Sal de la Tierra
Xu Lihua, nacido el 24 de octubre de 1963, estudió en la Universidad Southwest Jiaotong en 1986 (no se graduó). Actualmente es presidente de Bird Co., Ltd. y Bird Group, y posee el 36% de las acciones de Bird y el 24,40% de las acciones de Beijing Yixun. Pu Jie, nacido el 4 de julio de 1964, se graduó en la Universidad Southwest Jiaotong en 1990. El ex subdirector general de Bird (dimitió a finales de abril de 2006) es actualmente el presidente de Beijing Yixun. Posee 18 acciones de Bird y 22,4 acciones de Beijing Yixun.
Xu Xiguang, nacido en septiembre de 1964, se graduó en la Universidad Southwest Jiaotong en 1990. El ex director general adjunto de Bird (dimitió a finales de abril de 2006) posee 65.438 08 acciones de Bird y 65.438 02,6 acciones de Beijing Yixun.
Sui Bo, nacido en junio de 1964, se graduó en la Universidad de Zhejiang en junio de 1988. El director y subdirector general de Bird Co., Ltd. poseen 18,6 acciones de Bird Co., Ltd. y 12,6 acciones de Beijing Yixun.
La eficacia en combate del Bird Fighting Team ha sido plenamente demostrada por los cuatro empresarios. Xu Lihua, vicepresidente y director general de la empresa, es un ambicioso experto en electrónica que se graduó con una maestría en la Universidad Southwest Jiaotong. Una vez trabajó como "Director del Laboratorio de Investigación de Inteligencia Electrónica" de una conocida empresa con financiación extranjera. Los tres subdirectores generales actuales de la empresa son todos ellos graduados de maestría en el mismo período. Xu Xiguang y Pu Jie son expertos en electrónica, mientras que Sui Bo es experto en negocios.
Después de diez años de actividad, no pagaremos dividendos ni nos disolveremos. La cohesión del "equipo de batalla" es evidente.
A los ojos de los chinos, es imposible que un empresario chino promedio tenga más de tres socios para iniciar un negocio, y también es difícil cooperar durante más de tres años. Pero Birdie Fighting Team fue mucho más allá de este "estereotipo".
Al hablar de este tema, Xu Lihua dijo: "Alguna vez fuimos asalariados sin nada, así que definitivamente teníamos la idea de ganar dinero al principio. Pero tal vez lo más importante es ser jefe y hacer algo. ¿Por qué no hay dividendos después de eso? En primer lugar, no hay condiciones porque en lo que respecta al espíritu empresarial, cada año nos enfrentamos a una gran presión, era imposible distribuir a los inversores. ' Dinero. Continuamos expandiendo la inversión e incluso pedimos dinero prestado para invertir porque básicamente estábamos cortos de fondos en ese momento y era imposible pagar dividendos.