La negociación de ofertas también se denomina licitación no competitiva o licitación designada. En este método, el propietario invita a uno o como máximo dos contratistas a negociar directamente. En realidad, es una forma de negociación de contrato. Este método es adecuado para proyectos con bajo costo, período de construcción ajustado, gran profesionalismo o proyectos de confidencialidad militar. La ventaja es que puede ahorrar tiempo, llegar a un acuerdo fácilmente y empezar a trabajar rápidamente. La desventaja es que no puede obtener una cotización competitiva.
1. ¿Cuáles son las funciones de la negociación de la oferta?
Para los propietarios, a través de la negociación de la oferta, pueden reducir el precio de la oferta o hacer que otras condiciones de la oferta sean más beneficiosas para ellos. Por ejemplo, supongamos que el primer postor ganador tiene la oferta más baja, pero en otros aspectos, como las condiciones de pago diferido, no es tan bueno como el segundo postor más bajo. En este momento, el propietario negociará con el primer candidato condiciones de pago diferido más favorables y, por otro lado, negociará con el segundo candidato para reducir el precio de la oferta. Los licitadores, a través de la negociación de la oferta, pueden aclarar ciertos términos ambiguos en el documento de licitación, mejorar las condiciones del contrato o mejorar sus propias capacidades de licitación.
1. Reducir el precio de oferta
2. Acortar la fecha de construcción
3. Mejorar las condiciones de pago
4. proyectos de construcción o plan de diseño
5. Agregar maquinaria de construcción de forma gratuita
2. ¿Cuáles son los principales procedimientos para negociar ofertas?
1. el cronograma de negociación de la oferta
2. El licitador negocia las ofertas con los postores, y los participantes en la negociación de la oferta son expertos técnicos, económicos y legales de ambas partes. Las cuestiones involucradas incluyen aspectos comerciales, técnicos, legales y otros de la licitación.
3. La conclusión de la negociación de la oferta deberá constar por escrito en términos completos y precisos para su incorporación a los documentos del contrato. Un alto representante de cada parte debe revisar los documentos resultantes de la negociación de la oferta y firmar cada página del documento.
4. Si el tiempo de negociación de la oferta es demasiado largo y excede el período de validez de la oferta, el licitador solicitará a varios candidatos prometedores que extiendan el período de validez de la garantía de la oferta. Si un postor se niega, su oferta deja de ser válida.
3. Análisis de las ventajas y desventajas de la negociación de ofertas
En la práctica, los métodos de contratación de licitación pública y licitación por invitación requieren que las cotizaciones y los términos técnicos no se negocien, mientras que la licitación lo permite. negociación de cotizaciones, etc. Negociar uno a uno. Por lo tanto, para algunos proyectos, como algunos proyectos de construcción pequeños, el método de negociación tiene objetivos claros, ahorra tiempo y esfuerzo y es más flexible para la licitación de servicios, ya que el precio del servicio es difícil de determinar públicamente y la calidad del servicio también debe determinarse. resolverse mediante negociación, es una buena idea utilizar el método de negociación como método de adquisición adecuado.
Debido a que las licitaciones no son abiertas y competitivas, es fácil producir transacciones entre bastidores, operaciones de caja negra y generar corrupción. Según las estadísticas, es difícil garantizar la calidad de las adquisiciones. En algunas provincias, el 40% de todos los casos de delitos económicos ocurren. % están relacionados con licitaciones y licitaciones, y la gran mayoría de estos casos penales están relacionados con el uso de la negociación como método de licitación.
Para proyectos de construcción, cuando se utiliza la licitación por invitación, es fácil para la gente pensar que puede entenderse como negociación, lo cual es relativo a la licitación abierta. De hecho, existe una diferencia entre negociación de licitación y invitación a licitar.
Las "Medidas de Gestión de Contratación de Proyectos de Construcción de Shanghai" tienen una definición más precisa de la relación entre negociación de ofertas, licitación pública y licitación por invitación. Según el Artículo 10 de las Medidas, “Métodos de Contratación de Proyectos de Construcción”, “La contratación de proyectos de construcción se divide en contratación por licitación, contratación por negociación y contratación directa y la contratación de proyectos de construcción se divide en licitación pública y contratación. por invitación”. De esta manera se puede observar que la licitación se divide en licitación pública y licitación por invitación, mientras que la licitación negociada es paralela a la licitación y, junto con la contratación directa, constituye tres formas de contratación de proyectos de construcción.
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