1. Inversión insuficiente en formación
La mayoría de las empresas prestan más atención a la producción o ventas de los empleados y menos atención a la formación. Por tanto, la inversión en formación es naturalmente insuficiente. La mayoría de las empresas de nuestro país no tienen estándares para las tarifas de formación y no establecen tarifas de formación relevantes. El coste medio gastado en personal de la empresa también es muy pequeño. De esta manera, los empleados tendrán dificultades para asumir las correspondientes responsabilidades laborales debido a una formación insuficiente.
2. Falta de entusiasmo por el cultivo del talento.
A juzgar por la situación actual, los empleados carecen de entusiasmo por esta selección y la propia gestión. Por un lado, las empresas no prestan mucha atención al personal capacitado y seleccionado internamente, y sus salarios no cambiarán mucho. Por otro lado, la actitud de los líderes corporativos provoca que los empleados tengan una actitud negativa hacia este tipo de selección y formación de personal, lo que hace que la selección y formación pierdan su debido protagonismo y reduzcan su eficacia.
¿Cómo solucionar el problema de la selección y contratación de personas?
1. Los criterios de selección deben basarse en las necesidades de la dirección de la empresa y no en las fortalezas de los candidatos para evitar la creación de puestos que varíen de persona a persona;
2. Si el sistema de gestión de la empresa El jefe tiene una gran capacidad para controlar la empresa y el factor de personalidad del estándar de selección puede representar alrededor de 40; de lo contrario, debe representar alrededor de 60;
3. El primero es aclarar las responsabilidades laborales; el segundo, es comunicarse con Un sistema de compensación y desempeño que está estrechamente relacionado con la ejecución del trabajo.