La oficina del subdistrito de Xieerhe está ubicada en el suroeste de la ciudad de Ruzhou, con jurisdicción sobre la parte occidental: aldea de Xuzhai, aldea de Shanghe, aldea de Shili, ciudad del Comité Vecinal de Qili: West Street; Comité Vecinal, Comité Vecinal de Xida, Comité Vecinal de Nanguan, Comité Vecinal de Liuzhuang, Comité Vecinal de Xixi. La población total es de más de 40.000 personas y la superficie total es de 22,5 kilómetros cuadrados. Hay 7 escuelas primarias y secundarias, 2 escuelas intermedias, 2 escuelas secundarias, 1 hospital grande y 18 oficinas, empresas e instituciones dentro de la jurisdicción. Estas agencias, unidades y comunidades tienen muchos puntos, un amplio alcance, largas filas y cimientos débiles. La creación implica muchos problemas y tareas pesadas.
Durante el proceso de creación, las obras de construcción de infraestructura en la jurisdicción se han fortalecido continuamente. En general, se han rectificado integralmente una gran área de puntos débiles de saneamiento y un número considerable de puntos ciegos de saneamiento y enfermedades persistentes. Se han integrado el saneamiento ambiental, la salud pública y la educación sanitaria. Las actividades se llevan a cabo vigorosamente y diversas medidas institucionales han entrado en la vía de una gestión estandarizada, científica e institucionalizada, acelerando el ritmo de creación de una ciudad sanitaria nacional en nuestra ciudad.
2. Principales prácticas
(1) Dar gran importancia a fortalecer el liderazgo organizacional y lograr un buen patrón de * * * construcción.
La creación de una ciudad sanitaria nacional es un proyecto de sustento que se gana el corazón de la gente y cumple con la opinión pública. También es un proyecto de sistema social complejo que requiere los esfuerzos concertados de todas las partes y la participación de la ciudadanía. gente entera. La oficina concede gran importancia a este trabajo y brinda sólidas garantías ideológica, organizativa, institucional y laboral para asegurar que la sana labor de creación se lleve a cabo de manera ordenada y fluida.
Primero, mejorar la organización y fortalecer el liderazgo. La oficina ha establecido una sede de trabajo fundacional con el secretario del comité de trabajo como comisario político y el director como comandante general. Está formado por nueve grupos dirigentes, entre ellos la oficina fundadora, el grupo de gestión de organizaciones solidarias de salud, el grupo de educación sanitaria, el grupo de control de vectores, el grupo de saneamiento ambiental, el grupo de protección ambiental y el grupo de control de enfermedades infecciosas, con líderes claros y responsabilidades específicas. Al mismo tiempo, cada aldea (comunidad) y unidad bajo su jurisdicción ha establecido instituciones de atención de salud, ha designado personal de tiempo completo y ha logrado las "cuatro implementaciones" de personal, fondos, sistemas y responsabilidades para garantizar que todas las tareas de salud el trabajo de cuidados se implementa paso a paso.
La segunda es aclarar responsabilidades y cuantificar objetivos. De acuerdo con los estándares nacionales de construcción de ciudades sanitarias, se formuló el "Plan de Implementación para la Mayor Implementación del Sistema de Responsabilidad Contractual para la Creación de una Ciudad Sanitaria Nacional", se detallaron las metas y tareas y se emitió una carta de responsabilidad para la creación de una Se firmó la ciudad sanitaria nacional con cada aldea, aclarando que el máximo líder de la unidad es el primer responsable, la calidad de la finalización del trabajo se incluye en la evaluación del desempeño y se implementa una gestión dinámica.
El tercero es fortalecer la supervisión e implementar recompensas y castigos. Se implementa un sistema de informe de trabajo mensual. La oficina de establecimiento de la agencia lleva a cabo la supervisión e inspección del trabajo del establecimiento una vez al mes y registra la puntuación y la evaluación y los resultados del trabajo relacionado como una base importante para la valoración y evaluación anual. Reconocer a las unidades e individuos que se han desempeñado activamente, logrado logros sobresalientes y realizado contribuciones destacadas en la creación de la obra. Para las unidades e individuos que no estén dispuestos a hacerlo, pospongan las cosas o no realicen rectificaciones durante el trabajo de establecimiento, primero se implementará un "veto de un voto".
(2) Movilizar a todo el pueblo, crear una atmósfera fuerte y movilizar plenamente el entusiasmo por participar en la creación.
La oficina considera la publicidad y la educación como la línea principal del trabajo de creación de salud, presta atención al importante papel de la publicidad, la educación, la organización y la movilización en el trabajo de creación de salud y aumenta continuamente la publicidad de las escuelas ciudadanas. y conferencias de salud para hacer una creación saludable. El trabajo se ha transformado gradualmente de acciones gubernamentales a acciones conscientes que involucran la participación de todas las personas.
En primer lugar, aumentar los esfuerzos de publicidad y educación para crear una atmósfera creativa fuerte. A principios de cada año se realiza una reunión de movilización para aclarar, movilizar y desplegar las tareas y objetivos a lo largo del año. Al mismo tiempo, hacer pleno uso de carteles, tableros de anuncios, pancartas, medios de comunicación, grandes vallas publicitarias al aire libre y otras formas para realizar publicidad especial sobre la creación saludable. Durante mucho tiempo, hemos * * * publicado más de 15.000 folletos de educación sanitaria, más de 20.000 folletos informativos sobre salud y prevención de enfermedades y añadido más de 30 tableros de anuncios de educación sanitaria, 8 tableros de anuncios de plataforma y tableros de propaganda de perfil de aluminio en el jurisdicción. Hay 125 murales, 1 anuncio de servicio público a gran escala y 25 pancartas promocionales. A través de una amplia publicidad dentro de la jurisdicción, se ha creado una fuerte atmósfera para la creación de una ciudad sanitaria nacional y también se ha mejorado significativamente la conciencia patriótica nacional sobre higiene.
El segundo es utilizar las actividades como vehículo para ampliar la participación en el trabajo de creación de salud. Realizar extensamente evaluaciones unitarias y actividades de creación masiva de saneamiento en la jurisdicción, ampliando la base masiva de trabajos de creación de saneamiento.
Empresas organizadas como Julong Bioengineering Co., Ltd. y BBK Company para llevar a cabo actividades para luchar por unidades de salud avanzadas llevaron a cabo actividades de creación de "hogares sanos y civilizados" en las comunidades de Jesse y Liuzhuang y organizaron "Lavado de oídos es mi hogar"; "en el campus dentro de la jurisdicción., todos la aman" concursos de oratoria, concursos de conocimientos de higiene y actividades de limpieza del hogar en forma de educación sobre la salud en el aula, los estudiantes de primaria y secundaria transmitieron el propósito y la importancia de la creación de salud a los padres, formando un "Movilizando a toda la familia, dejemos que Ruzhou esté mejorando cada vez más".
El tercero es potenciar el entrenamiento y el aprendizaje para seguir cogiendo fuerzas. Desde el inicio de la actividad, profesionales de la Oficina Municipal de Hiedra, el Hospital Popular Municipal, la Oficina Municipal de Salud y el Centro Municipal para el Control y Prevención de Enfermedades han sido invitados a la oficina para impartir conferencias y capacitaciones sobre la creación de conocimientos en salud en diferentes niveles. Más de 2.000 personas, incluidos miembros de los "dos comités" de las aldeas bajo la jurisdicción, residentes y comerciantes, participaron en la capacitación y se distribuyeron más de 25.000 copias de más de 20 tipos de materiales promocionales. Al mismo tiempo, podemos aprender de la experiencia de algunas regiones avanzadas para promover la obra de creación de manera más efectiva.
(3) Centrarse en implementar el trabajo de acuerdo con los estándares nacionales.
De acuerdo con los requisitos de los "Estándares Nacionales de Ciudad Sanitaria" y la "Descomposición de Responsabilidades y Tareas para el Establecimiento de una Ciudad Sanitaria Nacional en la Ciudad XX", se harán esfuerzos para implementar los tres contenidos. del establecimiento de trabajos de saneamiento para las comunidades, agencias y unidades en la jurisdicción uno por uno, y esforzarse por lograr tres requisitos:
Primero, cada aldea (residencial) debe tener una organización de gestión de la salud y un sistema de gestión de la salud. y realizar periódicamente concursos de educación sanitaria y evaluación de la salud. Implementar el sistema de responsabilidad del "máximo líder" para la construcción de saneamiento, subcontratar las secciones y áreas responsables de la construcción de saneamiento, educar a los empleados sobre conocimientos de salud y organizar a los empleados para llevar a cabo actividades de saneamiento ambiental y ecologización y embellecimiento. Existen planes completos de trabajo sanitario, resúmenes y otros expedientes.
El segundo es exigir que cada aldea (residencial) tenga buenas condiciones sanitarias, caminos lisos, instalaciones sanitarias completas, recolección diaria de basura, baños públicos que cumplan con los requisitos sanitarios y ninguna construcción ilegal. Las carreteras en cada aldea (residencial) están endurecidas y lisas, el medio ambiente está verde y embellecido y las instalaciones sanitarias como botes de basura, botes de basura, alcantarillas y baños públicos están básicamente completas. Cada residencia (aldea) ha formulado un sistema de gestión de saneamiento de baños públicos y el tiempo de limpieza es de al menos 8 horas. La recolección y el transporte de desechos domésticos y de producción están sellados, y los entornos externos como carreteras, espacios verdes y patios están libres de basura expuesta y edificios ilegales, y se mejora efectivamente el saneamiento ambiental. La unidad ha formulado un sistema unificado de saneamiento y limpieza y un sistema de estacionamiento de vehículos frente a la puerta para lograr un estacionamiento estandarizado y ordenado.
El tercero es exigir que se estandarice la gestión del mercado y la gestión de los servicios de restauración, y que no se produzca ningún fenómeno de ocupación de las vías. Para fortalecer la seguridad de la restauración y optimizar el entorno de consumo, debemos fortalecer la gestión de la salud y la seguridad en la restauración y otras industrias de servicios y controlar estrictamente el acceso al mercado. Establecer planes de emergencia, fortalecer la supervisión e inspección, establecer y mejorar diversos mecanismos de emergencia y asegurar la implementación de diversas medidas de prevención y control. Estandarice el orden comercial, mientras atiende a los clientes, evite operar en la carretera.
Tres. Planes futuros
A través de esfuerzos incansables, la calle ha logrado resultados notables en la creación de una ciudad sanitaria nacional y la apariencia sanitaria del área ha mejorado significativamente. En 2011, la oficina endureció 6,319 metros de vías dentro de su jurisdicción y construyó 759 metros de alcantarillas; en 2012, endureció 6,457 metros de vías, construyó 65,438 metros de alcantarillas e instaló 26 farolas solares en XX, 1,358 metros de vías; fueron endurecidos.
Al mismo tiempo, las oficinas de subdistrito y las oficinas de subdistrito otorgan gran importancia a la gestión de calles pequeñas y callejones, y han celebrado muchas reuniones especiales para analizar cuidadosamente el estado ambiental actual de sus jurisdicciones. y estudiar y desplegar planes de trabajo. Primero, movilizamos personal capacitado y establecimos un grupo líder para la gestión integral de calles y callejones pequeños. La gestión de pequeñas calles y callejones en la "Creación Conjunta de Siete Ciudades" se dividirá en detalles y las responsabilidades se asignarán a cada cuadro a nivel departamental. Se ha enriquecido el personal de la oficina de "Creación Conjunta de Siete Ciudades" y se ha establecido un equipo de inspección, un grupo de publicidad y un equipo integral para garantizar la implementación del trabajo de "Creación Conjunta de Siete Ciudades". El segundo es aumentar la inversión en hardware para garantizar que el trabajo se lleve a cabo de manera efectiva. El departamento ha invertido más de 40.000 yuanes para limpiar la basura y la maleza a ambos lados de las carreteras provinciales de Qili, Shili y Xuzhai. Se invirtieron más de 26.000 yuanes en pintar los árboles de la calle Zhanbei y se colgó el lema "Siete ciudades Lianchuang". Invierta más de 20.000 yuanes para reparar, ecologizar y transformar la comunidad de West Street y crear activamente una comunidad modelo. Hoy en día, el hardware y el software de West Street Community y Zhanbei Street se han transformado, convirtiéndose en los barrios "destacados" de nuestra ciudad.
En tercer lugar, la oficina del subdistrito ha organizado a todos los cuadros y trabajadores para que participen en trabajo voluntario en muchas ocasiones, trayendo sus propias escobas, palas, camiones de basura y otras herramientas sanitarias, y desafió las altas temperaturas para realizar inspecciones serias en carreteras principales como Xihuan Road. , Danyang Road, Zhanbei Street, Shili y Xuzhai Clean. , principalmente limpiando malezas, basura, etc. al borde de la carretera. , y supervisó las operaciones de ocupación de vías y salida de mercancías al mercado, obteniendo buenos resultados.
En el futuro, nuestro subdistrito fortalecerá el liderazgo, organizará cuidadosamente, promoverá vigorosamente y dirigirá a los cuadros y masas de la oficina para que se concentren en los siguientes tres aspectos del trabajo: Primero, fortalecer aún más la construcción de infraestructura en la jurisdicción y esforzarse por lograr hardware sanitario Los nuevos avances creados ampliarán aún más el área verde de las aldeas y unidades en la jurisdicción, mejorarán el nivel de ecologización urbana y harán que nuestra oficina de subdistrito sea más limpia, más suave, más verde y más hermosa. El segundo es aumentar aún más los esfuerzos publicitarios, esforzarse por lograr nuevos avances en la creación de una atmósfera saludable, promover sólidamente la educación sanitaria masiva, mejorar continuamente la conciencia pública sobre la salud civilizada y crear una atmósfera sólida para que todas las personas creen una atmósfera saludable. En tercer lugar, debemos innovar aún más los mecanismos de trabajo a largo plazo, establecer y mejorar reglas y regulaciones, esforzarnos por lograr nuevos avances en las medidas de creación de salud, consolidar los resultados de creación de salud y mejorar los niveles de creación de salud.
Bajo el liderazgo correcto del Comité de Trabajo del Partido Callejero y la Oficina Callejera, y bajo la cuidadosa guía de los departamentos comerciales superiores, nuestra Oficina Callejera fortaleció su liderazgo y organizó cuidadosamente la renovación de edificios en ruinas. Sobre la base de los principios de centrarse en los resultados prácticos, la voluntariedad masiva, la apertura y la justicia, y dar prioridad a la renovación de las casas en ruinas de las personas más necesitadas, la renovación de las casas en ruinas en las zonas rurales ha logrado ciertos resultados, logró los objetivos esperados, y mejoró fundamentalmente las condiciones de vida de algunos agricultores. La situación relevante se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el liderazgo y la responsabilidad jerárquica
Para fortalecer el liderazgo organizativo de la renovación de edificios rurales en ruinas en toda la calle, la calle La oficina creó un equipo encabezado por el camarada Jiang Jianping, "Grupo líder para la renovación de casas rurales en ruinas en la calle Huangshaping". La oficina está ubicada en la Oficina de Asuntos Civiles de la Oficina del Subdistrito, y el camarada Chen Mingfeng es específicamente responsable del diagnóstico, archivo y coordinación de la renovación de los edificios rurales en ruinas. Cada aldea tiene la responsabilidad general del secretario del partido de la aldea, y el director de la aldea es específicamente responsable de garantizar que la renovación de los edificios en ruinas se complete a tiempo, con calidad y cantidad.
2. Avance de las obras de reconstrucción rural
En la primera fase de la primera mitad del siglo XX, el condado asignó 8 casas rurales en ruinas a nuestra calle para su renovación. Basándonos en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, hemos ayudado a algunos hogares de bajos ingresos, hogares necesitados y personas pobres con discapacidad que necesitan mejorar urgentemente sus viviendas. La distribución del primer lote de casas en ruinas en nuestra calle es la siguiente: 3 hogares que viven con el subsidio mínimo de subsistencia, 3 hogares con personas pobres con discapacidad y 2 hogares que viven en la pobreza. La primera fase de reconstrucción ya ha comenzado por completo y ya se han mudado dos familias.
En tercer lugar, respetar la equidad y la justicia y fortalecer la supervisión de calidad.
La renovación de edificios rurales en ruinas es una gran cosa para mejorar los medios de vida de la gente. Es una alta prioridad de nuestro trabajo callejero. comité, oficina de la calle y el público en general. Un evento importante que preocupa es un asunto práctico que beneficia a la gente y promueve el desarrollo económico rural. Durante todo el proceso de renovación de edificios en ruinas en nuestras calles, desde la investigación, la publicidad y los informes, siempre me he adherido a los principios de equidad, justicia y apertura. Hasta ahora nadie ha presentado una petición, por muy buena que sea, nadie la hará. Al mismo tiempo, fortaleceremos la supervisión, prestaremos atención a la supervisión de la calidad, siempre nos concentraremos en fortalecer la supervisión y la inspección de la calidad del trabajo y supervisaremos el trabajo de reconstrucción de manera regular e irregular para garantizar el progreso y la calidad del proyecto. Actualmente, la renovación del primer lote de edificios en ruinas se ha iniciado por completo de acuerdo con los requisitos de las autoridades superiores. Se ha eliminado prácticamente la amenaza que suponen los edificios ruinosos para la vida y la propiedad de las personas. La segunda parte de los trabajos de reconstrucción también ha comenzado a pleno rendimiento.