Lea "Overflow" del profesor Shi para conocer más reflexiones sobre la industria manufacturera: los puntos débiles de la transferencia de la India

Cuando se trata del desbordamiento de la industria manufacturera de China, aparte de Vietnam, la India es definitivamente el tema más importante que nunca se puede evitar. ¿Cuándo podrá la India tomar el relevo de la cuarta transferencia industrial? ¿Por qué la voz de la India es tan fuerte?

Por supuesto, lo primero en lo que todos pensarán es en el dividendo demográfico de la India. India tiene actualmente una población de 1.400 millones de personas, según las estadísticas oficiales. De 2020 a 2030, los informes del gobierno indio muestran que habrá un aumento de alrededor de 90 millones de trabajadores en edad de trabajar, si se incluyen las mujeres en edad de trabajar, este aumento puede ser cercano. Con 150 millones, esta fuerza laboral recién agregada es más del doble que la de Vietnam en la actualidad. Además, el costo laboral actual en la India es inferior a 200 dólares, lo que representa aproximadamente un tercio del de China y dos tercios del de Vietnam. Sumado a factores geopolíticos, Estados Unidos, Japón y Australia están apoyando firmemente el ascenso de la industria manufacturera de la India para compensar las ventajas manufactureras de China.

Al ver esto, imagine que es difícil para la industria manufacturera de la India crecer, pero la fantasía siempre es hermosa, pero la realidad es cruel. En los diez años comprendidos entre 2008 y 2018, el valor de la producción manufacturera que se desbordó desde China fue de aproximadamente 140 mil millones de dólares, pero la India solo asumió una proporción muy pequeña, muy por detrás de Vietnam y Bangladesh. Es lógico que todos los capitalistas busquen ganancias. ¿Por qué hay un dividendo demográfico tan bueno pero nadie invierte en la industria manufacturera? Sólo tomo como ejemplo la transferencia de la industria del calzado. En los últimos quince años, muchas fábricas de calzado financiadas por Taiwán han visitado la India para ser inspeccionadas, pero sólo dos fábricas de calzado han abierto sucursales en el sur de la India. . Es concebible que los empresarios todavía estén esperando ver el entorno manufacturero en la India. Entonces, ¿cuáles son los factores que les impiden invertir en la India?

--La infraestructura es demasiado pobre, la energía eléctrica es inestable y las condiciones del tráfico no son buenas.

-- Debido a factores religiosos y al sistema de castas, la mentalidad y las aspiraciones económicas de la gente hacia la OMC no son tan fuertes como las de China y Vietnam. Mucha gente estaría dispuesta a trabajar en el mismo trabajo durante diez años con un ingreso de 200 dólares. Esto es lo que he visto con mis propios ojos.

-- En cuanto a la comida y los hábitos de vida, algunos de nuestros antiguos cuadros chinos han estado aquí durante varios años y todavía no pueden adaptarse a la comida india. Por supuesto, esto podemos superarlo nosotros mismos. Sin embargo, es difícil formar una acumulación en cadena industrial en la India como en Vietnam, y es aún menos probable formar un grupo de "tíos indios" que estén dispuestos a quedarse, trabajar y vivir localmente durante mucho tiempo. (Para obtener parte del contenido, consulte el grupo "Chicos vietnamitas" que actualizó el diario ayer).

-- La eficiencia del gobierno es demasiado baja y muchas leyes y regulaciones laborales para proteger a los trabajadores no son razonables. pero esto requiere inversores. Sólo trabajando profundamente en el área local durante mucho tiempo se pueden enderezar gradualmente estas relaciones.

-- Lo más crítico es en realidad la orientación política. El gobierno indio se limita al juego de fuerzas políticas entre varios partidos y no tiene el coraje ni la voluntad de desarrollar vigorosamente la industria manufacturera. Además, aunque India es un gobierno nominalmente independiente, cada estado tiene sus propias políticas independientes. Esta es una brecha enorme en comparación con la implementación de China.

Tomemos otro ejemplo del cultivo de algodón y la industria textil en la India.

: el rendimiento de algodón por mu en China es de 117 kilogramos, mientras que el de la India es de 34 kilogramos. antes el promedio era sólo de unos 20 kilogramos. China ha utilizado gradualmente drones para recoger algodón, mientras que India sólo puede depender exclusivamente del trabajo manual. De hecho, muchos otros cultivos agrícolas en la India son similares: dependen enteramente del trabajo manual y del clima, carecen de instalaciones de conservación de agua y no son agrícolas intensivos.

-- China ha creado una cadena industrial industrializada, inteligente y mecanizada que cubre todo el proceso, desde el hilo de algodón, el tejido, el blanqueo y el teñido hasta la confección de prendas de vestir. Sin embargo, India todavía implementa la artificialización de toda la cadena industrial. Cualquier reforma industrial mecanizada puede causar que millones de agricultores pierdan sus empleos o se suiciden. India todavía va a China para comprar máquinas textiles obsoletas de las décadas de 1980 y 1990, pero aun así, seguirá teniendo un enorme impacto en los productores de algodón y los trabajadores textiles en toda la cadena de la industria textil, provocando que muchas personas pierdan sus empleos y sus fuentes. de sustento.

Al gobierno le preocupa que la afluencia de industrias manufactureras extranjeras a la India provoque el colapso y el desempleo de un gran número de agricultores y de industrias manufactureras nacionales de bajo nivel, lo que inevitablemente desencadenará una grave crisis económica y social. crisis. Dado que es más importante preservar el estatus político de cada uno, no hay necesidad de llevar a cabo reformas tan enérgicas. Incluso hay muchos agricultores que se resisten a este proceso de modernización mediante la cooperación no violenta. Creen que la civilización occidental y la modernización son demonios. En los pocos años que llevo en la India, todavía veo que muchas industrias, como la construcción, el desmalezado y la recolección, son completamente manuales. Esto sólo se podía ver en China hace más de 30 años.

China se está integrando activamente en el sistema comercial mundial, pero India no se atreve desde la independencia hasta el presente, tienen mucho miedo de este impacto, por lo que han visto algunas industrias en India. Es posible, pero estas industrias manufactureras que requieren una gran cantidad de mano de obra intensiva no se han desarrollado realmente en la India. Como se muestra a continuación, la India tiene la población en edad de trabajar más grande del mundo, pero la industria manufacturera representa solo el 3,5%. En otras palabras, la brecha de la realidad: India tiene una gran población, pero no ha aprovechado el dividendo demográfico.

Por supuesto, algunos think tanks y élites de la India son conscientes de estas lagunas, pero ¿quién puede cambiar esta cruel realidad? Si no se puede cambiar la política de protección comercial orientada hacia adentro de la India, será imposible reemplazar el estatus de China como potencia manufacturera y cadena de suministro global. Todavía queda un largo camino por recorrer y muchos empresarios chinos ya se están trasladando a África para sustituir el dividendo demográfico de la India. El país también está guiando el desarrollo de activos en esta dirección. Todo el mundo sabe que este es el futuro país dorado de la fabricación, pero todavía hay mucho misterio sobre qué tan ancho es el pantano, cuánto tiempo llevará cruzarlo y cómo cruzarlo.

-- Algunos datos e información están referenciados en el Informe global del grupo de expertos de Get the Course-Teacher Xu Qiyu.