-Director adjunto del Instituto de Investigación Empresarial de la Universidad de Fudan
-Actualmente profesor invitado de MBA y EMBA en cinco universidades famosas de China.
-Se desempeñó como consultor jefe de marketing para seis marcas chinas reconocidas, incluidas Wahaha y Mission Hills Golf Club.
-Actualmente consultor para grupos de expertos en medios de alto nivel como "Marketing", "Business", "First Financial Daily", "China Business Review", "Sugar, Tobacco and Wine Weekly" y "China". Marketing Master Training" Instructor jefe de formación del evento.
Como experto a nivel de maestría en marketing chino y líder en consultoría de marketing sistemática y eficaz en China, ha recibido títulos como "Una de las 20 figuras importantes que influyen en el proceso de marketing de China" y "El Los diez mejores consultores de marketing". Entrenador", "la persona más querida y respetada por los especialistas en marketing chinos", "el consultor más sistemático y práctico de China" y muchos otros reconocimientos sociales.
La contribución del Sr. He Mu no se limita a Lianzong. Los clientes atendidos por Zhida también ha desempeñado un papel importante en la promoción del proceso de marketing de las empresas chinas. Los nuevos conceptos, teorías e ideas de marketing con características chinas han recibido una amplia atención por parte de muchas empresas y se han aplicado en el marketing real. En 1988, fue el primero en proponer el concepto de "terminal de mercado" y ponerlo en práctica, lo que desencadenó la "locura por las terminales" en el marketing de China durante más de diez años.
De 65438 a 0999, fue el primero en proponer el concepto de "terminal de mercado" y ponerlo en práctica. Fue pionero en la "Teoría de la gestión eficaz de la cadena de demanda del marketing" en China, lo que impulsó a la industria del marketing china a reflexionar sobre la teoría del marketing tradicional.
En 2001, fue el primero en proponer la "educación y el marketing consultivo". "modelo de capacitación" en China, que cambió el marketing interno. Estructura del mercado de capacitación y métodos de capacitación.
En 2003, tomamos la iniciativa al proponer el nuevo concepto de marketing y el modelo de auditoría práctica del "departamento de marketing completo" y " "competitividad integral" y la aplicó con éxito a muchas empresas (clientes). La práctica de mercado ha sido ampliamente elogiada y promovida por muchos círculos empresariales nacionales y círculos teóricos del marketing.
*¿Cuál es el programa de estudios?
1. Comprensión y definición de marketing de He Mu
2. Los conceptos, conceptos y elementos centrales del marketing
3. >
4. El significado del producto completo y su impacto en la realidad El significado rector y ejemplos de las actividades de marketing
5.
6. La aplicación clave y específica de la extracción de puntos de venta principales
7. Otras condiciones que deben configurarse en función de los puntos de venta principales precisos del producto.
8. El proceso de las actividades de marketing del gerente regional
Nueve y ocho sobre la teoría de la gestión de marketing de Hemu
X. p>11. Consejos, aclaraciones y elementos de descomposición de la gestión de la cadena de demanda de marketing
La importancia de la cadena de demanda de marketing para los clientes Inspiración desde el servicio y la comunicación
13. , complementación de recursos y reducción de costos
14. Modelo de relación socio-cliente basado en un concepto de servicio profundo
p>
Decimoquinto, la forma más ideal de cooperación: ". modelo de asociación estratégica - construcción de alianzas estratégicas"