El modelo moderno de gestión de recursos humanos romperá el modelo tradicional, logrará una publicación de información unificada y equilibrará la información entre los empleados. Para lograr con éxito los objetivos de gestión y los beneficios operativos de la empresa, se debe valorar mucho el modelo moderno de gestión del talento con la tecnología informática como núcleo.
La gestión de recursos humanos es una de las condiciones importantes para la realización fluida de los objetivos de desarrollo empresarial y ocupa una posición importante en el sistema de gestión general de la empresa. Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, la aplicación de la tecnología informática en la gestión de recursos humanos se refleja principalmente en las estadísticas de información y el trabajo de gestión diario de los empleados chinos, como la contratación, la gestión salarial, los beneficios de seguros, la evaluación de capacidades y el ajuste del personal bajo el Antecedentes de la gestión informática moderna. La tecnología informática ha demostrado ser de gran importancia en la gestión moderna de recursos humanos.
Tecnología informática; gestión de recursos humanos; aplicación de aplicaciones
Con el desarrollo de la tercera revolución tecnológica, la tecnología informática ha jugado un papel muy importante en la vida diaria de las personas. ¿Ahora nuestro país está aquí? internet? En la nueva era, la vida y los métodos de producción de las personas adoptarán nuevas formas. Proporcionar información precisa sobre recursos humanos para tomar decisiones correctas sobre el desarrollo y uso de talentos y la planificación a largo plazo de la empresa es un requisito inevitable de la gestión moderna de recursos humanos. Es particularmente importante cómo profundizar la aplicación de la tecnología informática en la gestión de recursos humanos.
1 Características de la gestión de recursos humanos
La gestión de recursos humanos es el uso pleno por parte de una empresa de recursos humanos eficaces dentro y fuera de la empresa a través de diversas formas bajo la guía de principios económicos e ideas humanistas para lograr Una serie de actividades de gestión que satisfacen las necesidades de sus objetivos de desarrollo actuales y futuros esperados, garantizan la realización de los objetivos de planificación corporativa y maximizan el valor de la aplicación de los recursos humanos existentes. Como vínculo importante en el sistema de gestión empresarial, es principalmente una de las formas importantes de garantizar la realización sin problemas de los objetivos empresariales y ocupa una posición que no se puede ignorar en el sistema de gestión empresarial general. La aplicación de la tecnología informática en la gestión de recursos humanos empresariales satisface las necesidades del progreso científico y tecnológico y también ayuda a mejorar la eficiencia y la calidad de la gestión de recursos humanos empresariales y garantiza la consecución sin problemas de los objetivos empresariales.
2 La importancia de combinar la gestión de recursos humanos con la tecnología informática
2.1 Extensibilidad de la información de recursos humanos
La cantidad y el contenido de la información de recursos humanos ocupan el segundo lugar entre todos La gestión de artículos es lo primero. Básicamente incluye todos los aspectos del trabajo, estudio y vida de una persona. La gestión de recursos humanos requiere la recopilación frecuente de información diversa, y el proceso de recopilar y almacenar grandes cantidades de información es una tarea muy necesaria y ardua. Requiere cien veces más cuidado y paciencia por parte de los trabajadores de recursos humanos para establecer un sistema de información completo. La aplicación actual de las computadoras ha demostrado que se puede almacenar una gran cantidad de información mediante métodos de gestión de bases de datos, a las que se puede acceder en cualquier momento y clasificarlas de forma aleatoria, ahorrando mucho tiempo en el acceso a archivos y evitando errores en operaciones repetidas.
2.2 Precisión y confidencialidad de la información de recursos humanos
La gestión de recursos humanos está muy orientada a políticas y cada decisión está relacionada con los intereses vitales de la empresa y los empleados, por lo que los datos y la información Debe ser preciso y confidencial. El procesamiento de información de recursos humanos es esencialmente el proceso de utilizar información relevante para tomar decisiones sobre temas específicos. El procesamiento oportuno y preciso de la información, especialmente la aparición de algunos modelos de gestión, permite cuantificar cosas abstractas, mejorando efectivamente la precisión de la toma de decisiones. La información confidencial de recursos humanos debe mantenerse estrictamente confidencial y no puede divulgarse a voluntad, de lo contrario tendrá un impacto negativo en el trabajo e incluso provocará ciertas pérdidas.
2.3 La lógica de la gestión de recursos humanos
La gestión de recursos humanos tiene una lógica fuerte, como es el trabajo asalariado. Bajo las limitaciones de la política de ajuste salarial del superior, realice un análisis detallado y una comparación de la situación de cada empleado para que el plan de ajuste salarial corresponda a las condiciones de la política uno a uno; de lo contrario, el plan será incorrecto. La gestión de recursos humanos no es sólo un método de gestión del talento, sino también una ciencia de las actividades de gestión. Después de casi un siglo de desarrollo, la eficacia de la gestión de recursos humanos afecta en cierta medida la buena consecución de los objetivos corporativos.
En la actualidad, la gestión de recursos humanos se ha ido transformando paulatinamente desde un modelo de gestión único y estático, que se dedica principalmente a la división y diseño de estándares salariales y de trato, contratación y formación de empleados, a un modelo de gestión dinámico, integral y con competitividad a largo plazo. . Por lo tanto, los métodos tradicionales actuales de gestión de recursos humanos son cada vez más inadecuados para las actividades de gestión empresarial modernas debido a la baja eficiencia y la lenta difusión de información entre empresas. Es necesario y urgente explorar la aplicación de la tecnología informática en la gestión de recursos humanos empresariales.
3 La relación entre la tecnología informática y la gestión de recursos humanos y sus ventajas de aplicación
3.1 La relación entre la tecnología informática y la gestión de recursos humanos
En términos generales, recursos humanos gestión Se divide en seis módulos, a saber, planificación de recursos humanos, contratación y asignación, formación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios y gestión de relaciones laborales. El sistema de gestión de recursos humanos se establecerá en la plataforma de la red informática y la tendencia general es formar un nuevo modelo de gestión de recursos humanos. La integración de los dos no sólo puede hacer pleno uso de la tecnología informática, sino también mejorar en gran medida el nivel de confianza y la eficiencia laboral de la gestión de recursos humanos, formando un nuevo modelo sistemático de gestión de recursos humanos que se adapta al desarrollo de las empresas modernas.
3.2 Ventajas de la tecnología informática en la gestión de recursos humanos
La tecnología informática, como nuevo modelo de gestión digital, no sólo soluciona algunas carencias del modelo de gestión tradicional, sino que también tiene algunas de sus propias ventajas. Las ventajas del modelo moderno de gestión de recursos humanos empresariales con la tecnología informática como núcleo se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
3.2.1 Mejorar la eficiencia en el trabajo.
El auge de la tecnología informática para una gestión totalmente automatizada sólo requiere que los gestores de recursos humanos realicen una sencilla entrada o consulta de datos, lo que puede ahorrar mucho tiempo para la reforma de los modelos de gestión. reducción de las tasas de error de gestión. Se produjo un efecto positivo.
3.2.2 Reducir costes empresariales.
El modelo moderno de gestión humana ahorra una gran cantidad de inversión en mano de obra al lograr una integración y operación de información de alta velocidad. Para la contratación y capacitación de empleados, puede utilizar el canal verde en línea, revisar currículums en línea y explicar cursos de capacitación en línea. Varios métodos de gestión de la información no solo ahorran costos de gastos a la empresa, sino que también ahorran costos de tiempo.
3.2.3 Establecer un entorno laboral justo
El modelo moderno de gestión de recursos humanos romperá con el modelo tradicional, logrará una publicación de información unificada y equilibrará la información entre los empleados. Ya sea que se trate de registro de capacitación o examen de promoción, todos los empleados pueden recibir información al mismo tiempo. Promueve el establecimiento de un entorno laboral justo y es más propicio para la gestión y los intercambios de talentos de la empresa.
En resumen, es precisamente porque la tecnología informática se ha ido integrando gradualmente en la vida de las personas, en la gestión de las empresas e incluso en la gestión del país. Este modelo de gestión de recursos humanos basado en la información no solo puede cambiar las deficiencias del modelo de gestión tradicional, sino que también puede liberar a los empleados de la gestión diaria trivial. No solo puede mejorar la eficiencia del trabajo y reducir los costos de gestión, sino que también puede contribuir a la formación sistemática del talento. Por lo tanto, para lograr con éxito los objetivos de gestión y los beneficios operativos de la empresa, se debe valorar mucho el modelo moderno de gestión del talento con la tecnología informática como núcleo.
Referencia
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