1. Gestión de pedidos
El sistema puede realizar pedidos individuales y por lotes. La gestión de pedidos está conectada con la gestión de inventario. También tiene funciones de alerta de inventario y aviso al realizar pedidos. También integrado con Conectado a la gestión de clientes, puede consultar el estado histórico de los pedidos y el estado de ejecución de los pedidos.
2. Gestión de distribuidores
El sistema se centra en la construcción de canales de ventas empresariales, planifica sistemáticamente el flujo de información, la logística y el flujo de capital en la cadena de suministro, e implementa y monitorea de manera integral el proceso, fortalecer la estrecha cooperación comercial entre empresas y vendedores, mejorar las capacidades de gestión de recursos de los distribuidores al estandarizar sus procesos comerciales internos y, al mismo tiempo, brindar a los clientes una gama completa de experiencia y servicios de ventas.
3. Gestión de almacenes
La gestión de almacenes utiliza códigos de barras como fuentes de datos y utiliza terminales de recopilación de datos para escanear logotipos de códigos de barras para recopilar datos. El sistema gestiona la cantidad de artículos del inventario desde diferentes perspectivas, como nivel, categoría, ubicación de la carga, lote y pieza única, para que las empresas puedan comprender y controlar la situación precisa de todos los aspectos del negocio del inventario de manera oportuna y monitorear eficazmente el producto. logística.
4. Gestión de gastos de ventas
¿Dónde se gastan los gastos de ventas? Los líderes del mercado de muchas empresas están preocupados por este problema y han invertido mucho dinero en la construcción de canales y terminales, pero no parecen sentir ninguna intensidad en el mercado. La gestión de gastos de ventas establece un sistema completo de gestión de gastos de ventas para ayudarle a controlar los gastos dentro de un rango razonable.
5. Presupuesto y evaluación de gastos
El seguimiento de los presupuestos financieros corporativos es la supervisión y control diario de la ejecución presupuestaria durante la ejecución de los presupuestos financieros. Encontrar desviaciones en la ejecución presupuestaria mediante el seguimiento presupuestario y la evaluación de los resultados de la ejecución presupuestaria de cada centro de responsabilidad de la empresa son medios y vínculos importantes para garantizar el funcionamiento del sistema de gestión del presupuesto financiero.
6. Liquidación de clientes de suministro directo
Los informes estadísticos y los extractos de clientes de suministro directo pueden generar automáticamente archivos de hojas de cálculo EXCEL, evitando muchos cálculos engorrosos y conversiones de formato de archivo. El extracto puede reflejar claramente los detalles de pago de cada cliente directo.