Con el desarrollo de la sociedad, las responsabilidades laborales se están volviendo cada vez más importantes para las personas. La formulación de responsabilidades laborales puede prevenir eficazmente los conflictos laborales causados por la superposición de trabajos. ¿Cómo se establecen las responsabilidades laborales generales? Estas son las responsabilidades laborales de un gerente comercial que he reunido para usted. Bienvenido a compartir.
Responsabilidades laborales del Gerente Comercial 1 Descripción del puesto:
1 Responsable de la organización y gestión del marketing, organizar y presentar periódicamente informes de datos de ventas;
2. Participar en la formulación Desarrollar los objetivos de ventas del equipo y organizar la implementación del plan anual;
3. Responsable del posicionamiento en el mercado de marketing, organizar análisis de mercado, investigación de mercado, análisis de clientes objetivo, análisis de productos competitivos y otras actividades. , formular e implementar el plan general de promoción de marketing del producto, llevar a cabo la construcción, promoción y mantenimiento de la marca;
4. Responsable del reclutamiento y selección, coaching y gestión, gestión del desempeño interno y formación del equipo. ;
5. Comprender y explorar las necesidades de los clientes Para las necesidades de inversión y gestión financiera, ayudar a los clientes individuales de alto patrimonio responsables del equipo a desarrollarse y brindarles a los clientes asesoramiento y gestión patrimonial profesional. soluciones.
Requisitos:
1. Licenciatura o superior, se prefiere con especialización en marketing, administración y finanzas;
Más de 2,5 años en planificación de marketing o ventas. gestión en la industria financiera Experiencia laboral, más de 3 años de experiencia laboral en la industria de gestión financiera para clientes privados de alto nivel o clientes institucionales, se dará preferencia a aquellos con experiencia bancaria y fiduciaria;
3 Competente en habilidades de marketing financiero, familiarizado con la psicología del consumidor y los conocimientos relacionados con las finanzas, y capaz de comprender diferentes. Tener una rica experiencia en ventas de productos financieros;
4. resolver problemas; y tener excelentes habilidades de gestión de equipos;
5. Trabajar con seriedad, Meticuloso, con principios y responsable, con buena ejecución y ética profesional.
Responsabilidades laborales del gerente comercial 2 Responsabilidades laborales:
1 Responsable de organizar, coordinar y gestionar el trabajo del departamento de ventas para lograr los objetivos de desempeño;
2. Responsable Capacitar al equipo de ventas, implementar el sistema de gestión del desempeño formulado por la empresa y brindar orientación comercial y evaluación del trabajo a los subordinados;
3. e inspeccionar el desempeño de los subordinados;
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4 Responsable de ayudar en la gestión de diversas actividades comerciales del departamento de ventas y brindar entrenamiento y capacitación profesional;
5. Responsable de la comunicación y coordinación entre unidades internas y externas.
Requisitos:
1. Se prefieren los solicitantes con experiencia en el establecimiento de una nueva sucursal o equipo de ventas;
2. preferido;
3. Tener un conocimiento profundo del mercado y capacidades precisas de análisis de clientes, y ser capaz de desarrollar eficazmente los recursos de los clientes.
4. Tener amplias redes sociales y recursos de redes de clientes; Se dará prioridad a la capacidad de desarrollar candidatos con una experiencia clave para el cliente.
Responsabilidades laborales del Gerente Comercial 3 Descripción del puesto:
El primer préstamo para automóvil en el país, Ant Borrowing - Proyecto de financiamiento de automóviles:
Implementar el desempeño de. la unidad de negocio Descomponer e implementar indicadores, promover objetivos de ventas y gestión de personal, y completar los indicadores de control de riesgos emitidos por la sucursal;
2. Responsable de llevar a cabo la evaluación de la capacidad del mercado local, la investigación de la competencia y el análisis de productos del negocio. departamentos para formar estrategias integrales de mercado e informarlas;
3 Responsable de la transformación de los débiles y empleados en el departamento comercial, respondiendo a las crisis de relaciones públicas y manejando emergencias;
4. Responsable de la construcción de procesos estandarizados en el departamento comercial, implementar y supervisar la implementación de la construcción de escalones de talento y formación de equipos en la unidad de negocios;
5. estrategias de marketing acordes al mercado local, y cooperar o liderar la realización de actividades de marketing.
Requisitos:
1. Título universitario o superior, se prefiere con especialización en marketing y administración;
Más de 2,5 años de experiencia laboral, incluidos 1-3 años en seguros y finanzas Experiencia laboral en otras industrias;
3. Tener una amplia experiencia en gestión de marketing y un profundo conocimiento del mercado, ser capaz de localizar rápidamente mercados en diferentes regiones y formular estrategias de marketing adecuadas para promover una ejecución eficaz;
4. La gestión de ventas tiene ideas claras, orientación a objetivos, fuerte lógica y fuertes habilidades de comunicación y coordinación;
5. alto grado de espíritu de trabajo en equipo y alto entusiasmo por el trabajo;
6. Tener buena resistencia al estrés y poder viajar por negocios.
Responsabilidades laborales del Gerente Comercial 4 Responsabilidades laborales:
1 Formular el plan general y el plan para el desarrollo del salón de negocios en conjunto con la estrategia de la empresa;
2. Responsable de la gestión operativa integral múltiple de la empresa de cada salón de negocios, incluida la gestión de operación y mantenimiento de la tienda, gestión de personal, gestión de gastos, etc.
3. Responsable de la comunicación y coordinación con operadores y salones de negocios;
4. Responsable de la venta y gestión de diversos productos en el salón de negocios; 5. Responsable de la publicidad de bienvenida en el salón de negocios;
6. Responsable de ajustar las estrategias comerciales de manera oportuna de acuerdo con los competidores y las condiciones del mercado, y hacer sugerencias viables;
7. Responsable de establecer un mecanismo de trabajo en equipo efectivo para organizar a los empleados para completar el plan de negocios establecido y las metas de desempeño anuales;
8. Responsable del trabajo relacionado de la nueva sala de negocios;
9. en el funcionamiento de cada salón de negocios.
Requisitos:
1. Mayor de 24 años, título universitario o superior, mención en gestión de marketing
2. gestión de operaciones en la industria de las comunicaciones, familiarizado con el modelo de operación de la sala de negocios de la cadena;
3. Poseer capacidades de desarrollo y mantenimiento del mercado, sólidas habilidades de comunicación y capacidades de ejecución;
4. equipos para cooperar activamente;
5. Competente en el uso de diversos software de oficina;
6. Se dará prioridad a los solicitantes con experiencia en gestión de oficinas comerciales.
Responsabilidades laborales del director de empresa. Cumplir con la disciplina y la ley:
Responsable de la gestión disciplinaria de los empleados de la sucursal, predicar con el ejemplo, instar a los empleados de la sucursal a cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa y ayudar al director administrativo de la sucursal a comunicar y supervisar la ejecución. de los documentos de la empresa. Ayudar al director ejecutivo de la sucursal a supervisar la asistencia, vestimenta y dfd de los empleados de la sucursal y brindar orientación. Mantener los intereses y la reputación de la empresa en cualquier momento y lugar, e inculcar una actitud de trabajo honesta y pragmática en los subordinados con el ejemplo.
Segundo, amar tu trabajo y estar dedicado a tu trabajo:
Responsable de la gestión y operación de todo el trabajo comercial de la sucursal. De acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa, implementar la filosofía empresarial de la empresa, prestar atención a la construcción de la cultura corporativa y liderar eficazmente a los empleados para crear desempeño para la empresa y completar tareas. Lleve a cabo evaluaciones y capacitaciones comerciales diarias en cualquier momento y en cualquier lugar, supervise al personal de ventas para completar los objetivos de ventas y repetir los puntos clave, y supervise al personal de ventas para realizar el trabajo básico diario: dar seguimiento a los clientes, seguir pedidos y ver casas.
En tercer lugar, aumentar el volumen de visualización diario de los empleados:
Salvo circunstancias especiales, acompañar al asesor inmobiliario a ver la casa al menos una vez al día y anotar el título a pie de página cuando corresponda. . Encuentre problemas, corríjalos, hable más que solo hablar, no asista a reuniones, no tenga conversaciones sinceras y sea un buen coach.
En cuarto lugar, aprovechar y cultivar talentos:
En el trabajo, puedes cultivar talentos internos para la empresa a través de métodos efectivos como la capacitación y el liderazgo con el ejemplo. Manténgase al tanto de la situación de la mano de obra de los expertos y aproveche Excelentes expertos vienen a trabajar en la empresa para hacer sugerencias para el desarrollo de la empresa.
Asignación y coordinación del trabajo del verbo (abreviatura del verbo):
1. Los gerentes comerciales de cada sucursal deben inculcar una actitud de trabajo honesto en los consultores inmobiliarios y exigir empleados de la sucursal. para trabajar en el negocio Una vez completada la transacción, la información se envía rápidamente a los recomendadores y fuentes en otras regiones, lo que hace que la cooperación entre sucursales en varias regiones sea más fluida y confiable.
2. Lea periódicos, compare anuncios de expertos conocidos y anuncios de sucursales hermanas, descubra información inmobiliaria de manera oportuna y utilícela. Verifique y verifique las hojas de cuantificación del trabajo de los empleados ayer (como registros de seguimiento de clientes, registros falsos, registros de desperdicio, etc.) y descubra, analice y resuelva los problemas de los empleados.
3. Liderar y ayudar a resolver dificultades específicas de acuerdo con la situación laboral de los subordinados, y ayudarlos a resumir la experiencia de manera oportuna; ser bueno para movilizar el entusiasmo de los subordinados por el combate, estimular su espíritu de lucha, y mejorar la moral general; ser bueno en el manejo de las relaciones con los subordinados, tanto majestuosos como de pie de página... título. Capaz de persuadir a los subordinados;
4. Actuar de manera justa, alentar a los subordinados a trabajar juntos, crear un ambiente de trabajo agradable y reducir la rotación de subordinados.
5. Fortalecer la conciencia de interacción y colaboración entre los empleados de esta rama (departamento) y los empleados de otras ramas (departamentos) de la empresa, aprovechar al máximo los recursos de información de la empresa, coordinar y gestionar los problemas en de manera oportuna, y comunicar el lugar de residencia a la empresa.
Los verbos intransitivos organizan reuniones periódicas y capacitaciones;
1. Bueno para organizar reuniones, guiar a los miembros del equipo para hablar, recibir opiniones y explicar las políticas de la empresa. Organice las reuniones matutinas de manera flexible todos los días. El contenido debe ser rico y no debe haber reglas individuales. Implementar el principio de trabajar al amanecer y descansar al atardecer. El objetivo principal es levantar la moral (a menos que existan circunstancias especiales). , no se permiten críticas). Debe haber suficientes buenos temas recientes. Aproveche el revuelo, haga un buen trabajo para todos los empleados de la sucursal y consulte la nota. Corregir y rectificar los problemas de los subordinados de manera oportuna.
2. Brindar capacitación comercial a los consultores inmobiliarios recién contratados y ayudarlos a completar las transacciones, formular un plan de capacitación comercial completo basado en las condiciones específicas de la sucursal (departamento) e implementarlo paso a paso.
3. Organizar reuniones periódicas cada semana, principalmente para transmitir el espíritu de las reuniones periódicas de los directivos comerciales de la empresa y organizar la discusión de casos.
4. Organizar e implementar reuniones consecutivas para los gerentes de turno, realizadas de lunes a viernes al mediodía, y brindar capacitación en cualquier momento en que se descubran problemas para activar el ambiente de reunión, intercambio y aprendizaje. .
5. Realice memorandos y análisis resumidos diarios, solicite a cada empleado que haga un informe de trabajo uno por uno antes de salir del trabajo y hable con cada empleado individualmente durante más de 5 minutos todos los días.
6. Debes comunicarte con tus superiores por teléfono más de una vez al día y comunicarte con tus superiores al menos una vez al día, a más tardar a las 19:00, de lo contrario donarás 50 yuanes/día a el Fondo Feliz. Elaborar un plan resumido detallado por escrito una vez al mes para comprender claramente la situación, identificar deficiencias y coordinar y planificar el trabajo regional.
7. Prevenir diversos riesgos:
1. Gestionar los contratos y recibos en estricto apego a las normas y reglamentos de la empresa.
2. Revisar estrictamente la firma de contratos y los informes de transacciones de las órdenes de transacciones de acuerdo con los sistemas pertinentes de la empresa.
3. Realizar un seguimiento oportuno de cada progreso comercial de los empleados para eliminar cualquier riesgo de transacción, instar rápidamente a los empleados a brindar servicio posventa y eliminar las quejas de propietarios y clientes.
4. Siga estrictamente los sistemas de recursos humanos relevantes de la empresa, controle estrictamente los procedimientos de personal como el ingreso, la renuncia y la renuncia de los empleados, y coopere con el trabajo del Departamento de Administración de Recursos Humanos.
5. Tome en serio la publicidad inmobiliaria de la empresa, supervise las redes subordinadas para publicar anuncios y evite el desperdicio de recursos de la red.
6. Trabajar con el director administrativo (regional) de la sucursal * * * para administrar y proteger conjuntamente las diversas propiedades de la sucursal, mejorar y mejorar continuamente el entorno comercial de la tienda y eliminar el desperdicio y el daño malicioso. a la propiedad de la empresa. Si no existe una gestión adecuada, usted debe tomar la iniciativa de asumir las responsabilidades y compensaciones correspondientes.
7. Cuando se encuentre con emergencias, tome la iniciativa de coordinarlas y abordarlas de manera oportuna, trate de minimizar las pérdidas e informe a los líderes de manera oportuna. A la hora de afrontar emergencias, debemos centrarnos en la situación general de la empresa, explicar y explicar de forma activa y razonable, y gestionarla personalmente.
8. Respetar estrictamente la ética profesional:
1. Poner fin resueltamente al fenómeno de utilizar los recursos y la autoridad de la empresa para beneficio personal, engañar a los superiores, ocultar información y especular. en bienes raíces.
2. Reforzar el sentido de responsabilidad y prohibir estrictamente la filtración de información empresarial y secretos comerciales.
Nota: La valoración cuantitativa del gestor empresarial deberá presentarse al director regional para estadística el último día de cada mes. El director regional debe presentar datos estadísticos al gerente regional y al director de mercado de nivel superior antes del día 3 de cada mes. Normalmente, el director administrativo, el director regional y el gerente regional (o gerente superior de marketing) * * * tienen cada uno un 65,438+000% de responsabilidad por la supervisión no cumplida.
Responsabilidades laborales del gerente comercial 6 Descripción del puesto:
1. Establecer relaciones de cooperación multinivel con bancos, instituciones de gestión de activos de seguros, fideicomisos, fondos y otras instituciones pares, y gestionar asuntos relacionados. con instituciones cooperativas Mantener un estrecho contacto con el personal;
2. Comprender diversos productos financieros innovadores en el mercado, proponer planes viables, completar la promoción y declaración de productos y vender productos financieros vendidos por la empresa;
3. Pass Los clientes institucionales realizan negocios de productos bancarios y negocios de PB;
4. Completar otras tareas asignadas por el departamento de ventas.
Requisitos:
1. Licenciatura o superior, se prefiere una maestría.
2 Tener más de 2 años de experiencia laboral financiera y abundantes recursos. instituciones pares;
3. Tener experiencia laboral en mercados financieros bancarios/interbancarios/bancos de inversión/bancos privados, instituciones de valores, sociedades fiduciarias, sociedades de fondos, etc. Es la primera opción;
4. Tener buena capacidad de aprendizaje y capacidad de planificación de marketing;
5. Tener buen profesionalismo, habilidades sociales, habilidades de comunicación y coordinación y espíritu de trabajo en equipo;
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6. Tener títulos profesionales en valores y fondos.
Responsabilidades laborales del gerente comercial 7 Descripción del puesto:
1. Ampliar el negocio del canal de seguros grupales mediante el desarrollo de grandes clientes y clientes de pequeñas y medianas empresas, y promover las ventas grupales profesionales de seguros grupales;
2. Participar en la formulación e implementación del plan de desarrollo y el plan de negocios del departamento de ventas para garantizar la realización de las tareas y objetivos del equipo;
3. recopilar y analizar información comercial y mantener las ventas de los clientes clave del departamento;
4. Responsable de la gestión diaria, la capacitación y la motivación del equipo;
5. de recursos de ventas y gastos de ventas;
6. Responsable de la formación y cultivo de nuevas personas en el departamento de ventas;
Requisitos:
1. años de edad, en buen estado de salud;
2. Grupos con más de tres años de experiencia en ventas y gestión de negocios de seguros;
3. Fuerte planificación, organización, coordinación, planificación y desarrollo de mercado. capacidades;
4. Poseer ciertos recursos y conexiones con los clientes del mercado local;
5. Tener cierta experiencia en gestión empresarial y ser capaz de guiar eficazmente a los miembros del equipo de ventas;
p>Responsabilidades laborales del gerente comercial 8 Descripción del puesto:
1, de acuerdo con la estrategia y el plan de ventas de la empresa, formar las estrategias de ventas correspondientes y garantizar una implementación efectiva en toda la ciudad;
2. el equipo para vender los productos financieros de la empresa y desarrollar y expandir los clientes financieros;
3 Responsable de liderar el equipo para brindar a los clientes planificación financiera profesional y asesoramiento de inversión, y completar los objetivos comerciales de ventas del equipo;
4. Responsable de gestionar las actividades comerciales de los miembros del equipo, organizar el reclutamiento y selección de los miembros del equipo, asesoramiento y formación, supervisión y evaluación.
Requisitos:
1. Licenciatura o superior, se prefiere con especialización en marketing, administración y finanzas;
Más de 2,6 años de experiencia financiera trabajando. en un equipo de al menos 20 personas; Excelentes habilidades de gestión de equipos, capaces de liderar el equipo para completar tareas de ventas;
3. Amplio conocimiento financiero, experiencia en marketing de productos financieros personales de bancos y de alta gama. se preferirán los recursos del cliente;
4. Tener buena comunicación con el cliente, habilidades interpersonales y la capacidad de mantener relaciones con el cliente;
5. Tener la capacidad de ser autodisciplinado, motivado, valiente para asumir y completar objetivos y responsabilidades, y ser competente bajo cierta presión;
6. Tener amplias redes sociales y recursos de redes de clientes, y se dará prioridad a aquellos con experiencia en el desarrollo de clientes clave;
7. Ser honesto y digno de confianza, modesto y diligente, con alto grado de espíritu de equipo y alto entusiasmo por el trabajo.
Responsabilidades laborales del director de empresa. Director general del departamento de ventas de una sociedad de valores, que trabaja en Pingdingshan y Guilin, el antiguo departamento de ventas.
Shenzhen, Yangzhou, Guangzhou, Ningbo, Cicheng, Yinzhou
Salario negociable
Requisitos de evaluación: Puede ser negocio de valores tradicional o negocio institucional.
Tanto la experiencia en firmas de valores (director de marketing del departamento de ventas, vicepresidente/gerente general, gerente general del departamento comercial de la sucursal) como la gestión de activos son aceptables (algunas firmas de valores no pueden elegir una experiencia bancaria, por favor perdóname).
Lugar de trabajo: Guilin Pingdingshan - Antiguo departamento de ventas
Shenzhen, Yangzhou, Guangzhou, Ningbo, Cicheng, Yinzhou
Salario negociable
Requisitos de evaluación: Puede ser negocio de valores tradicional o negocio institucional.
Tanto la experiencia en firmas de valores (director de marketing del departamento de ventas, vicepresidente/gerente general, gerente general del departamento comercial de la sucursal) como la gestión de activos son aceptables (algunas firmas de valores no pueden elegir una experiencia bancaria, por favor perdóname).
Responsabilidades laborales del gerente comercial 10 1. Responsabilidades laborales:
1. De acuerdo con el plan general y el plan a largo plazo de la empresa, completar gradualmente el establecimiento, estandarización, capacitación y operación de la empresa. División de Alimentos Chinos; 2. Descubrir y cultivar activamente talentos comerciales, capacitar y evaluar periódicamente a los gerentes de ventas, directores de piso, directores de piso, equipos de clientes y equipos de pedidos en diferentes niveles; realizar capacitación y evaluación específicas de los camareros de restaurante chinos cada dos meses; 3. Fortalecer la revisión, mejora, capacitación y estandarización de los procesos y estándares de servicio al cliente de los restaurantes chinos;
4. Establecer y mejorar los archivos de clientes de la empresa (clientes VIP, clientes de empresas gubernamentales, clientes miembros, clientes consumidores comunes, empresa). amigos de nivel superior Clientes, unidades cooperativas de todos los ámbitos de la vida, clientes comerciales);
5. Visite a los clientes con regularidad, maneje las quejas de los clientes y mantenga las relaciones con los clientes, preste atención a los principales eventos de la empresa y a la información preferencial; y saludos a los clientes durante importantes festivales tradicionales chinos; cada Beba el té de la mañana o el té de la tarde del cliente al menos una vez al mes;
6. completar varios banquetes (comidas de conferencias, comidas de viaje, comidas de grupo, banquetes de bodas, banquetes de cumpleaños, etc.) en diferentes ramas de comida china (banquetes, banquetes de cumpleaños) reserva, ajuste, recepción, presentación, visita de regreso cuando actúe como maestro de ceremonias; necesario;
7. Seguimiento activo de los preparativos de inspección y recepción VIP de la empresa, incluida la recepción de comidas y la recepción de inspección;
8. Completar el trabajo de diseño de platos para menús de banquetes chinos (menús de boda). , menús de cumpleaños, menús de viajes a conferencias, menús de té de primavera) según sea necesario;
9. Completar otras tareas temporales asignadas por la empresa.
2. Responsabilidades laborales
1. Ser leal a los deberes y preocuparse por los empleados y estar dispuesto a contribuir. Participe activamente en varias reuniones organizadas por la empresa e implemente el espíritu de las reuniones, coordine y dirija activamente el restaurante chino para operar y administrar el restaurante de acuerdo con las normas y regulaciones de la empresa, y garantizar que no se infrinjan los intereses de la empresa.
2. Desarrollar niveles de personal basados en las condiciones operativas de cada sucursal, ayudar a cada sucursal y al departamento de recursos humanos a identificar talentos para cada puesto, reponer sangre fresca a través de múltiples canales, garantizar el funcionamiento normal de cada sucursal. , y brindar orientación a cada sucursal Reconocer a los empleados potenciales de la empresa y tener derecho a recomendar promociones y ascensos de empleados para motivar a otros empleados;
3. cada sucursal y responder a las quejas de los clientes, etc. Realizar periódicamente análisis de casos específicos de incidentes; mejorar la capacidad de los empleados de primera línea para trabajar de forma independiente y fortalecer su conciencia e iniciativa
4. operaciones diarias de cada sucursal, monitorear a los gerentes de piso, los gerentes de piso, los directores y los gerentes de piso realizan evaluaciones, incluidas las habilidades laborales, las capacidades de gestión y las habilidades de liderazgo, para garantizar que el equipo esté en funcionamiento eficiente.
5. Se puede realizar un nuevo examen directo de los entrevistados subordinados y se pueden hacer sugerencias al Departamento de Recursos Humanos. Los entrevistadores inadecuados pueden ser rechazados directamente;
6. De acuerdo con las especificaciones de servicio y los procedimientos de cada puesto en la oficina principal, supervisar la implementación de cada puesto, descubrir e identificar inmediatamente las deficiencias y hacer sugerencias de modificación;
7. Cuando descubra que la configuración de puestos o la división del trabajo en cada restaurante chino no es razonable, debe señalar de inmediato el problema, realizar ajustes y notificar al departamento de recursos humanos para actualizar los datos del sistema;
8. A través de información de reserva relacionada con el cliente Recopile información del perfil del huésped. Las reservas de huéspedes son una forma importante de recopilar información sobre los clientes. Las necesidades de muchos huéspedes se indicarán en la reserva y el gerente comercial debe resumir la información relevante del huésped en el archivo del cliente. Incluyendo la persona de la reserva, el método de reserva, la persona de la reserva, la temporada u hora de la reserva, el tipo de reserva y luego cree un archivo de reserva. Después de la investigación y el análisis, seleccione los canales de venta adecuados (como reservas recomendadas por agencias de viajes, reservas en sitios web relacionados, reservas recomendadas por clientes, reservas propias de los huéspedes, etc.) para comprender de manera efectiva los canales de venta de comida china.
Además, se puede recopilar información del cliente y establecer archivos de clientes a través de quejas de clientes, visitas de clientes, etc. (El manejo de las quejas de los clientes también puede reflejar las necesidades especiales de los clientes, que requieren atención, análisis resumido y archivo. Visitas oportunas a los clientes puede profundizar la comprensión de los clientes sobre la impresión y el reconocimiento de la marca de la empresa);
9. Visite periódicamente a clientes importantes o antiguos, fortalezca la comunicación emocional y recopile la información más reciente sobre los clientes; 10. Visite a los clientes antiguos basándose en los archivos de los clientes y recopile las opiniones de los clientes, comprenda las necesidades de los clientes;
11. No eluda ni se niegue a quejarse ante los clientes, póngase en su lugar y resuelva los problemas de los clientes. su perspectiva. Buscar la verdad a partir de los hechos, ganarse la confianza de los clientes de buena fe, evitar intensificar los conflictos y evitar efectos adversos en la empresa;
12. Promocionar activamente las últimas promociones o nuevos platos entre los antiguos clientes del restaurante. solicitar activamente opiniones de los huéspedes y tratar a los empleados sobresalientes Informar las opiniones de los clientes a los superiores y enviar sugerencias de mejora;
13 Cuando cada sucursal encuentra una gran recepción y nuestro personal de servicio es insuficiente, podemos realizar una implementación razonable de acuerdo con la situación del personal de otras sucursales para garantizar que el trabajo de recepción se pueda completar con éxito;
14 Unificar el proceso de reserva y recepción de banquetes e implementarlo estrictamente para garantizar que no haya errores en el proceso de recepción. recoger y resumir las deficiencias en el proceso de recepción del banquete, discutirlas y mejorarlas, y mejorar continuamente el nivel de trabajo y servicio;
15. invitados con anticipación para evitar la vergüenza de los invitados que buscan espacios de estacionamiento después de llegar a la tienda 16. Durante la recepción del banquete, preste atención al trabajo de cada situación de puesto, proporcione coordinación; Énfasis en la conciencia de servicio del personal de recepción de primera línea, mirando a su alrededor, escuchando en todas direcciones y resolviendo las necesidades de los huéspedes en cualquier momento 17. Preste atención a los diferentes tipos de etiqueta de recepción, como banquetes de negocios, cenas familiares y reuniones de amigos; y comprender y dominar constantemente los diferentes tipos de etiqueta de recepción en la industria de la restauración.
Cultura de etiqueta de clase. Comprender los conocimientos de etiqueta gastronómica de los países occidentales y del sudeste asiático, dominar las costumbres y tabúes de diferentes países y grupos étnicos, y respetarlos para garantizar que la cena se lleve a cabo en un ambiente agradable, tranquilo y relajado;
18. Mejorar continuamente la cultura del conocimiento personal, prestar atención al temperamento externo personal, maquillarse adecuadamente, ser generoso y seguro, ejercitar la elocuencia personal y las habilidades de gestión de crisis, resolver emergencias fácilmente, manejar diversos problemas con habilidad y garantizar que los intereses de la empresa no se vean perjudicados. .
19. Comprender activamente las tendencias de desarrollo de la industria de la restauración circundante, dominar gradualmente los métodos comerciales de otros competidores y los precios de productos similares, comprender las necesidades de los clientes según las diferentes temporadas y los diferentes grupos de clientes, y resumir y informar la información recopilada, proporcionar una referencia verdadera y efectiva para la estrategia comercial de la empresa;
20 Desarrollar nuevas ideas, crear nuevas ideas, resumir la experiencia, esforzarse por mejorar la calidad del servicio al cliente, promover activamente la promoción de la cultura corporativa, y aumentar la visibilidad y la fuerza de influencia de la empresa para crear más beneficios gerenciales para la empresa.
Responsabilidades laborales del gerente comercial 11 Descripción de responsabilidades:
1. Desarrollar clientes; vender productos y servicios financieros;
2. Sugerencias de configuración;
3. Hacer un buen trabajo en el servicio a los clientes de distribución de acciones del departamento de ventas;
4. Presentar a los clientes las leyes y regulaciones relacionadas con el comercio de valores, diversas regulaciones. de las autoridades reguladoras, normas de autorregulación y normas y reglamentos pertinentes de la empresa.
Requisitos:
1. Licenciatura o superior, 2 años de experiencia laboral;
2. Aprobar el examen de calificación de valores dentro de los 6 meses posteriores a su incorporación a la empresa. y obtener la calificación de profesional del Fondo; la empresa brindará orientación y capacitación profesional a quienes estén decididos a ejercer pero aún no hayan obtenido la calificación;
3. prioridad de valores, banca, seguros, fondos y otras industrias.
4. Amar la industria de valores, tener buena conducta, no tener malos antecedentes crediticios, tener buen profesionalismo y ética profesional e identificarse con la cultura de la empresa.
Responsabilidades laborales del Gerente Comercial 12 Gerente General del Departamento Comercial China Power Investment Group Co., Ltd., China Power Investment Group Co., Ltd., China Power Investment Co., Ltd.:
1. Formular los objetivos y planes comerciales de la unidad de negocios, implementar planes y programas específicos de desarrollo de mercado y completar los indicadores comerciales establecidos;
2.
3. Responsable del trabajo diario del departamento de negocios de futuros y del trabajo de mantenimiento y marketing de clientes;
4. Cooperar con la planificación estratégica de la empresa y lograr los objetivos regionales;
5. Responsable de la supervisión y gestión de la gestión de Compliance del departamento empresarial, coordinando los organismos locales de supervisión y gestión.
6. evaluaciones;
7. Formación de equipos directivos, orientando a los subordinados. Llevar a cabo el modelo de innovación en marketing;
8.
Requisitos:
1. Licenciatura o superior, sin límite de especialización, se prefieren especialidades en economía, finanzas y marketing;
2. Certificado;
Más de 3,7 años de experiencia laboral en futuros/banca y otras industrias financieras, incluidos más de 3 años de experiencia en gestión de departamentos;
4. ética, buena comunicación y coordinación Capacidad, formación de equipos y experiencia en gestión;
5. Se dará prioridad a los solicitantes con buenas relaciones sociales y recursos para el cliente.
Responsabilidades del Gerente Comercial: 13 1. Complete diversas tareas asignadas por el jefe de la sucursal y esfuércese por completar varios indicadores de evaluación para el equipo o las personas.
2. Participar en diversas actividades de marketing y servicio al cliente para desarrollar y acumular números de clientes y activos de clientes.
3. Presentar la situación básica de la empresa y el mercado de futuros a los clientes; introducir las leyes pertinentes, los reglamentos administrativos, las normas de la Comisión Reguladora de Valores de China, las normas de autodisciplina y los reglamentos empresariales pertinentes; inversión y apertura de cuentas, negociación, procesos comerciales como depósitos y retiros de fondos.
4. Entregar futuros e informes completos de investigación relacionados con la gestión financiera e información proporcionada de manera uniforme por la empresa a los clientes.
5. Entregar materiales promocionales e información relacionada sobre fondos y otros productos financieros proporcionados por la empresa, e introducir el proceso de compra de productos financieros.
6. Presentar y promover diversos negocios innovadores entre los clientes.
7. Gestionar los procesos de trabajo diarios y participar en diversas formaciones empresariales organizadas por la empresa a todos los niveles.
8. Otras actividades estipuladas por las leyes, reglamentos administrativos y la Comisión Reguladora de Valores de China.
Responsabilidades laborales del Gerente de Negocios 14 Responsabilidades laborales:
1. Gestión del desempeño: Responsable de gestionar el equipo, formular planes de negocios efectivos, lograr indicadores comerciales individuales y de equipo, a través de supervisión y orientación. Mejorar continuamente el nivel de negocio del equipo.
2. Desarrollo de canales: Liderar el equipo para ampliar canales y mantener relaciones con canales cooperativos y clientes.
3. Creación y gestión de equipos: descubra y atraiga talentos destacados, forme un equipo de préstamos personales y mejore la productividad y el nivel de servicio de los administradores de cuentas de préstamos personales a través de medios eficaces como la formación, los objetivos y la gestión de actividades. y mantener el desarrollo constante del negocio del equipo. El líder del equipo de préstamos personales debe celebrar periódicamente reuniones matutinas (vespertinas) y reuniones semanales para comprobar y orientar a los administradores de cuentas de préstamos personales sobre el uso de calendarios y registros de trabajo.
4. Cumplimiento legal: establecer métodos efectivos de control interno y supervisión dentro del equipo e implementarlos de manera efectiva; prevenir el riesgo moral de los administradores de cuentas de préstamos personales, eliminar el fraude y mejorar la integridad de los administradores de cuentas de préstamos personales.
Calificaciones:
1. Título universitario o superior.
Más de 2,3 años de experiencia en negocio crediticio o gestión de equipos.
3. Excelentes capacidades de gestión de equipos y desarrollo de mercado, y sólidas capacidades de identificación de riesgos y resolución de problemas.
4. Buen historial laboral y buena calidad del préstamo.
Responsabilidades laborales del gerente comercial 15 Responsabilidades laborales:
1. Liderar el equipo comercial para promover y vender los productos financieros de la empresa;
2. equipo de ventas, liderar a los miembros del equipo para lograr el desempeño requerido;
3 Ser capaz de guiar el trabajo de ventas diario del personal de ventas subordinado y expandir el negocio personal y de canal;
4. para la capacitación comercial diaria y el soporte de ventas;
5. Capacidad para cooperar de manera eficiente y precisa con los superiores para completar diversas tareas y objetivos de desempeño del equipo asignados por la empresa;
Requisitos laborales:
1. Comprender el mercado de inversiones financieras y tener un cierto nivel de conocimiento profesional;
2. Más de un año de experiencia en la gestión de equipos comerciales en finanzas y otras industrias relacionadas;
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3. Tener la capacidad de mantener clientes importantes y desarrollar capacidad para comercializar clientes de nivel medio a alto, habilidades de comunicación y excelentes habilidades de marketing;
4. ;
5. Excelente profesionalismo y buena alfabetización profesional;
6. Buena afinidad, gran capacidad de expresión lingüística y conciencia de servicio.
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