Quién es el mejor despacho de abogados de Beijing (3) - Empresas y fusiones y adquisiciones

La firma tiene fuertes capacidades en los campos bancario y financiero, por lo que ha sido impresionante en los múltiples proyectos de fusiones y adquisiciones que ha representado: el equipo corporativo brindó servicios legales a China Merchants Bank en su adquisición de Wing Lung Bank por 36 mil millones de dólares de Hong Kong, esta transacción es una de las mayores adquisiciones de empresas extranjeras por parte de una empresa china. Xiao Wei tiene "logros sobresalientes" y "se le puede ver con frecuencia en las transacciones más importantes", mientras que David Liu, que reside en Shanghai, también es considerado "un abogado muy competente en negocios corporativos". Como "gran empresa con abundante talento", King & Wood Mallesons continuó creciendo y desarrollándose en 2008. Además de establecer oficinas en ciudades nacionales de segundo nivel como Qingdao, Suzhou y Jinan, también abrió una oficina en Nueva York y integró su negocio en Hong Kong con la fusión de Arculi, Fong & Ng. La firma es "extremadamente buena en casos comerciales" y brindó servicios legales para la adquisición por parte de Dongfang Electric Co., Ltd. del 68% de las participaciones accionarias del 68% de Dongfang Electric Co., Ltd. y Dongfang Boiler (Group) Co. por 1.900 millones de dólares. , Ltd. de su empresa matriz, Dongfang Electric Corporation (DEC). Tanto los abogados Yang Xiaolei como Zhou Ning tienen "talentos excepcionales". Commerce Law Firm participa activamente en muchas transacciones a gran escala: en 2008, la firma actuó como asesor legal chino en la transferencia de China Unicom de sus obligaciones y activos CDMA a China Telecom por 15.800 millones de dólares estadounidenses, y actuó para China Blue Star en sus 600 dólares estadounidenses. transferencia de millones Prestó servicios legales en la venta del 20% de sus acciones al Grupo Blackstone. Los socios fundadores Liu Gang y Di Xiaofeng siempre han sido la "primera opción como asesor legal". Dada su reputación de ser "receptivo y experimentado, particularmente en capital de riesgo e inversiones de capital privado", no sorprende que Global Law Firm se encuentre entre las principales firmas de fusiones y adquisiciones. Un trabajo reciente importante incluye representar a Focus Media en la venta de su negocio de publicidad digital exterior a Sina por valor de 1.400 millones de dólares. Liu Jinrong, Ben Zhong y George Niu destacaron por su “excelente conocimiento profesional, actitud prudente y visión para los negocios”. Haiwen Law Firm brindó servicios legales para el Banco de Desarrollo de Shenzhen en su venta de acciones por 3.200 millones de dólares a Ping An Insurance Company en 2008, y actuó como asesor legal chino en nombre de MAN Group en su adquisición de China Heavy Duty Truck por 790 millones de dólares. La firma "tiene reputación por su práctica de fusiones y adquisiciones corporativas". He Fei y Jiang Weibo "tienen una amplia experiencia en muchas transacciones importantes". Jingtian & Gongcheng Law Firm, una "gran firma corporativa", actuó como asesor legal chino para brindar servicios legales para la adquisición por parte de China Telecom del negocio CDMA de China Unicom por 15.800 millones de dólares. Los socios fundadores Bai Wei y Zhang Hongjiu participan activamente en el campo de fusiones y adquisiciones. Tianyuan Law Firm, aclamado como una "firma local muy valiosa" por clientes extranjeros, brindó servicios legales para la adquisición por parte de ARC Education Investment Management de una participación del 45% en Shaanxi Da De Education Development por 71 millones de dólares estadounidenses. Zhu Xiaohui y Chen Hua son "muy buenos en negocios de fusiones y adquisiciones". Zhong Lun Law Firm brinda "muy buen servicio" y es sólido en fusiones y adquisiciones estratégicas y transacciones de capital privado. La firma sirvió como asesor legal de la República Popular China para Hong Kong Shui On Construction and Materials Company en su adquisición por 400 millones de dólares de China Huahui Real Estate Co., Ltd. La firma también brindó servicios legales para la adquisición por parte de AIG Global Investment del 13,5% del capital social de Lifan Group por 90 millones de dólares. Gong Lefan, un experto en capital privado con sede en Shanghai, es "particularmente sobresaliente: receptivo, profesional y bien versado en habilidades chinas y occidentales". ***He Law Firm brindó servicios legales para la adquisición de Yiyang Yukang Communication Equipment Co., Ltd por parte de Acorn International por 9,2 millones de dólares. Yao Yi tiene una amplia experiencia en fusiones y adquisiciones corporativas en diversas industrias, desde las industrias de Internet y telecomunicaciones hasta las industrias de minería y energía. DeHeng Law Firm ha estado involucrado recientemente en algunas de las transacciones más importantes del mercado. La firma representó a Ping An Life Insurance Company en su adquisición por 3.200 millones de dólares de Shenzhen Ping An Development Bank, y prestó servicios legales a China Yangtze Power Co., Ltd. en su adquisición por 15.800 millones de dólares de las 18 unidades generadoras restantes de las Tres Gargantas. Proyecto de su empresa matriz. El desempeño del socio de Beijing, Qi Jiang, en esta área es impresionante. Fangda Law Firm tenía muchos negocios en 2008, uno de los cuales incluía representar a Blackstone para invertir 600 millones de dólares en China Blue Star.

Además, la firma brindó servicios legales a Old Mutual en su adquisición por 245 millones de dólares de una participación del 49% en China TEDA ABN AMRO Fund Management Co., Ltd. de Fortis Bank. El socio fundador Jonathan Zhou tiene una amplia experiencia en los campos de los mercados de capitales y las fusiones y adquisiciones corporativas. Además de ser particularmente activo en los mercados de capitales, Guoco Law Group también goza de una reputación en la práctica corporativa y en transacciones de fusiones y adquisiciones. La firma tiene la fortaleza más destacada en las industrias de energía y seguros, lo que resulta en un volumen muy completo de negocios de fusiones y adquisiciones. La firma brindó servicios legales para la adquisición de Jiangsu Zhongneng Silicon Technology Development Co., Ltd. por parte de GCL-Poly Energy Holdings Co., Ltd. por 2.600 millones de dólares. El socio gerente de Beijing, Wang Weidong, es un negociador clave. En 2008, Guantao Law Firm brindó servicios legales a Shaanxi Da De Education Development Co., Ltd. en la venta del 45% de su capital a ARC Education Investment Management por 71 millones de dólares. Además, la firma representó a Beijing Financial Street Construction Group en la adquisición conjunta de una participación del 40% en Hengtai Securities por 204,6 millones de dólares. Yang Ling y Liu Rong de Beijing son profesionales en el campo de fusiones y adquisiciones. La tecnología y el capital de riesgo son los negocios corporativos básicos de Han Kun Law Firm. La firma recientemente proporcionó servicios legales para la adquisición de Automated Systems Holdings por HK$ 262 millones por parte de Beijing Huasheng Tiancheng Technology Co., Ltd. Aunque la firma es de tamaño pequeño, su equipo de abogados tiene experiencia previa trabajando en grandes firmas o empresas nacionales y multinacionales líderes en el mercado. Se recomendó a Cao Yinshi. Puede que Haotian Xinhe Law Firm sea el bufete de abogados de propiedad intelectual más conocido, pero también cuenta con un próspero equipo de práctica corporativa. La firma brinda servicios legales al Bank of China, Merrill Lynch, GE Capital Services, Macquarie Bank, Microsoft y Hutchison Whampoa Real Estate. Lu Zhifang tiene una amplia experiencia en fusiones y adquisiciones y capital privado. JunZeJun Law Firm se especializa en trabajos corporativos y de fusiones y adquisiciones en las industrias de minería, energía y servicios financieros. En 2008, la empresa completó una inversión de capital privado de 10 millones de dólares para Kehui International. Se recomienda al socio fundador Wang Junyan en el campo de fusiones y adquisiciones. La práctica corporativa de Runming Law Firm tiene experiencia en la industria de fabricación de aeronaves, aunque sus transacciones en 2008 fueron diversas. Uno de sus negocios importantes es brindar servicios de asesoría legal al gigante indio de energía eólica Suzlon Energy Company (Suzlon) en asuntos corporativos relacionados con su filial en Tianjin. La firma también brinda servicios legales a un fondo privado estadounidense en sus inversiones en energía forestal y de carbón en. Servir. Los socios fundadores Liu Yi y Liang Fei (¿se han ido?) son buenos en negocios corporativos.

上篇: ¿Cuál es el número de teléfono de Zunyi Evergrande Jade Huating Marketing Center? 下篇: ¿Alguien conoce los detalles históricos de la Expedición del Norte y el Traslado del Sur? ¿Qué generales participaron en este traslado? En el decimoquinto año de Hongwu en la dinastía Ming, es decir, 1382 d.C., después de que Zhu Yuanzhang sofocara la rebelión en la meseta de Yunnan-Guizhou, para evitar que el gobierno central se convirtiera en un vacío de poder. Una vez más, decidió dejar un ejército lo suficientemente fuerte como para disuadir a todos los lados. Se desplegaron tropas de élite del sur del río Yangtze y de las llanuras centrales a lo largo de la garganta principal que cruza la meseta de Yunnan-Guizhou, se establecieron puestos de salud y se establecieron de acuerdo con el establecimiento del ejército Ming. Esta operación militar se denominó "Norte a Sur". La zona montañosa de Guizhou, que solía estar escasamente poblada, de repente se convirtió en un enorme campamento militar. 200.000 soldados, el apoyo se ha convertido en un gran problema, ¿dependen de los impuestos? ¿A través del reclutamiento? no es realista. Durante la guerra, un ministro sugirió a Zhu Yuanzhang: "Prepare suficientes soldados en la frontera y coloque suficientes soldados en los campos". Esta sugerencia fue profundamente apreciada por Zhu Yuanzhang. Al final, Zhu Yuanzhang, como muchos reyes fundadores de la historia, también eligió el sistema agrícola: permitir que los soldados se mantuvieran a sí mismos. Los alguna vez poderosos guerreros comenzaron a recoger azadas y limpiar terrenos baldíos. Según una proporción de 3:7, el 30% de los 200.000 ejércitos Ming estaban estacionados en ciudades y el 70% en zonas rurales. Más de 65.438 personas se unieron a las filas de la recuperación. Mientras limpiaban terrenos baldíos y cultivaban tierras, eran autosuficientes en alimentación y entrenamiento militar para evitar la guerra. Desde Anshun en el interior de Guizhou hasta Qujing en el oeste, pasando por Kunming y Chuxiong hasta Jingdong, cada 60 a 100 millas, el ejército Ming construyó aldeas para recuperar las tierras circundantes. La tierra que alguna vez fue árida se ha convertido en miles de kilómetros de suelo fértil en manos de estos agricultores del sur del río Yangtze. Estas guarniciones se distribuyen según el establecimiento militar y están dirigidas por 6 unidades de guarnición respectivamente, distribuidas entre Guiyang y Qujing. Ellos son: Wei Qingwei (ahora condado de Qingzhen), Pingbawei (ahora condado de Pingba), Pudingwei (ahora distrito de Xixiu, ciudad de Anshun), Anzhuangwei (ahora condado de Zhenning), Anwei (ahora condado de Qinglong), Pu'anwei (ahora condado de Pan) . Se puede ver claramente en la imagen que están dispuestos en secuencia a lo largo del paso hacia Yunnan, lo cual es un despliegue militar obvio. Estos seis David fueron el prototipo de las seis principales ciudades actuales al oeste de Guiyang. Muchas ciudades de Guizhou también se originaron en campamentos militares en aquel entonces. El actual condado de Qianxi es Guo Zhangcheng, que fue construido por el gobierno Ming después de que Puding y otras seis ciudades Wei se establecieran como capitales. La guarnición en ese momento era sólo una "pieza de ajedrez" en manos de Zhu Yuanzhang y el general Zheng Nan. En el enorme tablero de ajedrez de la meseta de Yunnan-Guizhou, seleccionaron claves estratégicas basadas en las necesidades generales y las dejaron ir, creando sin darse cuenta el actual municipio de Tunpu. 3 Editor póstumo Después de que la dinastía Ming entró en Guizhou, implementaron un sistema de campamentos militares. Para estabilizar la moral del ejército y garantizar que el número de soldados sea completo, de modo que los soldados "tengan la tendencia a depender de sus familiares y tengan tranquilidad psicológica" y no huyan de casa, estipula la ley imperial que los "soldados regulares" y los "soldados excedentes" deben traer a sus esposas e hijos. Si no tienen esposas, deben casarse con ella. Al mismo tiempo, el gobierno Ming implementó la política de inmigración de "abrir el campo", es decir, alentar a la gente a migrar de lugares económicamente desarrollados a lugares económicamente atrasados, y de lugares densamente poblados y escasamente poblados a lugares escasamente poblados. Si bien fue "alentador", también obligó a un gran número de refugiados y civiles en quiebra del continente a trasladarse a Guizhou. Los civiles que se trasladaron se dividieron en áreas según la tierra asignada y se convirtieron en "aldeas civiles", también conocidas como "desvío del norte al sur". Estos inmigrantes provienen principalmente de Jiangnan y las Llanuras Centrales. Según los registros históricos, más de 6.543.800 inmigrantes ingresaron a Guizhou durante el período Hongwu de la dinastía Ming, y más de 350.000 inmigrantes ingresaron a Guizhou durante el período Yongle. Según la "Crónica del condado de Anping" (hoy condado de Pingba), durante el período Hongwu de la dinastía Ming, se estableció la Guardia Pingba. Huguang, Changsha y otros lugares implementaron el método "uno de cada tres" y se lo dieron a Pingbawei debido a su "vasta tierra y escasa población". De esta manera, la remota Guizhou marcó el comienzo de la primera migración grupal organizada a gran escala de su historia. Algunos de estos inmigrantes son parientes de soldados en el campamento militar y otros son hijos de buenas familias del continente. Su llegada, por un lado, amplió la tierra y la esfera de influencia ocupada por el pueblo Tunpu y estabilizó la moral del ejército, por otro lado, la cultura avanzada del continente llegó a Guizhou, que todavía se encontraba en un estado semiprimitivo; Estado, promoviendo en gran medida el desarrollo de Guizhou. Por primera vez, la proporción de la población Han superó a la de otros grupos étnicos y se convirtió en la mayoría de la población de Guizhou. A principios de la dinastía Ming, el gobierno sólo estableció centros de salud en Guizhou. Con el desarrollo de las "aldeas populares", comenzaron a establecerse condados y ciudades, "la guardia imperial gobierna el ejército y los condados y ciudades gobiernan al pueblo". Para consolidar el gobierno de la dinastía Ming, el "movimiento del norte al sur para complementar" de Zhu Yuanzhang fue sólo una medida temporal, mientras que el "movimiento del norte al sur para complementar" fue una solución a largo plazo y una solución más previsora. estrategia para gobernar el país y asegurarlo. Tradicionalmente, la gente se refiere a los descendientes de "Juntun" en Guizhou como "de Norte a Sur" y a los descendientes de "Mintun" como "de Norte a Sur". El pueblo Tunpu en Anshun, Guizhou son sus descendientes.