En Estados Unidos hay muchos magnates del petróleo, pero solo un puñado de personas como Bonnie comenzaron desde cero. Por lo tanto, la historia empresarial de Bonnie es ampliamente elogiada por los estadounidenses que abogan por la lucha personal.
Bonnie 65438-0928 nació en Hortonville, Oklahoma, Estados Unidos. A partir de los 12 años, como la mayoría de los adolescentes estadounidenses, empezó a ganar dinero de bolsillo haciendo trabajos ocasionales. Repartió periódicos y trabajó a tiempo parcial para el periódico.
En 65438-0949, Bonnie se transfirió a la Universidad de Oklahoma, se especializó en geología y se graduó con honores en 1951. En lugar de convertirse en geólogo, se unió a Finas Petroleum Company como empleado.
En 1954, Bonnie presentó su dimisión a la empresa. La empresa intentó por todos los medios retenerlo, pero ya estaba decidido. Bonnie encontró por primera vez a Edward, un petrolero independiente, y le confió sus pensamientos. Edward quería mucho a este brillante joven y planeaba ayudarlo.
Bonnie usó sus ahorros bancarios para comprar una furgoneta Ford a plazos. El carruaje le servía como oficina privada durante el día y se convertía en dormitorio por la noche. Todas las mañanas sale al trabajo y contacta con empresas en todas partes. Cuando tengas hambre, cómprate una hamburguesa y cómela con un refresco. Cuando tengo sueño, me agacho, giro el volante y tomo una siesta. Este tipo de cansancio va mucho más allá de las pocas veces que trabajó en Finas.
Sin ayuda, Bonnie tuvo que realizar varios trabajos, incluso cosas como intercambiar archivos y escribir a máquina. Su empresa tiene una rotación rápida, costos bajos, tarifas bajas y un trabajo rápido y confiable. Por lo tanto, se ha ganado el respeto de sus pares y su facturación aumenta día a día. Muchas grandes empresas confían a Bonnie la gestión de las transferencias de contratos. El negocio que introdujo puede ganar un promedio de 65.438+0.000 dólares estadounidenses por transacción, y el desarrollo del negocio ha superado con creces el objetivo predeterminado. Originalmente planeó perforar sólo tres pozos petroleros, pero en realidad perforó siete de una sola vez. En ese momento, la industria petrolera estadounidense estaba en su punto más bajo. Debido al impacto de las ventas baratas de petróleo en Oriente Medio, el barril de petróleo sólo vale 3 dólares estadounidenses, pero Bonny aún así logró resultados gratificantes, con unos ingresos de más de 65.438 dólares estadounidenses + 0.000, que es varias veces más que su Salario anual en tiempos Finas.
A medida que su negocio y su carga de trabajo aumentaban, Bonnie decidió ampliar su empresa unipersonal.
En septiembre de 1956, Bonnie, John Auburn y McCarter formaron una nueva empresa: Petroleum Development Agency. Bonny invirtió el 50% de los fondos de la agencia de desarrollo petrolero, McCarter y John O'Ban poseían cada uno el 25% de la inversión. Además, también prestaron a la empresa 654,38 millones de dólares, que Bonnie devolverá con intereses en un plazo de cinco años; de lo contrario, la empresa pasará a manos de estos dos accionistas.
Después de la apertura de la empresa, Bonnie se convirtió en directora general. Contrató a dos excelentes asistentes: una fue la señorita Shriver, la primera secretaria de la empresa y luego ascendida a gerente; la otra fue Lawton, quien luego se convirtió en gerente de la sucursal de Calgary, Canadá; Ambos hombres están muy familiarizados con la industria petrolera y tienen una amplia experiencia.
Con su asistente, comenzó a publicitar vigorosamente, abrir nuevas formas de riqueza y atraer a magnates de todos los ámbitos de la vida para invertir en perforación y producción de petróleo con diversas condiciones preferenciales.
En marzo de 1958, la empresa propuso un plan para desarrollar 16 pozos petroleros, y de inmediato participaron 51 inversores, recaudando fondos de hasta 500.000 dólares. Un año después, entre los 16 pozos, a excepción de 7 pozos secos, los 8 pozos restantes comenzaron a producir gas licuado de petróleo y 1 pozo estaba disponible para la producción de petróleo. El PIB de este año alcanzó los 2,25 millones de dólares, más de cuatro veces el de los fondos de inversión. Tanto la empresa como los inversores ganaron dinero. Golpearon mientras el hierro estaba caliente y lanzaron el Plan Marsalis a finales del mismo año. Con el Dr. Marsalis como centro, desarrollaron 13 pozos petroleros y recaudaron 475.000 dólares estadounidenses en fondos. Como resultado, esta vez también fue un gran éxito. Solo hubo 4 pozos secos de 13 pozos de petróleo y el valor de producción anual alcanzó los 3 millones de dólares. La carrera de Bonnie saltó a un nuevo nivel. Sin embargo, el desarrollo de cualquier cosa no será completamente fácil, y la carrera de Bonnie no es una excepción.
Los dos primeros grandes éxitos aumentaron enormemente la ambición de Bonnie, que estaba ansioso por hacer algo grande. En 1959 se lanzó apresuradamente un nuevo plan minero. Debido a un error de cálculo, los pozos que la empresa perforó en Texas durante cuatro meses estaban todos secos, lo que provocó una pérdida total de 500.000 dólares. Este duro golpe provocó que el negocio de la empresa cayera en un punto bajo y tuvo que despedir a un gran número de empleados, quedando al menos tres personas.
Sin embargo, Bonnie no se desanimó.
Continuó viajando entre Estados Unidos y Canadá, buscando activamente oportunidades y sitios ideales de producción de petróleo para regresar. Sin embargo, los esfuerzos de Bonnie fracasaron una y otra vez. Durante tres años completos, no hubo señales de mejora a la vista. Justo cuando Bonnie estaba casi desesperada, llegó una oportunidad. En 1962, Bonny descubrió un yacimiento petrolífero satisfactorio en un pequeño condado de Texas que podía perforar 98 pozos petroleros y garantizar 60 barriles de petróleo por día. Pero en ese momento la situación financiera de la empresa ya no permitía mantener el funcionamiento normal y Bonny tuvo que conceder a los inversores 40.000 dólares por pozo. Aun así, ganó 750.000 dólares y saldó su deuda. El número de empleados ha vuelto a aumentar.
Una ola no ha amainado, pero ha surgido otra ola. El principal accionista McCarter sabe que la empresa ha vuelto a la vida y ha ganado dinero, por lo que quiere monopolizar los derechos de gestión de la empresa. Fingió que tenía cáncer y estaba a punto de morir, y exigió retirar sus acciones y pagar sus deudas, de lo contrario se haría cargo por completo. Bonnie se dio cuenta del truco de McCarter a tiempo, negoció con él y finalmente decidió pagar el alto precio de 350.000 dólares que exigía en cuotas, cada una con un valor de 50.000 dólares, con la condición de que McCarter se retirara de la empresa. McCarty tuvo que estar de acuerdo.
Bonnie cambió el nombre de la "Organización de Desarrollo Petrolero" original a "Mesa Oil Company" y se preparó para ingresar a Wall Street. En febrero de 1964, dio un paso más audaz y recaudó fondos saliendo a bolsa y emitiendo acciones. En el primer año, su facturación alcanzó los 65.438 dólares + 500.000 dólares, con un beneficio neto de 430.000 dólares. Luego lanzó una campaña de adquisiciones y compró Gilson Oil Company.
En 1967, las acciones de Mesa Petroleum Company valían 35 dólares por acción, en comparación con sólo 6 dólares por acción tres años antes. Los logros de Mesa Oil también llamaron la atención de Wall Street. La gente generalmente cree que este stock de petróleo tiene potencial para apreciarse y lo está comprando.
En 1969, Bonny inició otra adquisición: la adquisición de Texas Gordon Oil Company. Mesa Petroleum emitió nuevas acciones por un valor aproximado de 8 dólares por acción a cambio de acciones de Helgaton y ofreció a aquellos que estuvieran dispuestos a intercambiar certificados de suscripción suscribir acciones de Mesa durante los próximos cinco años. Este movimiento es realmente bueno. ¡La tarea de adquisición durante el año se completó con éxito!
En la situación siempre cambiante de Wall Street, Bonnie ganó una tras otra. En 1971, su fortuna personal era de aproximadamente 100.000 dólares.
Desde 1973, el mundo árabe ha impuesto un embargo de petróleo a los países occidentales y los precios del petróleo han aumentado gradualmente. El precio del petróleo por barril aumentó de 3 dólares a 13 dólares, a 35 dólares en 1979 y a 180 dólares en 1981. Las ganancias de Mesa Petroleum Company también se han disparado, convirtiéndose en la mayor compañía petrolera independiente de Estados Unidos, con activos totales de 2 mil millones de dólares.
En febrero de 1982, 65438+, comenzó la mayor adquisición en la vida de Bonnie. Esta vez, el objetivo era Gulf Oil, entonces la sexta compañía petrolera más grande de Estados Unidos. La adquisición duró medio año y el precio de la transacción fue de 654,38 dólares + 3,2 mil millones de dólares.
Luego, con el apoyo de Wall Street, Bonny compró Finas Oil Company y trabajó allí como empleada.
En Estados Unidos hay muchos magnates del petróleo, pero solo un puñado de personas como Bonnie comenzaron desde cero. Por lo tanto, la historia empresarial de Bonnie es ampliamente elogiada por los estadounidenses que abogan por la lucha personal.