Palabras clave del artículo: Contramedidas sobre cuestiones de seguridad en la construcción de puentes
Resumen: Con el creciente número de proyectos de construcción de puentes de carreteras, los problemas en el puente proceso de construcción Las cuestiones de seguridad también están adquiriendo cada vez más importancia. Cómo llevar a cabo una gestión científica de la seguridad durante el proceso de construcción es el principal problema al que se enfrentan las empresas modernas de construcción de puentes. La implementación efectiva de la gestión de seguridad en la construcción de puentes es un medio importante para garantizar la seguridad del personal de construcción, la clave para garantizar la seguridad de los equipos de construcción y la clave para reducir eficazmente los accidentes de seguridad en las empresas de construcción. El análisis científico del estado actual y los problemas existentes de la gestión de la seguridad en la construcción de puentes ayudará a las empresas constructoras a optimizar y rectificar la gestión de la seguridad y promover el desarrollo fluido de la construcción de puentes.
1 Introducción
Con el rápido desarrollo de la construcción de carreteras en mi país, el kilometraje de las carreteras ha aumentado rápidamente y el número de puentes también ha aumentado. La gestión estricta y ordenada de la construcción de puentes, la conservación y reducción del consumo de energía, el cumplimiento de las leyes y la armonía entre los trabajadores y la administración son cruciales para el éxito o el fracaso de la construcción de infraestructura nacional. Tienen importancia universal y son un camino obligatorio para las unidades de construcción en general. El progreso y la calidad del proyecto son los elementos más importantes del proyecto. La seguridad es otro tema central en los proyectos de construcción de carreteras y puentes. Los proyectos deben llevar a cabo estrictamente las actividades de producción de acuerdo con la política de poner la seguridad nacional en primer lugar y prioridad. ¿Desarrollo seguro? ,? Orientado a las personas? Concepto de seguridad. Se puede observar que la construcción segura es el tema que más preocupa en la construcción de ingeniería. La gestión de la calidad está estrechamente relacionada con la gestión de la seguridad. La falta de una calidad estricta provocará accidentes de calidad y seguridad, y las pérdidas y el mantenimiento serán enormes.
2. Establecer medidas completas de gestión de seguridad en la construcción
Durante el proceso de construcción, los trabajadores de la construcción se sentirán inseguros debido a factores externos y a sus propios factores. Los factores externos incluyen principalmente factores ambientales, factores ambientales, métodos de gestión laboral, etc. Por lo tanto, es necesario analizar exhaustivamente las emociones negativas de los trabajadores de la construcción en diferentes condiciones ambientales y eliminar las emociones psicológicas negativas de los trabajadores de la construcción. Esto requiere que los administradores de base profundicen en el entorno de los trabajadores de la construcción durante el proceso de construcción diario para observar y recopilar. las condiciones de los trabajadores de la construcción detectar oportunamente sus cambios psicológicos, reduciendo así los problemas de seguridad operativa causados por problemas emocionales de los trabajadores de la construcción. Organice el tiempo de descanso de manera razonable para evitar el esfuerzo excesivo. Debido a la alta intensidad y gran carga de trabajo de los trabajadores de la construcción, es necesario organizar su tiempo de descanso de manera razonable y oportuna.
3. Establecer un sistema completo de garantía de calidad de la construcción.
3.1 Mejorar el sistema de recompensas y castigos para aumentar el entusiasmo de los empleados. Los gerentes de proyecto deben mejorar el sistema de recompensa y castigo correspondiente estableciendo un sistema de recompensa y castigo para la supervisión de la calidad del proyecto. Se impondrán sanciones a los accidentes causados por operaciones ilegales, ocultación de calidad, fraude, ausencia del servicio, etc. Durante el proceso de construcción del proyecto, se deben otorgar elogios y recompensas a las personas o equipos que trabajan de manera proactiva y concienzuda y previenen accidentes graves con anticipación para mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados por su trabajo serio.
3.2 Realizar trabajos de mantenimiento. El mantenimiento de la maquinaria debe ser realizado por técnicos profesionales pertinentes bajo gestión auxiliar, y los operadores de la maquinaria deben cooperar y supervisar. En las operaciones diarias, deben observar cuidadosamente la máquina, realizar inspecciones tres veces al día, realizar el mantenimiento básico del equipo y operar con precaución.
4. Análisis de la situación actual y los problemas existentes en la gestión de la seguridad en la construcción de puentes
La feroz competencia en la construcción de puentes hace que los contratistas presten más atención a las licitaciones, la construcción y el control de costos, y los ignoran. Gestión de la seguridad durante el proceso de construcción, lo que genera riesgos de seguridad durante la construcción del puente. Además, para ahorrar dinero, un número considerable de empresas gestionan el equipo necesario para una construcción segura, lo que aumenta la seguridad en el sitio de construcción del puente y pone en grave peligro la seguridad personal de los trabajadores de la construcción. Al mismo tiempo, la mayoría de los trabajadores de primera línea en el mercado de la construcción de mi país son trabajadores migrantes que carecen de la capacitación necesaria en materia de seguridad. Inevitablemente se producirán operaciones ilegales durante el proceso de construcción, lo que también es un factor importante que conduce a accidentes de seguridad en la construcción de puentes.
5 Implementar científicamente la gestión de seguridad de la construcción de proyectos de puentes
5.1 Construir un sistema completo de gestión de seguridad de la construcción basado en las condiciones reales de la empresa y el proyecto.
La construcción y mejora del sistema de gestión de seguridad de la construcción de ingeniería de puentes requiere un análisis científico basado en la situación real de la empresa y el proyecto, promoviendo así la mejora del sistema de gestión de seguridad. Con base en el desarrollo real de las instalaciones de gestión de seguridad corporativa del proyecto, la composición del personal relevante y las áreas clave de gestión de seguridad, se construirá un sistema completo de gestión de seguridad de la construcción para garantizar la pertinencia y aplicabilidad del sistema de gestión de seguridad y promover el desarrollo científico de la seguridad. Gestión en el proceso de construcción del puente.
Al mismo tiempo, las empresas constructoras de puentes también deben fortalecer la inspección y compra de sus propias instalaciones de protección de seguridad y reemplazar rápidamente las instalaciones de protección de seguridad dañadas e inutilizables para garantizar la seguridad de los trabajadores de la construcción.
5.2 Mejorar el marco de gestión de la seguridad de acuerdo con la situación real de la empresa.
En las empresas estatales o grandes grupos de construcción, los operadores de primera línea en sus organizaciones de construcción son empleados de tiempo completo de la empresa. Estos empleados han recibido capacitación técnica de seguridad relevante en la empresa, por lo que en realidad. operaciones Puede supervisar y gestionar la operación segura y la construcción segura de los operadores subordinados de primera línea. Por lo tanto, las responsabilidades de seguridad de los capataces pueden agregarse adecuadamente al sistema de gestión de seguridad de dichas empresas para promover el desarrollo de la gestión de seguridad de la construcción. Para las empresas de construcción en general, no tienen las condiciones para contratar operadores profesionales durante mucho tiempo, lo que requiere que a su gestión de seguridad de la construcción se le otorguen más responsabilidades de gestión de seguridad además de las responsabilidades de los técnicos en el sitio y el personal de gestión de calidad. Esto requiere que las empresas partan de sus propias realidades, mejoren el marco de gestión de la seguridad y garanticen el desarrollo de la gestión de la seguridad con responsabilidades claras en materia de seguridad.
5.3 Fortalecer la capacitación en seguridad basada en la calidad del personal de construcción.
Dado que la mayoría de los trabajadores de primera línea en la construcción de puentes son trabajadores migrantes de áreas cercanas, carecen de conciencia sobre seguridad y capacitación relevante. Las empresas constructoras de puentes deben fortalecer el cultivo de la conciencia sobre la seguridad entre los trabajadores de la construcción, fortalecer los mecanismos de supervisión en el sitio y promover la protección de la seguridad de los trabajadores. Aunque en las condiciones modernas, capacitar a los trabajadores aumentará los gastos en costos laborales hasta cierto punto, por otro lado, también reducirá los gastos corporativos de manejo de accidentes de seguridad. Cuando la construcción no es posible debido a factores climáticos, se pueden organizar capacitaciones de seguridad a intervalos para lograr el propósito de no afectar el período de construcción y permitir que los trabajadores estén ocupados en los días de lluvia. A través de la capacitación en seguridad, podemos cultivar la conciencia de seguridad de los trabajadores de la construcción de primera línea y reducir la ocurrencia de accidentes de seguridad.
5.4 Reforzar las instalaciones de seguridad para garantizar la seguridad de los trabajadores de la construcción.
Las empresas constructoras también deben inspeccionar periódicamente las instalaciones de protección de seguridad utilizadas durante la construcción del puente para garantizar que puedan lograr el propósito de protección de seguridad y garantizar la seguridad del personal de construcción. La calibración regular puede reducir eficazmente las víctimas causadas por la rotura de la cuerda de seguridad y garantizar la seguridad de los trabajadores de la construcción durante el proceso de construcción.
5.5 Fortalecer la gestión de los equipos del sitio de construcción
La construcción de puentes utiliza principalmente estructuras prefabricadas y se iza en el sitio. Hay muchos equipos de elevación grandes y otras instalaciones durante el proceso de construcción. Durante el proceso de construcción real, el personal técnico en el sitio y el personal de gestión de calidad de la empresa constructora deben prestar especial atención a la gestión de seguridad durante el proceso de elevación e implementar estrictamente las normas y regulaciones de seguridad pertinentes. Al fortalecer la gestión de los equipos de las obras de construcción, se puede garantizar eficazmente el desarrollo de la gestión de la seguridad de la construcción.
5.6 Prestar atención a la gestión de contenidos relacionados con el consumo temporal de energía en el sitio.
Con la popularidad de la arquitectura moderna, los generadores o líneas eléctricas temporales se utilizan a menudo en la construcción de puentes para suministrar equipos de construcción y electricidad doméstica. Este es también el foco de la gestión de seguridad de la construcción de puentes modernos. Por ejemplo, la mayoría de los equipos de soldadura por arco manual comúnmente utilizados en el proceso de construcción utilizan sus propios generadores de gasolina y diésel. Sin embargo, las chispas generadas durante la soldadura blindada pueden encender fácilmente el combustible. Por lo tanto, después de agregar combustible, el tanque de almacenamiento de combustible debe transportarse a tiempo a un lugar de almacenamiento designado seguro para reducir la ocurrencia de accidentes de incendio causados por chispas.
6. Prestar atención al mantenimiento y gestión de los equipos de construcción y mejorar los efectos de la gestión de la seguridad.
En el proceso de construcción de puentes modernos, a menudo ocurren riesgos de seguridad o accidentes causados por fallas en los equipos de construcción. Por lo tanto, la gestión de seguridad de la construcción de puentes moderna debe considerar plenamente todos los factores que afectan la seguridad de la construcción, fortalecer la gestión de los factores de seguridad que no se reconocen en la gestión de seguridad tradicional y mejorar eficazmente el efecto de implementación de la gestión de seguridad. A través de diversas tareas de gestión de la seguridad, se puede reducir y evitar eficazmente la aparición de accidentes de seguridad en la construcción.
7 Conclusión
De la discusión anterior se puede ver que la gestión de seguridad de la construcción de proyectos de puentes es un trabajo sistemático que involucra muchos aspectos de la construcción y requiere que las empresas mejoren la gestión. sistema. Las empresas modernas de construcción de ingeniería de puentes deben fortalecer la inversión en gestión de la seguridad, fortalecer la capacitación del personal y la gestión en el sitio y centrarse en el control de diversos factores que afectan la seguridad de la construcción, a fin de lograr el propósito fundamental de la gestión de la seguridad. Las empresas modernas de construcción de puentes deben comprender correctamente la relación dialéctica entre la inversión en gestión de seguridad y los costos de procesamiento de seguridad, aumentando así la inversión en instalaciones y gestión de seguridad, reduciendo los costos de procesamiento después de accidentes de seguridad, reduciendo el impacto en la seguridad del personal de construcción y, al mismo tiempo. mejorar efectivamente los beneficios económicos de la empresa.
Referencia
【1】Zhou Jingyu. Análisis de puntos clave de la gestión de seguridad en la construcción de puentes[J].
[2] Chen Hao, Ma Dongyu.
Análisis de la situación actual de la seguridad en la construcción de puentes[J].
Zhang Qiang, Liu Wei. Desarrollo científico de la gestión de seguridad en la construcción de puentes [J].
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