#WORKSUMMARY# Introducción Cuando el trabajo llega a una determinada etapa o llega a su fin, es necesario retroceder y analizar cuidadosamente el trabajo realizado, afirmar los logros, identificar problemas y resumir experiencias y lecciones. Tomar conciencia y aclarar instrucciones para hacer un mejor trabajo y expresarlas en palabras se denomina resumen de trabajo. Ninguno. He preparado "400 palabras de resumen y plan de trabajo semestral del departamento" para usted. ¡Espero que pueda ayudarlo!
Un resumen y plan de trabajo semestral del departamento de 400 palabras
En el primer semestre del año, con el cuidado y apoyo de los líderes de la empresa, y con la participación activa cooperación y asistencia vigorosa de todos los departamentos de la empresa, todo el personal de la oficina. Trabajamos juntos para superar muchas dificultades y presiones, y utilizamos el estilo de trabajo de "unidad, búsqueda de la verdad, integridad y eficiencia" para lograr un desarrollo laboral constante. En la primera mitad del año, siempre nos adherimos al propósito de brindar un buen servicio y garantizar un trabajo sólido, e hicimos el siguiente trabajo con gran entusiasmo y actitud de trabajo dedicada.
1. Fortalecer la gestión de adquisiciones de materiales y mejorar los procedimientos de adquisiciones
1. Con la cooperación de varios departamentos de la empresa, los procedimientos de adquisiciones de materiales se han mejorado aún más sobre la base original. En el pasado, había irregularidades en el manejo de materiales y una supervisión deficiente. En el futuro, los procedimientos operativos se estandarizarán aún más para ahorrar costos a la empresa.
2. Después de implementar un estricto sistema de solicitud y aprobación para la adquisición de materiales, será revisado por el personal de gestión del proyecto y luego unificado al supervisor de la empresa para su revisión y aprobación, y luego el personal de adquisiciones hará una consulta y asegúrese de pedir primero instrucciones antes de comprar. La adquisición de materiales requiere mucho trabajo, desde la adquisición planificada hasta el almacenamiento y almacenamiento. De esta manera, se reduce el desperdicio innecesario causado por la adquisición a ciegas.
2. Fortalecer la gestión básica y hacer del trabajo de seguridad la máxima prioridad
1. Fortalecer la gestión desde el sistema y hacer que el trabajo sea práctico, especialmente el trabajo de seguridad, que es nuestro Como enfoque de En nuestro trabajo, somos profundamente conscientes de que la responsabilidad del trabajo de seguridad es más importante que el Monte Tai, y siempre damos prioridad al trabajo de seguridad, enfatizando la implementación de la política de "la seguridad primero, la prevención primero" para mejorar la conciencia de seguridad del personal.
2. Supervisar a los conductores para que se mantengan al tanto de las condiciones operativas de los vehículos que conducen, hacer un buen trabajo en el mantenimiento y conservación del vehículo, reparar los problemas de manera oportuna, no conducir vehículos enfermos y mantenerse al tanto. archivos. Organice de manera razonable el tiempo de conducción, implemente estrictamente el sistema de despacho de vehículos, asegúrese de que no se permita la conducción privada durante las horas de trabajo y que los no conductores tengan estrictamente prohibido conducir el vehículo sin permiso.
3. Fortalecer la gestión de recursos humanos y hacer un buen trabajo en el despliegue de personal
1. Desde el inicio del proyecto, las estadísticas incompletas sobre el número de trabajadores que ingresan al sitio de construcción son: ××× personas, incluido el personal directivo: ×× personas. La empresa ofrece un seguro médico adicional por lesiones accidentales grupales para trabajadores de gran altitud y afines: *** total ××× personas.
2. Con el fin de mejorar el nivel de gestión de la empresa y potenciar su fortaleza para adaptarse al desarrollo de la empresa, la empresa ha incorporado nuevos empleados: dos conductores, un director del departamento financiero y tres técnicos del departamento de ingeniería.
3. Haga un buen trabajo de estadísticas sobre el personal del sitio de construcción. Después de que los trabajadores abandonen el sitio, verifique si los procedimientos de salida están completos y sigan las reglas.
4. Realizar la gestión diaria y servir al desarrollo de la empresa.
Mejorar el nivel de los servicios logísticos y fortalecer la conciencia del trabajo en equipo. Todos los empleados de la oficina pueden establecer la idea de servir a la empresa y a los proyectos, cooperar con cada departamento y desarrollarse de forma coordinada. Tenga entusiasmo por el trabajo, mejore la eficiencia del trabajo, sirva a la empresa y comparta eficazmente las preocupaciones de los líderes http://wWw.qqZf.cN/. En la gestión diaria, partimos principalmente de los siguientes aspectos:
1. Estricto sistema de asistencia de los empleados. A través de la asistencia de los empleados, tenemos una comprensión integral de la asistencia de los empleados, las licencias pagadas y el estado de las bajas por enfermedad, y brindamos. información para la movilidad laboral de los empleados, proporcionan la base para el pago de salarios de licencia por enfermedad, gastos médicos y beneficios y salarios relacionados.
2. Implementar un sistema de reuniones semanales para resumir la situación de producción y operación de la semana anterior y organizar el trabajo para la próxima semana. Fortalecer la unificación de sistemas de gestión, medidas de recompensa y castigo y formatos de documentos externos para todos los departamentos de la empresa.
3. Los suministros de oficina deben registrarse cuando se reciben, cuando se reciben y entregan, cuando se prestan y se deben compensar los daños. Las oficinas, sillas, puertas, ventanas y equipos de impresión por computadora deben repararse y mantenerse de manera oportuna.
4. Comuníquese estrechamente con el departamento de proyectos de la oficina y el sitio de construcción para completar el trabajo de carga, emisión y carga de información. Esforzarse por servir de puente y vínculo.
En los últimos seis meses, gracias a los esfuerzos de todo el personal de la oficina y la cooperación activa con varios departamentos, las tareas anteriores se han completado con éxito, pero todavía hay problemas, principalmente en los dos aspectos siguientes. , esta también será la dirección en la que debemos trabajar duro en el futuro:
Por un lado, la supervisión de la producción segura y la conducción segura no es suficiente. no es suficiente, provocará daños al vehículo y aumentará los costes de reparación, por otro lado, también existen problemas como la planificación del suministro de material suelto;
Esto requiere que trabajemos en la segunda mitad del año:
1. Fortalecer efectivamente la supervisión de la producción segura y la conducción segura.
2. Estandarizar aún más los procedimientos operativos para la adquisición de materiales y fortalecer la supervisión.
3. Fortalecer aún más la gestión de recursos humanos y adherirse a la política de "retener talentos y hacer buen uso de los talentos" para estandarizar todo el trabajo de la empresa.
Parte 2: Resumen y plan de trabajo semestral del segundo departamento, 400 palabras
En XX, bajo el correcto liderazgo del comité del partido y la presidencia de la rama superior y En la rama, el departamento de negocios tomó el poder de reunir los corazones de las personas como fuerza impulsora. Tome los servicios innovadores como punto de partida, administre con valentía y sea veraz y pragmático. Las diversas tareas asignadas por la sucursal se completaron con éxito. Los depósitos corporativos ascendieron a 10.000 RMB, un aumento neto de 10.000 RMB en comparación con el comienzo del año, los depósitos promedio diarios fueron de 10.000 RMB y los depósitos de ahorro registraron un aumento neto de 10.000 RMB. Aquí hay un resumen del trabajo del año pasado:
1. Reúna los corazones de las personas y forme un equipo de alta calidad
Los pensamientos son la guía para la acción. Una mente distraída no logrará nada. La gente de la Oficina del Director del Departamento de Ventas es profundamente consciente de esto, por lo que pondremos la unidad de las personas en una posición destacada.
1. Tomar la iniciativa al dar ejemplo y corregir a los demás primero. Los miembros de la oficina del director predican con el ejemplo, fortalecen el aprendizaje y son defensores y organizadores modelo del aprendizaje, además de profesionales. Sea un modelo a seguir, sea recto y honesto, cultive la virtud con frugalidad e influya en cada empleado con su propia cualidad. En el trabajo siempre nos adherimos a los principios de justicia e imparcialidad, no nos distanciamos, no formamos camarillas y nos aseguramos de que todo esté equilibrado. Anime a los empleados a presentar más opiniones y adoptarlas siempre que sean razonables. Movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados para participar. En cuanto a la delicada cuestión de la distribución del desempeño, deberíamos hacerla pública y mejorar la transparencia. Asegúrese de que todos los empleados se sientan cómodos y a gusto.
2. Aprovechar al máximo el papel ejemplar y líder de los miembros del partido. El departamento de ventas cuenta actualmente con 29 empleados, incluidos 13 miembros del partido. El papel de los miembros del partido entre las masas es particularmente importante en el departamento de ventas. La rama del partido del departamento comercial analiza los objetivos y tareas asignadas por la rama y tiene un entendimiento unificado para garantizar que cada miembro del partido sea un punto de referencia y aproveche plenamente el papel de la rama del partido de base como fortaleza de batalla. Dado que los miembros del Partido desempeñan un papel ejemplar en la lucha, cultivaremos activamente fuerzas de reserva y atraeremos a empleados destacados para que se acerquen a la organización.
2. Crear excelencia en el servicio y ganar miles de millas a través de la planificación estratégica.
La innovación en los servicios es el tema eterno del trabajo bancario. Sólo fortaleciendo los servicios podemos ganar mercado y crear beneficios. . Los miembros de la Oficina del Director del Departamento de Ventas respondieron al llamado de la Sucursal Municipal y del Gobierno Municipal de Rugao y participaron activamente en la creación de una actividad de ventanilla "civilizada y honesta", elevando el nivel de servicio del Departamento de Ventas a un nuevo nivel. Las prácticas avanzadas de nuestro departamento han sido reportadas en Nantong ICBC Online News y Rugao Daily. Las noticias provinciales se reproducirán en Internet.
1. La oficina del director de educación en ética profesional de los empleados aprovecha la oportunidad de crear una "ventana civilizada" para organizar periódicamente a los empleados para que aprendan las "Competencias básicas y estándares de comportamiento de servicio para los empleados del Banco Industrial y Comercial de China" y los "Estándares de servicio estandarizados de negocios del Banco Industrial y Comercial de China" y otras reglas y regulaciones, estandarizan constantemente las palabras y acciones de servicio de los empleados y alientan a los empleados a cumplir estrictamente con los "Ocho deberes, nueve deberes". ", y Ten Do's", tratan verdaderamente a los clientes como a sus padres, abogan por un servicio "cuidadoso" y tratan a los clientes como parientes y amigos. El empleado Zhang Yan pudo utilizar el estándar "tres tonos, dos paradas y una sonrisa" en el servicio de mostrador, y fue elogiado muchas veces en las inspecciones abiertas y encubiertas de la sucursal de la ciudad.
2. Preste mucha atención al mecanismo de evaluación e incentivos. Primero, establezca un archivo de recompensas y castigos por los servicios civilizados y de alta calidad de los empleados, e incluya el desempeño del servicio de los empleados en la evaluación y selección anual y otras evaluaciones. contenidos, que aumenta la conciencia de los empleados sobre el peligro y mejora la conciencia del servicio de los empleados. El segundo es establecer un mecanismo de evaluación que vincule la calidad del servicio y el volumen de negocios, y crear un mecanismo de competencia leal de "más trabajo, más ganancias, menos trabajo, menos". ganar", formando una buena situación en la que los empleados de todo el banco "compiten" y "agarran" negocios. El tercero es establecer un mecanismo de revisión para cada punto de venta, administrador de cuentas y cliente.
La persona a cargo de la sucursal evaluará al personal de manejo y administración del almacén, y los clientes y gerentes de cuentas evaluarán al personal de mostrador. Entre los contadores, cajeros y personal de manejo del almacén, se seleccionará una persona por su excelente servicio y será recompensada. trimestral. El cuarto es crear un fondo de premios por servicios civilizados de alta calidad para elogiar a los avanzados y alentar a los atrasados.
3. Haga un buen trabajo brindando servicios a los departamentos relevantes. El departamento de ventas no es solo un departamento de servicio independiente, sino también el centro entre la sucursal y varios puntos de venta.
En primer lugar, coopere activamente con los administradores de cuentas en diversos desembolsos de préstamos y retiros de fondos. En agosto de este año, cooperamos activamente con el administrador de cuentas para manejar el negocio de factoring por primera vez en la provincia por un valor de xx millones de RMB y logramos beneficios económicos de 10.000 RMB.
400 palabras para el resumen de trabajo semestral y el plan del tercer departamento
En 20xx, bajo la dirección correcta del liderazgo de la oficina del gerente de la empresa y con la plena cooperación de todos los departamentos de la empresa, el Departamento de Asuntos Legales comenzó a prevenir A partir de los riesgos legales de la empresa, con el objetivo principal de garantizar la seguridad de los activos de la empresa, hemos explorado ideas de trabajo relativamente claras y resumido métodos de trabajo más factibles, haciendo que Los asuntos legales funcionan más maduros. 20xx fue un año lleno de acontecimientos y también fue un año en el que el Departamento de Asuntos Jurídicos ejerció y creció rápidamente. El trabajo de este departamento en 20xx se resume a continuación:
1. Trabajo no litigioso
(1) Revisión previa a la oferta. Desde 20xx, la empresa ha puesto en marcha un sistema de revisión previa a la oferta para prevenir riesgos en el proceso de licitación empresarial. Nuestro departamento ayuda al departamento comercial a revisar los documentos de licitación (incluidos los contratos de construcción), verificar y verificar los términos clave del contrato, señalar los factores de riesgo para referencia del departamento comercial, prestarles atención y prevenirlos desde la fuente, y tiene logrado ciertos resultados.
(2) Revisión del contrato. La revisión de contratos siempre ha sido la principal responsabilidad de nuestro departamento. Además de revisar los contratos de construcción, también es responsable de redactar y revisar varios contratos de la empresa. Centrarse en revisar varios puntos de riesgo en los contratos y emitir opiniones legales integrales y detalladas de manera oportuna para los contratos de construcción de proyectos donde la reputación crediticia de la unidad de construcción es débil y las condiciones son estrictas.
(3) Seguimiento del cumplimiento del contrato. Realice divulgaciones de contratos específicas para proyectos grandes con capacidades de desempeño deficientes y altos riesgos contractuales, realice inspecciones de desempeño de manera oportuna, establezca contacto regular con departamentos de proyectos, unidades de subcontratación, proveedores de materiales y arrendadores de equipos, y comprenda el alcance de los riesgos de desempeño del contrato de manera integral. comprender la información dinámica del departamento de proyectos.
(4) Mediación de conflictos. Formó un vínculo con el Departamento de Trabajo, intervino de manera proactiva en disputas que surgieron del departamento de proyectos, medió y medió activamente, debilitó conflictos, mejoró la comprensión, formuló un plan de mediación aceptable para ambas partes y ayudó al departamento de proyectos a resolver múltiples lesiones relacionadas con el trabajo. y disputas laborales desde una perspectiva justa y razonable.
Las disputas han controlado efectivamente la tasa de incidencia de casos de litigio. Al mismo tiempo, las capacidades de coordinación de nuestro departamento se han mejorado continuamente y han sido elogiadas por muchos departamentos de proyectos.
(5) Otros asuntos legales. Seguir las instrucciones y requisitos del liderazgo de manera oportuna, emitir informes a la unidad propietaria o departamentos gubernamentales, manejar y responder a la correspondencia con otras unidades.
2. Trabajo contencioso.
(1) Situaciones relacionadas con litigios. El número total de casos demandados en 20xx fue *** Jilin Company, excluidas sucursales), y hubo 1 caso de procesamiento (demandando a Gong Huixiong por préstamo, el caso ha sido archivado). El objeto total de la demanda es de aproximadamente 30,96 millones de yuanes, y se han congelado un total de 20,995 millones de yuanes de cuentas de la empresa. Actualmente, la empresa está congelando 5,865 millones de yuanes y todavía hay 9 casos en litigio. La gran mayoría de los casos provienen del Departamento de Proyectos del Lago Meixi. Las características de los casos se concentran en disputas de pago de materiales, disputas de arrendamiento de equipos y disputas por lesiones relacionadas con el trabajo. Las disputas de pagos de materiales a menudo involucran temas extensos y las indemnizaciones por daños y perjuicios son demasiado altas. Las disputas por arrendamiento de equipos involucran principalmente sujetadores de tuberías; las indemnizaciones por daños y perjuicios también son demasiado altas; todas las disputas por lesiones relacionadas con el trabajo constituyen niveles de discapacidad y el tema generalmente está dentro de los 100.000 yuanes.
(2) Soluciones. Después de firmar el expediente del caso, con base en la denuncia y las pruebas relevantes, comuníquese con el departamento del proyecto y las partes para comprender completamente el caso y envíe el expediente al líder del proyecto para que lo firme. responder a la demanda o coordinar el manejo, y cooperar con el proyecto para responder o El proyecto confía la respuesta a la demanda y se adhiere a un método de trabajo doble de centrarse en la coordinación y responder activamente a la demanda.
(3) Hay problemas.
1. Un pequeño número de departamentos de proyectos se enfrentaron a algunos litigios y tenían una escasa conciencia de los riesgos legales. Adoptaron métodos extremos y tardaron en ejercer sus derechos. Pusieron su esperanza en "aprovechar las relaciones". ", lo que resulta en ignorar las audiencias judiciales y responder pasivamente a las demandas.
2. La mayoría de los departamentos de proyectos no pueden cumplir o no cumplen a tiempo las sentencias que han entrado en vigor. Para evitar la expansión de las pérdidas, a menudo ocurre que la empresa sólo puede hacerlo. tomar la iniciativa de adelantar la cantidad en disputa.
3. La empresa rara vez impone sanciones de acuerdo con el contrato para proyectos involucrados en litigios, y el contrato debe implementarse de acuerdo con el contrato.
4. Para reducir el riesgo de que la empresa anticipe cantidades relevantes en exceso, se deben reforzar los requisitos para el aval o depósito en efectivo del contrato.
3. El foco del trabajo futuro
Los proyectos no son sólo la principal fuente de beneficios de la empresa, sino también un eslabón importante en los riesgos operativos de la empresa. Por lo tanto, el control de riesgos de proyectos es el núcleo del trabajo de asuntos legales y el enfoque futuro de nuestro departamento también se centrará en los proyectos. Debemos establecer firmemente el principio de priorizar primero la prevención y complementar la remediación posterior, especialmente en los tres aspectos de divulgación del contrato, seguimiento del cumplimiento del contrato y resolución de disputas. Debemos intensificar nuestros esfuerzos para brindar servicios y apoyo para prevenir y reducir los riesgos legales. del departamento de proyectos.
Un resumen de trabajo semestral de 400 palabras y un plan para el cuarto departamento
El ritmo de 20xx ya ha quedado atrás. Si miramos hacia atrás y vemos los pasos que hemos dado, podemos. Veo que en un año hubo risas y éxitos. Las lágrimas incluyen pequeños éxitos y un toque de pérdida. 20xx es significativo, valioso y gratificante. Sea diligente y trabajador en el trabajo, sea honesto, honesto y pragmático en el trabajo. Como personal de compras de la empresa, establezco el concepto de "ahorrar cada centavo para la empresa". Implementar activamente los puntos clave del trabajo de adquisiciones de la empresa y el plan para completar el volumen acordado de la planta siderúrgica. Adhiérase al principio de funcionamiento de "igual calidad en comparación con el precio, igual precio en comparación con la calidad y ahorre costos para la empresa al máximo". La principal situación laboral se resume a continuación:
1. Revisión personal del trabajo
Con la cooperación y el apoyo de los líderes de la empresa y otros compañeros de la empresa, en 20xx, trabajé en Mi propia unidad de negocios, Jiangyin, la planta siderúrgica finalmente completó la compra planificada de más de 16.000 toneladas. Aunque el volumen del contrato firmado entre la empresa y Jiangyin Dada Steel Plant es de 3.000 toneladas por mes, en la inestable situación del mercado, Dada Steel Plant ofrece descuentos todos los meses. En tales circunstancias, nuestra empresa todavía está relativamente satisfecha con el monto del acuerdo. firmado con DaDa Steel Plant se completó.
De mayo a agosto, bajo el liderazgo de los líderes del departamento de ideas de ventas, fui puerta a puerta en el mercado de la ciudad y distribuí materiales promocionales sobre las chapas medianas y bobinas laminadas en caliente operadas por nuestro empresa a los comerciantes del mercado Obtenga más información sobre la gama completa de productos de acero vendidos por nuestra empresa y los precios asequibles. Después de lograr ciertos resultados (otros comerciantes en el mercado también compraron más productos de nuestra empresa durante este período), el número de ventas aumentó. hasta cierto punto.
Durante este período, bajo el acuerdo del líder del departamento, fui al mercado downstream con mi colega Xiao Chen, que era nuevo en el departamento de ventas de la empresa. Con los esfuerzos conjuntos de ambos, logramos. También se agregaron varias placas nuevas de espesor medio para uso doméstico. Y las fábricas de bobinado de placas también reciben entre 70 y 80 toneladas por mes cuando el volumen es alto, hay más de 100 toneladas. Siento que mientras estés dispuesto a salir y trabajar duro para conseguir clientes, eventualmente serás recompensado.
2. Deficiencias en el trabajo y áreas de mejora
A través de las distintas tareas en las que he participado durante el último año me he dado cuenta de la falta de mis propias fuerzas. Especialmente cuando hablo con los clientes sobre algunos temas comerciales difíciles y no sé cómo abordarlos con flexibilidad, siempre reflexiono sobre mí mismo y espero lograr algunos avances. Quiero cambiar algunos de los factores en mí que limitan mi propio desempeño, cambiar la forma original de trabajar y exigirme a mí mismo para alcanzar el estado del negocio. A veces me miro en silencio y siento que un espectador está supervisando mis propias palabras y acciones. Estos no se encuentran en mi experiencia laboral anterior. Todos lo son cuando me encuentro con algunos problemas difíciles y no puedo evitarlo. con el tiempo podrá realizar sus propios requisitos. Creo que las deficiencias de mi trabajo son:
(1) Falta de pensamiento innovador en el trabajo
Ya sea en la vida diaria o en el trabajo, las personas necesitan ayudarse y ayudarse entre sí, sólo De esta manera podremos hacer un mejor trabajo y aprovechar al máximo el potencial de todos. Durante el año pasado, los líderes de departamento y colegas con los que trabajé me brindaron con entusiasmo comprensión y ayuda en mi trabajo de manera oportuna, lo que me permitió completar con éxito varias tareas. Me hizo más cauteloso con el trabajo y desarrolló el hábito de hacer preguntas claramente sobre todo y querer aprender lecciones antes de hacer cualquier cosa. [Lian~Shan Courseware] Esto es originalmente algo bueno, pero tendrá un cierto impacto negativo. Esa es la falta de conciencia sobre la innovación. El entusiasmo y la iniciativa en el trabajo se basan en la actitud de ser responsable del trabajo, más que en la base de completarlo bien. Esto limitará la aparición de nuevos pensamientos subjetivos.
Trabajar paso a paso es lo mínimo que debe hacer un empleado competente, y nunca llegará a ser un empleado excelente. Un empleado verdaderamente sobresaliente necesita tener sentido de innovación y actualizar constantemente sus métodos de trabajo y su eficiencia en el trabajo. Con respecto a esto, también necesito cambiarme lentamente en el trabajo futuro y explorar ideas que conduzcan al desarrollo laboral.
Las deficiencias enumeradas anteriormente son los problemas y áreas que necesitan mejorar en mi trabajo y creo que después de la autorreflexión, en el trabajo futuro, también espero que los líderes de la empresa y todos los colegas puedan ayudarme a descubrirlas juntos. . Problemas, resolución de problemas.
(2) Comunicación insuficiente
Al interactuar con los demás, es necesario ser sincero, entenderse, comunicarse con regularidad y expresar sus pensamientos de buena fe. La clave es si puedes impresionar a la otra parte con sinceridad y lograr que te acepte. Creo que esta frase es correcta. Solía pensar que podía comunicarme sin problemas con mis colegas confiando en la afinidad, la autenticidad y la sinceridad. En cuanto a la diversidad de mentalidades de mis colegas, nunca pensé seriamente en ello. Después de pasar por algunas cosas, descubrí que la psicología de mis colegas es muy incierta, especialmente cuando hay diferencias en el trabajo, dudarán sobre sus propias ideas, y es necesario comunicarse y repetirse para lograr un entendimiento mutuo. y apoyo. Y no soy lo suficientemente bueno en este aspecto. Mi método de comunicación es relativamente directo y no soy muy bueno para "atraer visitantes". Creo que esto está relacionado con mi limitada experiencia en esta profesión y mi personalidad personal. Personalmente prefiero un estilo de comunicación más directo y no soy bueno para expresar mis deseos e ideas de trabajo de manera indirecta. En mi trabajo futuro, quiero fortalecer mis intentos de cambiar mis habilidades de comunicación y utilizar métodos apropiados de manera oportuna para mejorar mi capacidad de pensar en el trabajo.
3. Medidas para mejorar los estándares laborales en el futuro
Ha pasado 20xx De cara al trabajo en 20xx, las nuevas tareas me han traído confusión y ensueño infinito. Aquí hablo de mis esfuerzos en el trabajo en 20xx desde una perspectiva personal:
Palabra clave 1: Mejora
No es necesario describir demasiado las razones objetivas de la situación de desarrollo de la empresa. Debido a que el desarrollo de cualquier empresa tiene que pasar por idas y venidas de un tipo u otro, creo que parte de ello proviene de mis propias razones, lo que demuestra que todavía hay áreas que deben mejorarse y fortalecerse. Esto requiere una práctica diligente de las habilidades internas y la mejora del conocimiento profesional personal y las capacidades comerciales. Para mí, comprador de una empresa, es necesario practicar diligentemente mis habilidades internas y mejorar mis conocimientos y habilidades profesionales. Además, lo más importante es ampliar las fuentes de información personal y amplias habilidades comunicativas, y dedicarse a diversas tareas de la empresa.
Palabra clave 2: Transformación
Cualquier cambio es difícil para una persona. También intento cambiar algunas actitudes, métodos o ideas según el nuevo camino laboral. En este sentido, creo que poco a poco he ido intentando y aceptando nuevos cambios, como la cooperación con varios departamentos y colegas, la adopción de procesos y métodos de trabajo, etc., pero todavía hay deficiencias. Mi crecimiento, experiencia laboral y de vida me han hecho habitualmente completar ciertos eventos o tareas solo. Habrá dos resultados: o lo completaré con éxito o me veré afectado por las dificultades encontradas. Porque, después de todo, la capacidad y la energía de una persona son limitadas, y si no es lo suficientemente madura para afrontar los problemas, su poder personal será aún más débil.
Para mí en 20xx, la transformación correcta es muy importante. Hay muchas cuestiones que es necesario cambiar, la primera de las cuales es la concientización. A lo largo de la historia de desarrollo de nuestra empresa, la brecha con otros pares es cada vez mayor. Cómo posicionar una empresa como la nuestra, cómo ganar más negocios y promover el desarrollo de la empresa. Un cambio de conciencia puede contrarrestar el propio comportamiento. Escribirlo y analizarlo es una advertencia para usted mismo, que le recuerda que necesita establecer una conciencia profunda de la crisis. Reconocer el problema es el primer paso hacia la transformación. El segundo paso es la acción. Durante la acción, recuerda siempre lo que estás haciendo, pregúntate si estás haciendo lo correcto, si lo que estás haciendo está en su lugar y cómo puedes hacerlo mejor.
En el último año, me entendí a mí mismo, descubrí las lagunas y logré grandes avances en mi trabajo en el nuevo año. Todavía hay muchas deficiencias en el nuevo año. año, debemos aprender de las lecciones del año anterior, aprender y aplicar el conocimiento empresarial, compensar las deficiencias del año pasado en el nuevo año, mejorar integralmente nuestra propia calidad y nivel empresarial, y pedir a los líderes que critiquen cualquier deficiencia en el trabajo futuro. Señala y haz una pequeña aportación a la empresa.