¿Quién puede darme un informe de prácticas de recursos humanos de 1.500 palabras?

Informe de práctica de recursos humanos

Hice una semana de investigación y práctica profesional en el Departamento de Recursos Humanos de la Oficina de Energía Eléctrica de Chengdu y me beneficié mucho.

El Departamento de Recursos Humanos es principalmente responsable del desarrollo e implementación de recursos humanos, la construcción y gestión de equipos de liderazgo de nivel medio, mano de obra, personal, salarios, seguros, títulos profesionales y técnicos, evaluación de habilidades vocacionales. , educación y formación de empleados, expedientes de personal, Protección laboral, gestión de jubilaciones y otros trabajos.

El Departamento de Recursos Humanos tiene un director y un subdirector. Los requisitos básicos de su ética profesional son: primero, deben ser solidarios: amar la carrera, amar a los empleados y respetar el liderazgo. En segundo lugar, debe tener sentido de responsabilidad: haga cada "pequeña cosa" de su trabajo con cuidado. Cada detalle de la gestión de recursos humanos es importante y todo es una responsabilidad. 3. Luchar por la excelencia en los negocios: esforzarse siempre por la racionalización en todo, ser competente en la gestión de recursos humanos, conocer bien a las personas y hacer un buen uso de ellas, y buscar la mejor combinación de personas y cosas. Cuarto, debemos tener una conciencia moderna de exploración, innovación, unidad, coordinación, obediencia, autodisciplina y salud. Quinto, debemos establecer el concepto de integridad. La integridad es la base para hacer las cosas.

Debido a que el trabajo de las personas es el trabajo más complejo y delicado, el puesto de director de recursos humanos es un puesto que requiere altas cualidades personales y requiere una actitud positiva para desempeñarlo. Si quieres ser un director de recursos humanos cualificado o incluso excelente, debes tener las siguientes cualidades:

Tener la fuerza de voluntad para ser justo, leal, firme y valiente. Para el director de recursos humanos, sólo la justicia puede hacerlo desinteresado, evaluar y determinar objetivamente los recursos humanos y adherirse al principio de "basado en el mérito" al seleccionar, recomendar y utilizar talentos. También debemos tener una fuerza de voluntad firme y valiente para resistir la presión y los desafíos de todos los aspectos en el proceso de formación de recursos humanos y realización de nuestro propio trabajo, y adherirnos al principio de justicia e integridad.

Tener un amplio conocimiento de las ciencias sociales. Por un lado, se pueden utilizar plenamente diversos conocimientos o métodos de las ciencias sociales para proporcionar apoyo técnico al análisis y juicio de la naturaleza humana. Por otro lado, un responsable de recursos humanos debe tener contacto con personas de diferentes profesiones y campos al mismo tiempo. Un amplio conocimiento de las ciencias sociales ayuda a mejorar la capacidad de verificar e identificar todo tipo de talentos, todo tipo de talentos y talentos en diferentes niveles. También favorece el establecimiento de relaciones sociales amplias para los recursos humanos y la creación del conjunto de recursos humanos que necesitan las unidades. u organizaciones. Crear condiciones.

Contar con conocimientos y capacidades profesionales para lograr una gestión eficaz de los recursos humanos. Estos conocimientos y habilidades incluyen: habilidades de gestión de planificación de recursos humanos y habilidades de diseño de manuales de gestión de recursos humanos; habilidades de gestión de salarios y beneficios y habilidades de capacitación de sistemas de personal; Por supuesto, como director de recursos humanos, también debes tener capacidad de organización, capacidad de liderazgo, capacidad de expresión, confianza en ti mismo (e interés o aficiones en la gestión de recursos humanos) y otras cualidades.

Actualmente, la Oficina de Energía Eléctrica de Chengdu está profundizando las reformas, con el objetivo de fortalecer la gestión científica, mejorar la calidad y eficiencia del trabajo y mejorar los beneficios económicos corporativos. Posicionado con la reorganización corporativa, operación comercial y gestión legal de las empresas de energía eléctrica, y de acuerdo con las características del sistema empresarial moderno de "derechos de propiedad claros, derechos y responsabilidades claros, separación del gobierno y las empresas, y gestión científica" y Con los principios de "simplificación, eficiencia y unidad", se han establecido verdaderamente funciones integrales de coordinación, supervisión y garantía. Para ello, estamos creando concienzudamente instituciones, personal, cargos y responsabilidades, y estandarizando el establecimiento de instituciones y cargos internos. Se han creado el Departamento de Trabajo del Director de la Oficina, el Departamento de Biotecnología, el Departamento de Finanzas, el Departamento de Mercado Eléctrico, el Departamento de Recursos Humanos, el Departamento de Supervisión de Seguridad y otros departamentos. Entre ellos, el Departamento de Recursos Humanos está estableciendo personal y puestos de trabajo de manera efectiva, y ha adoptado un sistema. serie de medidas y métodos organizar razonablemente los recursos humanos internos y crear mayores beneficios económicos con menos personal: acelerar el ritmo de desarrollo de la energía eléctrica y crear más empleos hambrientos; repatriar a los trabajadores temporales y colocar el personal excedente y tratarlos bien; la entrada"; Implementar estrictamente la política de jubilación estipulada por el estado, y todos los empleados que hayan alcanzado la edad legal de jubilación completarán los trámites de jubilación a tiempo; Estandarizar las condiciones laborales, todo tipo de personal debe tener las siguientes calificaciones académicas o títulos profesionales: Los trabajadores intermedios y superiores en puestos principales de producción deben tener calificaciones de escuela técnica, título de escuela secundaria técnica o superior o un certificado nacional de evaluación de habilidades vocacionales para ingenieros superiores o superior, el personal en puestos gerenciales y técnicos profesionales debe tener un título de escuela secundaria técnica o superior o superior; un título profesional intermedio o superior; el personal en puestos de servicios de logística debe tener educación secundaria o superior. Introducir un mecanismo de competencia de talentos, es decir, centrarse en la competencia por el empleo, rompiendo los límites entre cuadros y empleados en la contratación de personal, fortaleciendo la gestión de los contratos laborales y la evaluación estricta.

Al mismo tiempo, en términos del sistema salarial, implementamos el sistema salarial por habilidades laborales, estandarizamos el sistema de distribución salarial y fortalecemos la gestión del sistema salarial por habilidades laborales. El sistema de salarios por calificación consta de salarios básicos y salarios auxiliares. Los salarios básicos consisten en salarios por habilidades y salarios por puesto. Según documentos relevantes de los superiores, se implementan estándares de salarios por habilidades de transición para los salarios por habilidades, es decir, después de deducir 6 yuanes de los estándares salariales actuales de los empleados, el estándar de salarios por habilidades se utilizará temporalmente como sus salarios por habilidades de transición. Los salarios laborales son salarios determinados mediante evaluación científica basada en factores como el grado de responsabilidad laboral, los requisitos de habilidades, la intensidad del trabajo y las duras condiciones laborales. Debido a que la Oficina de Energía Eléctrica de Luzhou divide los puestos en dos categorías: puestos de producción, puestos gerenciales y puestos profesionales y técnicos, los niveles de puesto de cada puesto se determinan en función de los "resultados de la evaluación laboral del puesto" y se determinan los salarios del puesto correspondiente. El nivel de servicio más alto del líder de servicio de subestación de 220KV es 12+2, y el nivel de servicio más bajo es 3+2. Para puestos directivos y profesionales y técnicos, la calificación laboral más alta es 19+2 y la calificación laboral más baja es 3+2. Los salarios auxiliares consisten en salario anual, diversas asignaciones y subsidios estipulados por el Estado que no están incluidos en el salario básico, bonificaciones diversas, salarios de promoción flotante y diversos subsidios determinados por la Dirección de Energía Eléctrica. El sistema de salarios post-calificación se combina con formas de distribución específicas flexibles y diversas. Algunos salarios post-calificación están vinculados a bonificaciones y asignaciones, con un salario por puesto que se paga por reubicación y los salarios post-posición se administran de manera dinámica.

El Departamento de Recursos Humanos no sólo es responsable de los sueldos y salarios, sino también de la construcción y gestión del equipo de liderazgo de nivel medio. Por ejemplo, se han definido claramente los requisitos laborales, los niveles laborales y el número de puestos para los directores del departamento de trabajo, el departamento de biotecnología, el departamento de finanzas, el departamento de mercado energético y el departamento de supervisión de seguridad. Por ejemplo, los requisitos para el puesto de director del departamento de finanzas requieren un título universitario o superior, un título profesional de contador o superior, y debe tener especialización en contabilidad o economía, con un nivel laboral de 17. De los aspectos anteriores se puede ver que el departamento de recursos humanos tiene responsabilidades y requisitos integrales para el director y desempeña un papel importante en toda la unidad.

Las investigaciones y prácticas profesionales de estos días han sido inspiradoras. No sólo es una buena oportunidad para que nuestros estudiantes universitarios comprendan la sociedad, sino también una buena oportunidad para mejorarnos a nosotros mismos, lo cual es muy beneficioso para adaptarnos a ella. sociedad.