¿Cómo surgió la extraña aparición de Carrot Recruitment?

Como sugiere el nombre, "contratación zanahoria" significa: los puestos de funcionarios se dividen en zanahorias y trampas. Generalmente se entiende que las trampas son si el solicitante de empleo es adecuado para los requisitos del trabajo. El llamado "reclutamiento de rábanos" consiste en preparar un hueso para los rábanos, dejando a los demás rábanos sin salida.

Hay muchas razones para esta extraña apariencia. No es de extrañar decir que es una apariencia extraña, similar a "crear publicaciones basadas en personas". El sistema de empleo tradicional y los conceptos de empleo de China son una de las principales razones de este fenómeno. Por supuesto, la razón más fundamental es que los altos salarios, beneficios y seguridad de los funcionarios públicos han llevado a un reclutamiento extremadamente popular de funcionarios públicos. Para garantizar una "promoción" fluida de los "funcionarios de segunda generación" a funcionarios públicos e incluso funcionarios, el fenómeno del "reclutamiento zanahoria" es inevitable.

El análisis de expertos cree que, aunque el comité local del partido y el gobierno han tomado medidas correctivas y han abordado los numerosos incidentes de "reclutamiento zanahoria" descubiertos recientemente (nota del encuestado: refiriéndose a la segunda mitad de 2010), el más importante Lo que se trata es la Rendición de Cuentas hasta el fin y hacia el individuo. Prácticas como el nuevo reclutamiento no pueden utilizarse como "escudo para la inmunidad", y mucho menos como "encubrimiento para la rendición de cuentas". En primer lugar, ¿quién debería rendir cuentas? Zou Rong, profesor de la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho del Este de China y experto en derecho administrativo, dio un ejemplo. En el caso del incidente de los “estudiantes que ingresan al establecimiento de empleo” de la ciudad de Lengshuijiang, el personal de la oficina del establecimiento municipal y otras unidades. quienes eran directamente responsables eran ciertamente responsables, y los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria ya estaban realizando el trabajo de acuerdo con la ley. Las "personas responsables pertinentes" rendirán cuentas de acuerdo con la normativa. Sin embargo, ¿los líderes del comité municipal del partido y del gobierno municipal que dieron las instrucciones personales también violaron las reglas y regulaciones, y fueron también "personas responsables relevantes"? Zou Rong dijo que en septiembre de 2010, el Ministro de Asuntos Exteriores y Comercio de Corea del Sur, Yoo Myung-hwan, dimitió debido al incidente del "reclutamiento especial" de su hija, lo que merece una cuidadosa comparación. “Si no responsabilizamos a la gente hasta el final, nos convertiremos en una sociedad con ‘irresponsabilidad colectiva’”. En segundo lugar, ¿“eliminar y empezar de nuevo” encubre la responsabilidad? Zou Rong dijo que en muchos incidentes de "reclutamiento zanahoria", una vez que se expuso el asunto, los departamentos responsables tendieron a cancelar el reclutamiento que ya se había llevado a cabo, cambiar las reglas y comenzar todo de nuevo. "Pero, ¿han considerado que también hay algunos niños de familias pobres que tomaron el examen a través de canales legítimos y aprobaron el examen escrito después de todo el arduo trabajo? ¿Es apropiado dejarles 'tomar medicamentos' con ellos?", dijo Zou Rong. "' "Derribarlo y empezar de nuevo" no debe utilizarse como encubrimiento para cancelar las "operaciones de caja negra" anteriores". "En tercer lugar, no permitir que los "salarios bajos" y la "incapacidad para retener a la gente" convertirse en excusas. Gu Jun, profesor y sociólogo de la Universidad de Shanghai, descubrió que en muchos incidentes de "reclutamiento zanahoria", las explicaciones dadas por los departamentos locales eran que los puestos de reclutamiento eran un trabajo duro y los salarios eran bajos, por lo que la población local y las familias locales los cuadros podrían trabajar más pacíficamente, etc. "Corresponde a los solicitantes decidir si el puesto es difícil y si el salario y la remuneración son buenos o no; los lugareños y las familias de los cuadros locales tienen más posibilidades de trabajar con tranquilidad. Esto es una evidente discriminación regional y de identidad. " Gu Jun dijo: "No subestimes a las masas. El sentido común, el coeficiente intelectual y el juicio, de lo contrario te convertirás en el hazmerreír de la gente. "En cuarto lugar, debemos prestar atención al "diablo" de los detalles. "¿Por qué la mayoría de las contrataciones ocurren en instituciones públicas? ¿Por qué ocurren la mayoría de las travesuras durante el proceso de entrevista?", Zou Rong explicó que, en comparación con el examen de servicio civil nacional más estandarizado, la contratación en instituciones públicas no tiene regulaciones legales nacionales unificadas y varios departamentos locales. tener mayor libertad, es más fácil introducir una "política local" en este sentido y tratar a las instituciones públicas como "terrenos privados". Después de ingresar al proceso de reclutamiento, en comparación con la prueba escrita estandarizada, la entrevista es más controlable y más fácil de obtener puntos. "Sugiero reducir el peso de las puntuaciones de la entrevista tanto como sea posible. En unos minutos, ¿qué puede preguntar el examinador y qué nivel y capacidad se pueden ver? Hay un período de prueba después del empleo. Este tipo de prueba siempre es más real. que una entrevista", dijo Zou Rong. Wang Xuejie, profesor de la Escuela del Partido del Comité Provincial del Partido de Hunan, dijo que el "control interno" conduce al reclutamiento alienado y al uso del poder para cuidar los intereses de unas pocas personas, lo que perjudica la equidad y la justicia social, daña los intereses de la mayoría, y perjudicará inevitablemente la credibilidad del gobierno, y esto conduce a la tendencia a la "solidificación" de las clases sociales. Los expertos señalaron que a China no le faltan sistemas y regulaciones en materia de contratación abierta, y el quid de la cuestión actual es que "no faltan sistemas sino falta de implementación".

Wang Xuejie dijo que aunque el diseño del sistema básicamente garantiza apertura, transparencia, equidad y justicia, si un buen sistema no se implementa o no se supervisa, el sistema se convertirá en una decoración, lo que dificultará la restricción de las "operaciones de caja negra" y el abuso. del poder. Esto es peor que ningún sistema malo. El profesor Gu Jun dijo que muchos incidentes de "reclutamiento de zanahorias" son algo malo en sí mismos, pero es bueno que Internet y los medios los expongan. "No es que este tipo de cosas no sucedieran antes, pero ahora la gente tiene más formas de supervisar", dijo Gu Jun, "al mismo tiempo, no podemos confiar unilateralmente en la exposición posterior. Después de todo, estos son sólo la punta del iceberg, y todos llegan tarde". "Arrepentimiento". La clave para prevenir y castigar el reclutamiento zanahoria es confiar en las garantías y el cumplimiento institucionales. La autoridad del gobierno proviene de la confianza, y la confianza proviene del respeto a la sistema. "[4]