1. Diagrama de asociación: diagrama utilizado para analizar relaciones complejas entre cosas, como "causa y efecto" y "propósito y medios".
2. Diagrama de afinidad: resuma y organice una gran cantidad de materiales lingüísticos recopilados, como opiniones o ideas sobre cosas desconocidas o hechos poco claros, según su afinidad mutua (similitud) para aclarar el problema.
3. Diagrama del sistema: Desarrollar y dibujar sistemáticamente en un diagrama los objetivos a alcanzar y las medidas o medios a tomar para aclarar el foco del problema y encontrar los mejores medios o medidas.
4. Diagrama de flechas: basado en la relación de afiliación, se utiliza un diagrama de red para representar los pasos y operaciones requeridos en la implementación del proyecto.
5. Diagrama matricial: encuentre pares de factores de los eventos de problemas multidimensionales, organícelos en un diagrama matricial y luego analice el problema según el diagrama matricial.
6. Método de análisis de datos matriciales: analiza relaciones causales multivariables y complejas.
7. Diagrama del proceso de toma de decisiones: A medida que avanza la situación, analice los factores que pueden conducir a diversos resultados y determine un proceso óptimo para lograr el resultado ideal.
Datos ampliados:
1. El desarrollo de la gestión de la calidad está estrechamente relacionado con el desarrollo de la tecnología de producción industrial y la ciencia de la gestión. El concepto moderno de calidad incluye tres aspectos: social, económico y sistémico.
2. La calidad del producto depende de la calidad del trabajo, y garantizar la calidad del trabajo es principalmente una cuestión humana. Por lo tanto, cómo aprovechar los factores positivos de las personas y mejorar el mecanismo de gestión de la calidad y el mecanismo de restricción es una parte importante del trabajo de calidad.
3. El desarrollo de la gestión de la calidad hacia una gestión de la calidad total es otro avance importante en la gestión de la calidad. La gestión estadística de la calidad se centra en la aplicación de métodos estadísticos para controlar la calidad del proceso de producción y desempeñar un papel en la gestión preventiva para garantizar la calidad del producto.
4. La gestión de la calidad es una parte importante de la gestión de producción de la empresa y su importante papel es bien conocido. Sin embargo, en las actividades de producción reales, la gestión de la calidad suele ser difícil de controlar. Hay diez razones principales para los problemas en la gestión de la calidad de las empresas.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu_Siete técnicas de control de calidad Enciclopedia Baidu_Gestión de calidad