Sobre los pros y los contras de las tres etapas del servicio puerta a puerta

Ventajas

1. Se opone al concepto de enseñanza orientada a adultos y está centrada en el niño. Trate a los niños como individuos separados de los adultos.

2. Oponerse a la enseñanza intensiva y abogar por comenzar desde el entrenamiento de la vida diaria, utilizando un buen entorno de aprendizaje y abundantes materiales didácticos para permitir que los niños aprendan de forma espontánea y activa y construyan su propia personalidad perfecta.

3. Aprovechar el período sensible del niño. Siga las características del aprendizaje sensible para obtener los máximos efectos de aprendizaje.

4. El profesorado desempeña el papel de facilitador. Los maestros deben tener una comprensión profunda del mundo espiritual de los niños y una comprensión profunda del desarrollo de los niños para poder brindarles ayuda y orientación apropiadas y oportunas.

5. Cultivo de una personalidad completa. El objetivo más importante de la educación preescolar es ayudar a los niños a normalizarse.

6. Respetar el ritmo de crecimiento del niño. No hay horarios ni tiempo de clase, lo que permite a los niños concentrarse en desarrollar sus necesidades internas.

7. Enseñanza mixta. Los niños de diferentes edades se imitarán y aprenderán unos de otros y desarrollarán buenos comportamientos sociales para ayudar a los demás.

8. Ricos materiales didácticos y ayudas didácticas. Los medios didácticos son los materiales para el trabajo de los niños, y los niños construyen una personalidad perfecta a través del "trabajo" y operaciones autorrepetitivas.

Desventajas: Actualmente los niños reciben este tipo de formación en guarderías o clases de recuperación. La conciencia subjetiva de los niños es la base para el desarrollo de la inteligencia, pero en la vida familiar no pueden cooperar de la manera más eficaz. Una vez que los niños van a la escuela, pueden conectarse efectivamente con la educación tradicional china.

ugurado oficialmente el 6 de febrero de 65438. Durante la década de 1970, los hermanos Shaw se involucraron en la industria televisiva en rápido desarrollo y cooperaron con TVB para cultivar artistas. Desde 65438 hasta 0980, Run Run Shaw se convirtió en el mayor accionista de TVB y se desempeñó como presidente. Durante el mismo período, el negocio cinematográfico de Shaw Brothers siguió reduciéndose, reduciendo el número de películas y vendiendo todas las salas en 1985. En mayo de 1987, Shaw anunció que dejaría de hacer películas. Desde el momento de la producción de Shaw hasta el final de la misma, Shaw produjo más de 1.000 películas. En 2000, Tianying Entertainment de Malasia gastó 400 millones de dólares de Hong Kong para comprar los derechos de autor permanentes de 760 películas de Shaw Brothers y gastó 200 millones de dólares de Hong Kong en restauración digital. A lo largo de los años, Run Run Shaw ha donado miles de millones de dólares para construir instalaciones médicas y educativas en China y Hong Kong. Muchas instituciones terciarias en Hong Kong han recibido donaciones de Shaw Brothers, como Shaw College de la Universidad China de Hong Kong, Shaw Building de la Universidad de Hong Kong y Shaw Library de la City University de Hong Kong. En 2005, Run Run Shaw donó 654,38 millones de dólares de Hong Kong a las zonas afectadas por el tsunami en el sur de Asia. En 1974, la Reina de Inglaterra le concedió un CBE en reconocimiento a sus logros en la industria del entretenimiento. El gobernador Sir MacLehose presidió el premio. En 1977, la Reina de Inglaterra le concedió el título de Caballero Soltero y le concedió el título de Caballero. En 1990, el gobierno chino nombró al planeta número 2899 descubierto por China "Run Shaw Star". En 1991, San Francisco, Estados Unidos, designó el 8 de septiembre de cada año como el "Día del Running Shaw" para reconocer su contribución al bienestar social. En 1998, el gobierno de la RAE le concedió el GBM. En 2002, Run Run Shaw fundó los premios Run Run Shaw Awards, y la primera edición se celebró en 2004. El premio sigue el modelo del Premio Nobel. Cada año, los científicos más destacados del mundo por sus logros en matemáticas, medicina y astronomía son seleccionados y reconocidos con un premio de 1 millón de dólares. Los primeros ganadores del Premio de Matemáticas fueron Chern; el Premio de Literatura fue P. James E. Peebles; los Premios de Ciencias de la Vida y Medicina fueron respectivamente Stanley N. Cohen y Herbert W. Boer, Yuet Wai Kan y Richard Doll. . Shaw Brothers y China Star Film Company invirtieron conjuntamente 1.100 millones de dólares de Hong Kong para construir la "Ciudad cinematográfica de Hong Kong" en el polígono industrial Tseung Kwan O, cuya inauguración se espera para mediados de 2005. Las instalaciones cinematográficas incluyen un centro de postproducción, un edificio administrativo, una fábrica de fotografía, un cine y una sala de exposiciones. Shaw Brothers dijo que una vez que el estudio esté terminado, firmará contratos con actores, invertirá alrededor de 200 millones de dólares de Hong Kong y comenzará a filmar unos 15 nuevos dramas. La esposa de Xiao es la señorita Huang Meizhen. Se casó en 1937 y tiene dos hijos y dos hijas. Huang murió en Estados Unidos en 1987 a la edad de 85 años. En 1997, Xiao y la señorita Fang Yihua se volvieron a casar con un certificado en Las Vegas. Li Ka-shing, el hombre más rico de Hong Kong, nació en una familia de eruditos en Chaozhou, Guangdong, en julio de 1928. Li Ka-shing, de 14 años, se vio obligado a abandonar la escuela debido a la muerte prematura de su padre y cargó con la carga de la familia. Al principio trabajó como aprendiz en la empresa de relojes de su tío y luego se convirtió en vendedor. Maduró bajo el temperamento de la vida. En 1950, recaudó 50.000 dólares de Hong Kong para establecer la fábrica de plástico Changjiang, que abrió el mercado para la producción de flores de plástico y fue conocida como el "Rey de las flores de plástico".
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