debemos implementar la rotación departamental, los intercambios entre regiones y los intercambios de nivel superior, mantener un flujo razonable de cuadros políticos y legales, integrar las fuerzas policiales y mejorar aún más el nivel general. del equipo político y jurídico.
En tercer lugar, debemos seguir aumentando los esfuerzos para cultivar talentos clave. Es necesario intensificar la selección abierta y el nombramiento competitivo de cuadros dirigentes políticos y jurídicos, y seleccionar cuadros confiables, capaces y con una buena base de masas para puestos de liderazgo. Estos cuadros deberían ser enviados periódicamente a sus superiores para que los capaciten y mejoren aún más sus cualidades políticas, ideológicas y profesionales. Es necesario mejorar la evaluación y mantenerse al tanto del pensamiento, estudio y trabajo de estos destinatarios clave. Es necesario implementar de manera integral el sistema de titularidad, el sistema de período de prueba y el sistema de notificación pública previa al nombramiento para los cuadros dirigentes, promover la promoción y promoción de los cuadros dirigentes, tomar medidas pertinentes para ajustar y enriquecer a los cuadros dirigentes que no son aptos para sus puestos en de manera oportuna, y formar un mecanismo normal de reemplazo y reemplazo.
4. Mejorar el mecanismo de gestión del talento político y jurídico. En primer lugar, debemos implementar concienzudamente las leyes y reglamentos pertinentes y los reglamentos de contratación del Comité Central, el Departamento de Organización del Comité Central del PCCh y el Departamento de Personal, de conformidad con el principio de "creación de puestos según las necesidades, contratación abierta, y nombramientos basados en el mérito", debemos endurecer aún más las condiciones y procedimientos de acceso, seleccionar talentos en función del mérito y optimizar Se despliegan diversos tipos de personal para aprovechar al máximo los talentos. El segundo es aprovechar plenamente el papel de los talentos existentes y seguir intentando la gestión clasificada de los talentos distribuidos en los cinco sistemas principales: tribunales, fiscalías, seguridad pública, administración judicial y asuntos civiles de acuerdo con las características de la industria de los diferentes departamentos. , explorar activamente los patrones de crecimiento de diversos talentos y promover diversos desarrollo saludable de talentos. El tercero es fortalecer la evaluación clasificada y calificada, establecer un sistema de evaluación integral con el desempeño como núcleo, combinando la evaluación cualitativa y cuantitativa, innovar y mejorar el mecanismo de evaluación que conduzca a talentos sobresalientes, realizar la transformación de la gestión de procesos a la gestión de objetivos. y de la evaluación puramente cuantitativa para prestar más atención a los cambios en la evaluación de la calidad.
El cuarto es mejorar la supervivencia del mecanismo más apto, eliminar el personal no calificado de acuerdo con la ley, fortalecer el mecanismo de gestión del talento y estimular la vitalidad del equipo de talento mediante medidas como la contratación competitiva, la eliminación del último puesto y revisión de calificación laboral. El quinto es fortalecer la construcción de mecanismos de supervisión y restricción, mejorar el nivel de ética profesional del equipo de talentos, mejorar el sistema de supervisión interna y externa, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad policial y el sistema de investigación de casos ilícitos, e investigar y tratar seriamente. con violaciones de leyes y disciplinas. En sexto lugar, fortalecer la construcción de mecanismos de garantía, mejorar activamente el entorno de vida y de trabajo y las condiciones de equipamiento de los talentos políticos y legales, y aumentar el atractivo y la cohesión de las empresas políticas y legales para todo tipo de talentos.
5. Fortalecer el liderazgo del personal político y jurídico. Es necesario implementar concienzudamente el principio de gestión de talentos por parte del Partido, fortalecer la planificación, construir un sistema de apoyo científico y razonable para cultivar talentos destacados y promover el desarrollo sostenible de talentos destacados. Es necesario seguir promoviendo la construcción de equipos de talento político y jurídico entre los agentes de policía, especialmente los cuadros dirigentes políticos y jurídicos de todos los niveles, unificar sus pensamientos sobre los principios y políticas del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China sobre el talento. trabajar, establecer firmemente el concepto de "el talento es la clave para el desarrollo de los asuntos políticos y legales" y continuar implementando El sistema de responsabilidad de liderazgo debe colocar efectivamente el trabajo de los talentos políticos y legales en una posición importante relacionada con el desarrollo general, ponerlo en el lugar que le corresponde, incluirlo en la agenda, hacer un buen trabajo en la organización y promoción del trabajo, movilizar el entusiasmo de todas las partes y superar las dificultades.