Plan de actividades del Mes de la Calidad
Para garantizar que las actividades se puedan llevar a cabo de manera ordenada, a menudo es necesario formular un plan de actividades con anticipación. características de contenido claro y pasos claros. ¿Cómo se debe formular un plan de actividades? El siguiente es el plan de actividades del mes de calidad que compilé para todos como referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados.
Plan de Actividades 1 del Mes de la Calidad
De acuerdo con los requerimientos de la empresa, el plan del departamento de proyectos para la realización de la actividad “Mes de la Calidad” es el siguiente:
Actividad Tema: Orientado a la calidad Sobrevivir, buscar el desarrollo mediante la calidad y buscar beneficios mediante la calidad.
Tiempo de actividad: 1 de septiembre - 30 de septiembre
Departamentos participantes: todo el personal del departamento de proyectos
Elementos clave de evaluación: maquinaria y equipos de obra, etc. Verifique cuidadosamente y haga correcciones de manera oportuna.
Departamento de Organización: Oficina Integral
1. Posicionamiento de la Actividad
Esta actividad se desarrolló siguiendo el propósito de “plena participación, seriedad y seriedad”. Integre a los empleados del departamento de proyectos en la gestión de calidad en un corto período de tiempo e impleméntelos concienzudamente en el proceso de producción futuro para seguir avanzando.
2. Lista de miembros del grupo de liderazgo de actividades
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Miembros del equipo:
3. Métodos de publicidad:
(1) En respuesta a la actividad del "Mes de la Calidad", los empleados del departamento de proyectos proporcionaron lemas de actividades y produjeron pancartas para el "Mes de la Calidad".
1. Sólo la calidad puede crear brillantez.
2. La calidad es la piedra angular de la credibilidad.
3. La calidad existe en todas partes de la existencia humana.
4. La calidad es la base de un negocio; la gestión es el camino hacia un negocio sólido; la eficiencia es la fuente de la prosperidad.
5. La calidad de hoy determina el mercado del mañana.
6. Sobrevivir por la calidad, desarrollarse por la calidad y beneficiarse de la calidad.
7. Construir un camino de calidad y eficiencia y crear una industria de calidad y eficiencia.
8. La calidad y la seguridad son la fuente de vida de una empresa.
9. La calidad es la compañera del éxito, y la implementación estándar es la garantía de la calidad.
10. Mejorar el sistema, fortalecer la gestión y mejorar la calidad. Adhiérase primero al principio de calidad para garantizar el funcionamiento eficaz del sistema.
11. Potenciar la concienciación sobre la calidad y fortalecer la gestión de la seguridad.
12. La responsabilidad de la calidad recae en Mount Tai.
13. Fuerte conciencia de calidad y calidad garantizada.
14. Fortalecer la conciencia de calidad y crear espíritu de equipo.
15. La calidad gana el mercado y la integridad crea la marca.
16. Reducir residuos, reducir pérdidas y mejorar la calidad, ahorrar energía, reducir el consumo y aumentar la eficiencia.
17. Construir un sistema de integridad de calidad y crear proyectos de alta calidad.
18. La calidad es la vida de una empresa y la seguridad es la vida de los empleados.
(2) Todos los empleados llevarán a cabo una reunión para discutir y aprender conocimientos profesionales sobre la calidad de la producción de la construcción de túneles, para que cada empleado pueda vivir la atmósfera del "Mes de la Calidad", con el propósito de implementarlo concienzudamente. en el futuro proceso de construcción para asegurar la producción y garantizar la calidad.
4. Organización de actividades
(1) Reunión para promover la actividad del "Mes de la Calidad"
La Oficina Integrada del Proyecto organizó una "Conferencia de Actividades del Mes de la Calidad" para promover esto El conocimiento relevante del documento "Aviso sobre la realización de las actividades del "Mes de la Calidad", leer atentamente los materiales promocionales y lograr el propósito de hacer un buen trabajo en las actividades del "Mes de la Calidad" en el sitio de construcción.
(2) Disposición del curso de capacitación
Los empleados del proyecto deben implementar concienzudamente la publicidad del "Mes de la Calidad" antes del trabajo, para que cada empleado pueda comprender profundamente la importancia del "Mes de la Calidad". .
(3) Contenido de la actividad
Para responder a los requisitos de actividad del "Aviso sobre la realización de actividades del "Mes de la calidad" de la sucursal, implemente bien el "Mes de la calidad".
Para que los empleados se den cuenta de la importancia del "Mes de la Calidad", nuestro departamento de proyectos pidió a los empleados que leyeran los materiales promocionales del "Mes de la Calidad" según los requisitos de la sucursal y la situación real del departamento de proyectos. Cultivar la conciencia de calidad de los empleados y lograr un progreso continuo a través de la comunicación y el debate. Plan de actividades del Mes de la Calidad 2
Para implementar plenamente el plan de acción bienal nacional, provincial y municipal para la gestión de proyectos de construcción, combinado con la situación real de nuestro distrito, nuestra oficina llevará a cabo "El" Actividad Mes de la Calidad” con el tema “Impulsar continuamente la estandarización de los procesos de impermeabilización y enfocarnos en mejorar la calidad física de los proyectos”. Para garantizar que las actividades se lleven a cabo sin problemas y lograr resultados, este plan está especialmente formulado.
1. Ideología rectora
Llevar a cabo un trabajo de acción en profundidad de dos años sobre la gestión de la calidad de los proyectos en nuestro distrito, fortalecer las medidas de gestión para los problemas comunes en la calidad de los proyectos residenciales y mejorar la responsabilidad de la calidad. conciencia y capacidades de gestión, y mejorar la calidad de los profesionales de la industria de la construcción, promover la estandarización y el refinamiento de la gestión de la calidad del proyecto, promover la gestión eficaz de problemas comunes en la calidad del proyecto, mejorar significativamente el nivel general de la calidad del proyecto de construcción de viviendas y aumentar significativamente la satisfacción de las personas. con la calidad del proyecto.
2. Tema de la actividad
Promover continuamente la estandarización de la tecnología de impermeabilización y esforzarse por mejorar la calidad física del proyecto.
3. Tiempo de actividad
Del 1 de septiembre al 30 de septiembre de 2xxx.
IV. Garantía organizacional
Para fortalecer el liderazgo organizacional de las actividades del "Mes de la Calidad", nuestra oficina ha establecido un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad". de la siguiente manera:
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Miembros del equipo:
El grupo líder tiene una oficina, que está específicamente responsable de la organización e implementación de las actividades del "Mes de la Calidad" La oficina está ubicada en la Estación de Supervisión de Calidad del Proyecto de Construcción del Distrito XX (en adelante, la Estación de Supervisión de Calidad del Distrito), y el director de la oficina es atendido simultáneamente por la estación. director Gu Jianhui.
5. Contenido de la actividad
(1) Publicidad y lanzamiento vigorosos.
1. Organizar a las empresas inmobiliarias, unidades de construcción y unidades de supervisión de la región para realizar una reunión de movilización para las actividades del "Mes de la Calidad" de 2016, presentar en detalle el contenido y las modalidades de trabajo del "Mes de la Calidad". " actividades, presentar requisitos laborales específicos y aclarar responsabilidades División del trabajo, implementación de acuerdos laborales y garantía de la efectividad de las actividades del "Mes de la Calidad".
2. Utilizar sesiones informativas, tablones de anuncios, Internet, periódicos y otros medios para realizar una publicidad multinivel, multicanal y integral sobre la importancia, los avances y los aspectos más destacados del trabajo del “Mes de la Calidad”. "Actividades, crea un buen ambiente para el evento.
(2) Realizar actividades de inspección policial.
1. Realizar inspecciones especiales sobre la gestión de calidad de las empresas de producción de hormigón premezclado (comercial).
Organizar la estación de supervisión de calidad del distrito, la oficina de agua a granel del distrito y otras unidades, así como expertos relevantes de la industria, para llevar a cabo inspecciones especiales de 17 empresas de producción de concreto premezclado (comercial) en la jurisdicción. Concéntrese en inspeccionar el sistema de gestión de calidad de la empresa, la gestión de laboratorio, la gestión de materias primas y el control del proceso de producción, etc., y realice supervisión e inspecciones aleatorias de materias primas como cemento, arena y piedra. Al mismo tiempo, se verifican las capacidades y niveles de gestión de los laboratorios internos de la empresa, se realiza la verificación in situ de las máquinas de prueba de presión de los laboratorios y se llevan a cabo pruebas de comparación de la capacidad de prueba.
2. Realizar actividades de inspección policial en las obras de construcción.
La estación de supervisión de calidad del distrito ha establecido un equipo de inspección especial para realizar inspecciones aleatorias de los proyectos en construcción en nuestro distrito y seleccionar los sitios de construcción para su inspección. Centrarse en inspecciones aleatorias del desempeño de las funciones del personal del sitio de construcción, implementación de procedimientos de aceptación intermedia, implementación de disposiciones obligatorias y otros comportamientos de gestión de calidad, así como la calidad física en el sitio, corregir e investigar actividades ilegales e instar a los sitios de construcción a fortalecer la gestión de calidad. para lograr el propósito de mejorar la calidad física del proyecto.
(3) Promover continuamente el proceso de estandarización de la tecnología de impermeabilización de ingeniería de la construcción y mejorar la calidad física del proyecto.
1. Realizar actividades de observación in situ.
(1) Realizar actividades de observación in situ de la prueba de pulverización de agua en la pared externa. Promover las pruebas de pulverización de agua en las paredes externas de nuestro distrito es una medida importante para implementar la acción de dos años del control de calidad del proyecto del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural.
A través de actividades de observación en el sitio, los visitantes pueden fortalecer su comprensión del propósito y la importancia de la prueba de rociado de agua en la pared exterior y tener una experiencia personal más intuitiva del método de implementación de la prueba de rociado de agua en la pared exterior, sentando las bases para la evaluación integral. Promoción de la prueba de pulverización de agua en paredes exteriores en proyectos de ingeniería residencial en nuestro distrito.
(2) Realizar actividades de observación in situ de la construcción de impermeabilizaciones de baños. Las fugas en el baño son un problema común en las quejas de calidad. A través de actividades de observación en el sitio, analizamos exhaustivamente los problemas comunes de calidad de la impermeabilización y las soluciones preventivas en torno a la tecnología y la gestión de la construcción, analizamos las prácticas de impermeabilización que fácilmente causan fugas en los detalles del baño y mejoramos la conciencia de la calidad de la impermeabilización y la tecnología de la construcción de los gerentes de construcción y supervisión del sitio.
Participantes: Responsables de proyectos de construcción y supervisión de proyectos inmobiliarios en construcción.
2. Realizar jornadas especiales de formación de calidad.
(1) "Video sobre tecnología de construcción impermeable y prevención y control de problemas de calidad comunes en proyectos de construcción en la ciudad XX"
Participantes: personal de calidad de construcción en sitio de bienes raíces y; Proyectos de construcción pública en construcción, personal de supervisión.
(2) Fortalecer charlas al primer responsable del propietario.
Participantes: propietarios y supervisores de proyectos en construcción.
(4) Resumen de actividades.
En la reunión regular de calidad y seguridad del 2xxx de octubre, se realizó un resumen de las actividades del “Mes de la Calidad” de este año. Informar el progreso de diversas actividades, elogiar las unidades y las personas que participaron activamente en las actividades, promover la experiencia avanzada y promover la mejora adicional del nivel de gestión de calidad de los proyectos de construcción en nuestro distrito.
6. Requisitos laborales
(1) Todas las unidades relevantes deben combinar el contenido de las actividades del "Mes de la Calidad" con el trabajo diario de gestión de la calidad y formular medidas técnicas para abordar la calidad común. Las medidas de gestión, las instrucciones de trabajo, etc., toman la gestión de los problemas comunes de calidad del proyecto como el contenido clave de la inspección de calidad diaria de la empresa, aclaran el enfoque de la inspección de los vínculos importantes de la construcción y garantizan que se implementen las medidas comunes de gestión de los problemas de calidad del proyecto. Promover el trabajo de gestión de la calidad a un nuevo nivel.
(2) Cada unidad debe implementar los diversos requisitos de trabajo de las actividades del "Mes de la Calidad" y hacer resúmenes oportunos después de las actividades para consolidar aún más los resultados de las actividades. Plan de actividades del Mes de la Calidad 3
1. Objeto de la actividad:
De acuerdo con el espíritu de la Conferencia Central de Trabajo Económico para promover aún más las actividades de "mejora de la calidad", así como la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena, Oficina de Cuarentena e Inspección de Calidad de Shanghai, los requisitos de documentos del Grupo Guangming para llevar a cabo las actividades del "Mes de la Calidad", combinados con la experiencia de gestión de seguridad alimentaria de la Exposición Mundial, combinados con el plan de trabajo de calidad anual del grupo, a través de la implementación de diversas actividades del "Mes de la Calidad" del Grupo Yimin, mejorar la conciencia de calidad de todos los empleados, mejorar el nivel de gestión de calidad del grupo y contribuir a la implementación sin problemas del nuevo plan estratégico de tres años del grupo.
2. Tema de la actividad:
Mejorar el nivel de calidad y promover la transformación de los métodos de desarrollo.
3. Disposición de las actividades y tiempos:
La actividad mensual del “Mes de la Calidad” de Yimin Group de este año se divide en tres etapas: preparación de publicidad, implementación de actividades e intercambio de resúmenes. son los siguientes:
(1) Etapa de preparación de la publicidad
Nodo temporal: principios de septiembre.
Disposición de actividades:
1. El grupo y sus empresas afiliadas comunican los requisitos de las actividades del "Mes de la Calidad" y formulan un "Mes de la Calidad" práctico basado en la calidad anual del grupo. plan de trabajo y condiciones específicas.
2. El grupo y sus empresas afiliadas promueven las actividades del "Mes de la Calidad" de diversas formas entre todos los empleados, aprenden conocimientos sobre gestión de calidad, llevan a cabo sugerencias racionales y otras actividades, y crean una atmósfera para que todos los empleados Participa en las actividades del “Mes de la Calidad”. Buena vibra.
(2) Etapa de implementación de la actividad
Nodo temporal: mediados a finales de septiembre, con algunas actividades que se extienden hasta diciembre.
Disposición de actividades:
1. Todas las empresas afiliadas al grupo llevarán a cabo diversas actividades del mes de la calidad de manera ordenada de acuerdo con los requisitos de actividad del "Mes de la calidad" y los planes de actividades. de cada unidad. Al mismo tiempo, debemos cooperar activamente con el desarrollo de diversas actividades durante el "Mes de la Calidad" de la Oficina de Supervisión de Calidad Municipal y de Distrito y Condado de Shanghai, el Grupo Guangming y el Grupo Yimin.
2. Actividad de recopilación de ensayos “Mes de la Calidad”.
Esta actividad de recopilación de ensayos se basa en el periódico Yimin, el sitio web del grupo y el blog del Parque Científico y Tecnológico de Yimin. El contenido del artículo debe estar estrechamente relacionado con el tema de la actividad del "Mes de la Calidad". Puede implicar experiencia en gestión de calidad y excelentes métodos de gestión de calidad corporativa. Introducción, etc., también puede ser la experiencia laboral de los trabajadores de calidad. Cada unidad recomienda los manuscritos y los publica de manera uniforme después de la revisión por parte del Departamento de Gestión de Calidad del Grupo. Se solicita a todas las unidades que recomienden manuscritos al Departamento Técnico y de Calidad antes del 20 de septiembre.
3. Actividades magistrales especiales “Mes de la Calidad”.
Durante el "Mes de la Calidad", el grupo invitará a expertos en calidad a organizar una conferencia especial basada en temas candentes actuales en gestión de calidad y cuestiones de seguridad alimentaria en la Exposición Mundial. La fecha prevista inicialmente es mediados de septiembre.
4. Actividades de visita e intercambio.
Durante el “Mes de la Calidad”, el grupo organizará una visita de gestión de calidad y una actividad de intercambio, visitando dos empresas (una dentro del grupo y otra fuera del grupo). Esta visita e intercambio se realizará en forma de observación in situ e intercambio temático. El momento está fijado para finales de septiembre.
5. Actividades de supervisión e inspección de calidad y muestreo de productos.
Durante el "Mes de la Calidad", las empresas deben hacer un buen trabajo en la supervisión e inspección de la calidad y, al mismo tiempo, estar preparadas para aceptar el trabajo de supervisión e inspección de la calidad del Grupo Yimin. el plan de trabajo anual de gestión de calidad, organizar expertos en calidad para que se centren en la supervisión e inspección corporativas y realizar inspecciones intensivas por muestreo de productos de alto riesgo y productos de la Expo.
(3) Etapa de resumen y comunicación
Nodo temporal: octubre a principios de noviembre.
Este "Mes de la Calidad" finalizará a finales de septiembre. El grupo organizará una reunión de intercambio de resumen del "Mes de la Calidad" a principios de noviembre. El Grupo Guangming también organizará un evento de resumen y reconocimiento del "Mes de la Calidad". a mediados o finales de noviembre. Durante la etapa de resumen y comunicación, cada unidad se centró en completar las siguientes tareas:
1 Con base en el trabajo de calidad anual de la empresa, la seguridad alimentaria de la Exposición Mundial y las actividades del "Mes de la Calidad", revisar la gestión de calidad mejorando. los sistemas del sistema de gestión de la calidad y los procedimientos operativos para mejorar las capacidades de gestión de la calidad.
2. En conjunto con las actividades del Año de Gestión de Calidad de la Exposición Mundial del Grupo Guangming y el Grupo Yimin, hacer un buen trabajo en la selección y recomendación de las acciones de unidades e individuos avanzados en gestión de calidad.
3. Cada unidad formulará un informe resumido de las actividades del "Mes de la Calidad" y lo presentará al Departamento Técnico de Gestión de Calidad del Grupo Yimin antes del 8 de octubre. Plan de actividades del Mes de la Calidad 4
1. Ideología rectora:
Implementar concienzudamente los principios y políticas educativas del partido, centrarse eficazmente en la educación y la enseñanza, fortalecer continuamente la conciencia de la calidad, promover sólidamente la reforma de las aulas, y centrarse en Los objetivos de "introducir una educación de calidad en las aulas" y "exigir calidad en 45 minutos" toman el aula como posición, la enseñanza de la investigación como centro y la educación y la orientación docente como una oportunidad para prestar mucha atención a la calidad. de educación.
2. Objetivos de trabajo:
1. Mejorar el nivel de enseñanza en el aula del profesorado y optimizar el modelo de enseñanza en el aula.
2. Mejorar el nivel de preparación de lecciones, conferencias, evaluación de lecciones y enseñanza e investigación científica de los docentes.
3. Mejorar la capacidad de los profesores para utilizar la enseñanza multimedia.
4. Mejorar la capacidad de los profesores para controlar los materiales didácticos.
5. Formar docentes jóvenes y realizar formación en las escuelas. :
3. Tiempo de actividad:
Octubre-noviembre 20XX.
4. Grupo de liderazgo
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Miembros del equipo:
5. Contenido de la actividad:
1. Movilización de la actividad. Utilice las reuniones periódicas de docentes a principios de octubre para la movilización.
2. Evaluación cuantitativa. Estandarizar la evaluación cuantitativa del trabajo de los directores y la evaluación seria de asistencia del personal docente y administrativo.
3. Examen mensual de octubre y análisis de la calidad de las materias.
4 Realizar la segunda clase, establecer grupos de interés por materias, realizar concursos en diversas materias y estimular el interés de los estudiantes por las materias.
5. Tomar al equipo docente e investigador como una unidad para realizar clases demostrativas de alta calidad en cada materia, con no menos de una persona en cada materia. Al mismo tiempo, preparamos activamente dos conferencias. sobre historia y geografía para el concurso de enseñanza incluido en la lista.
6. Requisitos de la actividad:
1. Cada grupo de docencia e investigación debe tomar en serio esta actividad. Todos los profesores deben participar activamente y ser capaces de utilizar medios didácticos modernos.
2. Cada grupo de docencia e investigación deberá formular en consecuencia su propio plan de actividades, organizar y presentar diversos materiales en el momento oportuno.
3. Los miembros del equipo de liderazgo deben dar buen ejemplo y planificar, supervisar y participar en todos los aspectos.
4. La segunda aula deberá contar con planes de actividades, registros, materiales y resúmenes de evaluación. Y recopilado en un libro.
5. El contenido de la programación de actividades deberá completarse uno a uno sin compromiso, siendo el aula docente responsable de ello.