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¿Qué universidades hay en la ciudad universitaria de Chongqing?

Hay 14 universidades en la ciudad universitaria de Chongqing. Son la Universidad de Chongqing, la Tercera Universidad Médica Militar, la Facultad de Ingeniería Logística, la Universidad Médica de Chongqing, la Universidad Normal de Chongqing, la Academia de Bellas Artes de Sichuan, el Instituto de Ciencia y Tecnología de Chongqing, la Facultad de Medicina de Chongqing, la Facultad de Ingeniería Electrónica de Chongqing y la Facultad de Gestión Urbana de Chongqing. , Escuela Vocacional de Policía de Chongqing, Escuela Técnica y Vocacional de Deportes de Chongqing, Escuela Técnica y Vocacional Bayu de Chongqing, Universidad Técnica y Vocacional Internacional de China, etc.

1. Universidad de Chongqing

La Universidad de Chongqing (CQU para abreviar), ubicada en Chongqing, un municipio directamente dependiente del gobierno central, es una universidad nacional clave que depende directamente del gobierno central y del gobierno central. Ministerio de Educación. Está construido conjuntamente por el Ministerio de Educación y la municipalidad de Chongqing. Ya en la República de China, la Universidad de Chongqing era una de las mejores universidades nacionales de China. Después de la fundación de la República Popular China, se hizo famosa como las "Ocho viejas escuelas fundadas".

Ahora es uno del primer grupo de universidades integrales de alto nivel orientadas a la investigación en el “Doble Primera Clase”, el “Proyecto 211” y el “Proyecto 985” del país. Universidades miembros de la "Alianza Universitaria Excelente" y la "Alianza Universitaria de Ingeniería China-Rusia" seleccionadas en el "Plan 2011", el "Plan 111", el "Plan de Educación y Capacitación de Ingenieros Excelentes", el "Plan de Capacitación y Capacitación de Talentos Legales Excelentes"; “Plan Nacional de Construcción de Universidades de Alto Nivel” “Programa Público de Posgrado” cuenta con una escuela de posgrado y un parque universitario científico y tecnológico nacional;

2. La Tercera Universidad Médica Militar

La Universidad Médica del Ejército del Ejército Popular de Liberación de China está ubicada en Chongqing, una hermosa ciudad con montañas y ríos en China. Universidad médica con una historia gloriosa y características militares distintivas. Es una del primer grupo de universidades nacionales clave después de la fundación de la República Popular China, una de las universidades de construcción clave del "Proyecto 2110" militar y una universidad piloto para el "Plan de formación y educación doctoral excelente".

La escuela se formó en 1954 a partir de la fusión de las antiguas Universidades Médicas Militares Sexta y Séptima. La antigua Sexta Universidad Médica Militar era la Cuarta Facultad de Medicina Militar de Campo y la antigua Facultad de Medicina Nacional Chung Cheng, y la antigua Séptima Universidad Médica Militar era la Segunda Universidad Médica Militar de Campo. Pasó a llamarse Tercera Universidad Médica Militar en 1975 y Universidad Médica del Ejército en 2017, conservando el nombre de Tercera Universidad Médica Militar.

2065438+La información del sitio web oficial en septiembre de 2004 muestra que la escuela cubre un área de 205,63 hectáreas (3084,43 acres), con un área de construcción de 1.551.300 metros cuadrados, un valor total de equipamiento de 2.700 millones yuanes y una biblioteca con 720.000 libros chinos y extranjeros.

3. Universidad Médica de Chongqing

La Universidad Médica de Chongqing, conocida como "Universidad Médica de Chongqing", fue fundada conjuntamente por la República Popular China, el Ministerio de Educación y el Ministerio de Salud Nacional. y la Comisión de Planificación Familiar y el Gobierno Popular Municipal de Chongqing. Seleccionado en el "Plan 111" nacional, el "Proyecto de desarrollo de capacidades básicas de las universidades centrales y occidentales", el "Plan de formación y educación doctoral excelente", el "Programa nacional de maestría para la construcción de universidades de alto nivel" y el "Proyecto especial de disciplina clave". y ha recibido la Beca del Gobierno Chino para Universidades de Estudiantes Extranjeros, la Base de Demostración para Estudiar en China del Ministerio de Educación y “2165438”.

La Universidad Médica de Chongqing fue fundada en 1956 por la Primera Facultad de Medicina de Shanghai (Facultad de Medicina de la Universidad Fudan de Shanghai). Originalmente se llamaba Facultad de Medicina de Chongqing y pasó a llamarse Universidad Médica de Chongqing en 1985. La escuela es una de las primeras unidades aprobadas por el Comité de Grados Académicos del Consejo de Estado para otorgar títulos de doctorado y maestría. En 2008, el acuerdo de cooperación estratégica entre el Ministerio de Educación y la municipalidad de Chongqing designó a la escuela como universidad clave.

4. Academia de Bellas Artes de Sichuan

La Academia de Bellas Artes de Sichuan, ubicada en Chongqing, un municipio directamente dependiente del Gobierno Central, es una universidad provincial de pregrado con derecho a otorgar maestrías. grados. La escuela es una de las 365 y 438+0 facultades de arte generales independientes del país, una de las ocho academias de arte más importantes del país y una universidad nacional de demostración para profundizar la reforma de la educación en innovación y emprendimiento.

La universidad fue fundada en 1940 como Instituto de Arte de Sichuan; pasó a llamarse Instituto de Arte de Chengdu a finales de 1950, se fusionó con el Instituto de Arte Popular del Suroeste en 1953 para convertirse en Instituto de Arte del Suroeste y pasó a llamarse Instituto de Arte de Sichuan; Bellas Artes en 1959.

2065438+El sitio web oficial de la escuela en julio de 2007 muestra que el campus universitario está dividido en el campus Huangjueping y el campus Huxi, * * * cubre un área de 1,200 acres, el espacio administrativo y de enseñanza de la universidad es 18,000 metros cuadrados, y el promedio de los estudiantes es de 27,7 metros cuadrados de arroz. Los instrumentos y equipos de enseñanza y de investigación científica tienen un valor de 65.438+26 mil millones de yuanes, y la biblioteca tiene una colección de 465.438+0 millones de volúmenes. La universidad tiene 12 departamentos y 22 carreras universitarias de pregrado y más de 4.700 profesores. estudiantes del tiempo.

5. Universidad de Ciencia y Tecnología de Chongqing

La Universidad de Ciencia y Tecnología de Chongqing fue fundada en 1951. La escuela está ubicada en University Town, distrito de Shapingba, Chongqing.

Establecido por el Gobierno Popular Municipal de Chongqing, la Corporación Nacional de Petróleo de China, la Corporación del Grupo Sinopec y la Corporación Nacional de Petróleo Offshore de China, fue seleccionado en el "Programa de educación y capacitación de ingenieros excelentes", el "Proyecto de cien escuelas" y el programa "Al servicio de las necesidades especiales del país". Necesita Proyecto de Formación de Talento".

Universidades nacionales con experiencia típica en innovación y emprendimiento, universidades nacionales de demostración para profundizar la innovación y la reforma educativa en emprendimiento, unidad vicepresidenta de la Alianza de Universidades Nacionales de Tecnología Aplicada (Universidades), unidad vicepresidenta de la Alianza Nacional de Nuevas Facultades de Pregrado, Transformación de la Universidad de Chongqing La unidad presidenta de la Alianza para el Desarrollo es una universidad pública de tiempo completo que se caracteriza por el desarrollo coordinado de ciencia, ingeniería, economía, administración, derecho, literatura y arte, con petroquímicos, materiales metalúrgicos, mecánicos. electrónica, seguridad y protección del medio ambiente.

Referencia Enciclopedia Baidu-Instituto de Tecnología de Chongqing

Enciclopedia Baidu-Instituto de Bellas Artes de Sichuan

Enciclopedia Baidu-Universidad Médica de Chongqing

Enciclopedia Baidu-Tercera Universidad Médica Militar

Enciclopedia Baidu-Universidad de Chongqing

Enciclopedia Baidu-Ciudad Universitaria de Chongqing

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d y gestión financiera y, por lo tanto, favorece la correcta implementación de el sistema contable. Varios puntos que deben tenerse en cuenta: (1) Establecer y mejorar las normas y reglamentos de gestión financiera. En primer lugar, es necesario mejorar diversas normas y reglamentos financieros internos de acuerdo con las políticas financieras pertinentes promulgadas por el Estado y los reglamentos de gestión financiera de los departamentos de gestión superiores, combinados con el trabajo financiero real de la unidad. El segundo es estudiar cuidadosamente los problemas existentes en la gestión financiera de la unidad, resumir la experiencia, extraer lecciones, encontrar eslabones débiles y lagunas administrativas en la gestión financiera, y prevenir y resolver los riesgos financieros de manera más eficaz. En tercer lugar, según los cambios en las políticas y los sistemas financieros nacionales, los sistemas existentes se refinan y descartan constantemente para hacer que todos los sistemas financieros sean más perfectos. En particular, la promulgación de nuevas reglas financieras para las empresas financieras requiere que los administradores financieros las estudien e implementen cuidadosamente con nuevos conceptos y mentes claras. (2) Esforzarse por hacer que la gestión financiera sea abierta, justa e imparcial. 1. Incrementar la importancia que todos los empleados otorgan al trabajo financiero, para que todos los empleados puedan mejorar aún más su comprensión, comprensión y apoyo para la implementación de disciplinas financieras. En segundo lugar, puede mejorar aún más la conciencia, la iniciativa y la seriedad de todos los empleados en la implementación de disciplinas financieras, lo que favorece la creación de un buen ambiente financiero interno. En tercer lugar, puede promover aún más que cada departamento asuma sus propias responsabilidades, coopere entre sí, fortalezca la gestión y mejore continuamente la calidad y eficiencia del trabajo financiero. (3) El departamento de ventanillas y el departamento de gestión financiera serán cada uno responsable de sus respectivas responsabilidades. El departamento de ventanilla es responsable de la autenticidad de los ingresos y gastos financieros tratados, de la necesidad, viabilidad y cumplimiento de las políticas de los asuntos tratados. El Departamento de Gestión Financiera es responsable de la integridad de los procedimientos de aprobación de gastos financieros del departamento, el cumplimiento de las facturas y el uso correcto de los fondos. Sólo cuando los departamentos de gestión y los departamentos de gestión financiera cumplan con sus respectivas funciones y se supervisen mutuamente en materia de gastos financieros se podrá garantizar la implementación duradera y eficaz del sistema de gestión financiera. (4) Aclarar la autoridad de aprobación y mejorar la transparencia de los gastos financieros. Cada cooperativa de crédito rural del condado debe establecer un equipo de aprobación financiera, y todos los gastos de cada departamento deben ser revisados ​​y cumplidos por el departamento financiero antes de ser reembolsados ​​de acuerdo con la autoridad de aprobación. En caso de gastos financieros importantes, deben ser aprobados por el colectivo de investigación democrática y aceptar la supervisión de la mayoría de los miembros para garantizar que las actividades financieras se lleven a cabo de manera estandarizada bajo las limitaciones de la ley. Varios vínculos que deben ser comprendidos (1) Mejorar e implementar el sistema de responsabilidad conjunta de la posición financiera. De acuerdo con las necesidades del negocio, se deben establecer posiciones financieras de manera razonable y se debe asignar personal financiero con alta calidad profesional y gran capacidad de trabajo. El alcance del trabajo y la autoridad operativa deben definirse claramente entre los puestos. Es necesario desarrollar procedimientos estándar específicos para las operaciones laborales. El establecimiento del puesto debe dividirse en cajero, contabilidad y auditoría. Desde la perspectiva de la prevención de riesgos, los departamentos financieros que han adoptado sistemas informáticos para la contabilidad deben implementar concienzudamente sistemas de gestión de autorización y contraseñas. Los cajeros financieros de Associated Press no pueden participar en el trabajo contable de cuentas de efectivo y depósitos bancarios. (2) Revisar estrictamente los ingresos y gastos financieros. En primer lugar, es necesario revisar si el alcance de los ingresos y gastos financieros se ajusta a los sistemas financieros pertinentes. El segundo es revisar si los procedimientos de aprobación se cumplen y si están completos y completos. El tercero es revisar la autenticidad y conformidad de los billetes. El cuarto es revisar estrictamente los efectos de implementación de los gastos fiscales. Según el contrato firmado, el departamento financiero debe cooperar con los departamentos pertinentes para verificar la autenticidad de los asuntos de gastos financieros. (3) Fortalecer las inspecciones financieras de las agencias. Primero, los supervisores contables en todos los niveles deben implementar los requisitos del sistema de inspección financiera, inspeccionar la implementación del sistema de responsabilidad laboral, comprender rápidamente los problemas existentes en el manejo de diversos negocios y garantizar que los ingresos y gastos financieros de la agencia estén regulados por el sistema. Si las cuentas, cuentas, cuentas, cuentas, cuentas, cuentas, cuentas internas y externas en contabilidad financiera cumplen con los requisitos del sistema. El segundo es establecer un departamento de auditoría interna para auditar y supervisar las finanzas de la AP para promover la mejora continua de la calidad del trabajo financiero y el nivel de gestión de la AP. (4) Establecer un sistema de análisis e información de ingresos y gastos financieros. Informar periódicamente a la Junta Directiva sobre los ingresos y gastos financieros y los problemas existentes, fortalecer el liderazgo organizacional del trabajo financiero de la asociación y analizar cuidadosamente los problemas existentes. (5) Mejorar la calidad profesional del personal financiero. En primer lugar, debemos adherirnos al enfoque orientado a las personas y hacer un buen trabajo en la formación del equipo de personal financiero. Es necesario establecer un sistema de aprendizaje regular para mejorar la comprensión del personal financiero sobre la importancia del trabajo financiero en la nueva situación y mejorar su sentido de responsabilidad y misión en el trabajo financiero. En segundo lugar, en vista de la continua innovación de sistemas y empresas, el personal financiero debe organizar la formación empresarial de manera oportuna.
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