En primer lugar, los líderes conceden gran importancia a una organización sólida.
Los líderes de la sucursal otorgan gran importancia a esta actividad del "Mes de la Competencia de Seguridad" A fines de mayo, celebraron una reunión especial sobre seguridad en el nivel medio y superior. Se organizó y estableció un grupo líder de trabajo de seguridad de la sucursal para unificar ideas. y aclarar responsabilidades La reunión decidió que el director de la fábrica debería ser el primer responsable de la seguridad y estabilidad de la sucursal, y ser responsable del trabajo de seguridad general; el líder a cargo es el principal responsable de la seguridad y estabilidad de la sucursal; sucursal Inspeccionar, investigar, inspeccionar y manejar con prontitud algunos problemas y factores inseguros existentes y potenciales, la persona a cargo de cada unidad es la persona directamente responsable del trabajo de seguridad de cada unidad, responsable del trabajo de seguridad diario de cada unidad, y informar oportunamente sobre los problemas de seguridad descubiertos, etc., para lograr una "planificación general y responsabilidades claras" e implementar de manera integral las responsabilidades de seguridad. La reunión también formuló medidas específicas para la implementación de actividades, que van desde la seguridad de la producción y la seguridad de la propiedad de la fábrica fuera de la fábrica; seguridad personal y de fábrica de los empleados; se han tomado medidas y arreglos detallados para la estabilidad del trabajo y el desarrollo de diversas competencias de seguridad en la fábrica, sentando una buena base ideológica para el buen desarrollo de las actividades del mes de la seguridad. /p>
En segundo lugar, amplia publicidad y creación de buen ambiente.
Desde el lanzamiento de la actividad "Mes de la Competencia de la Seguridad", la primera fábrica ha hecho pleno uso de radios, pizarras, vallas publicitarias, lemas, etc. para publicitar y movilizar ampliamente la producción segura. Está organizado por la fábrica filial e implementado por cada unidad, y está dirigido a cuadros y empleados. En particular, los trabajadores de primera línea han llevado a cabo múltiples capacitaciones sobre conocimientos de seguridad, han organizado concursos de producción de seguridad y. concursos técnicos en varios puestos de la filial, se colocó una pizarra con el tema "Prestar atención a la seguridad, cuidado de la vida" y se colocaron carteles de seguridad en las áreas de fábrica y minería, para el trabajo se elaboraron cuidadosamente carteles respetuosos con el medio ambiente con lemas de seguridad. Los vehículos con lemas rojos sirvieron como vallas publicitarias móviles, transmitiendo consejos de seguridad sinceros y novedosos a cada empleado, y obtuvieron muy buenos resultados a través de diversas formas y canales de publicidad, se ha creado una cálida atmósfera de seguridad en toda la fábrica. , creando un buen ambiente para el buen desarrollo de las actividades.
En tercer lugar, prestar mucha atención a la gobernanza y fortalecer la supervisión
En trabajos de producción específicos, nos adherimos al principio de "seguridad". "Es más importante que el Monte Tai", fortalecer continuamente la gestión de seguridad, prestar mucha atención a la implementación del sistema y fortalecer vigorosamente la supervisión de la implementación, insistiendo en comenzar desde la primera línea e implementar personal y responsabilidades en cada puesto operativo. Implementar estrictamente el Los sistemas pertinentes de la planta de producción de petróleo, por un lado, los cuadros dirigentes a menudo se adentran en la primera línea para inspeccionar la implementación, fortalecer la supervisión de la seguridad, castigar severamente el incumplimiento del deber y la mala conducta en el trabajo de seguridad, y tratar con prontitud y corregir al personal que lo haga. no operar de acuerdo con los procedimientos operativos y violar los sistemas de seguridad, y prevenir resueltamente accidentes de seguridad. Por otro lado, la fábrica se esfuerza por mejorar y mejorar el sistema de seguridad, los estándares de evaluación de seguridad, los métodos de evaluación y castigo de seguridad, etc. Y se perfecciona en cada trabajo específico, de modo que los cuadros y empleados estén familiarizados con las normas de seguridad, de modo que las operaciones seguras tengan reglas a seguir y la supervisión y los castigos se basen en las leyes, lo que mejora en gran medida la naturaleza científica del trabajo de seguridad y la transparencia. de supervisión.En cuarto lugar, garantizar la seguridad en caso de emergencia.
De acuerdo con el principio de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y de acuerdo con los requisitos de la planta de producción de petróleo, la sucursal formuló especialmente un plan de emergencia de seguridad y un plan de rescate de emergencia para la seguridad de la producción. accidentes y organizó varias unidades. Los cuadros y empleados llevaron a cabo simulacros de planes de evacuación de emergencia y rescate de emergencia, lo que ejerció la capacidad de coordinación entre varias unidades y tipos de trabajo. También mejoró en gran medida la conciencia de seguridad de los empleados y la capacidad de respuesta de emergencia de la sucursal para manejar la seguridad. accidentes de producción. La sucursal también celebra reuniones periódicas de producción de seguridad para estudiar y analizar oportunamente cuestiones de seguridad en la producción, intercambiar ideas y adoptar los métodos más científicos para eliminar riesgos de seguridad, eliminar signos de accidentes, formular medidas de rectificación, implementar responsabilidades de producción de seguridad y garantizar la seguridad y la civilización. de la rama Producción.
Gracias a la cuidadosa organización y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados de la fábrica, la actividad mensual de competencia de seguridad de la primera sucursal logró buenos resultados. La política de producción de seguridad del partido y del país ha estado profundamente arraigada en los corazones del pueblo, la conciencia de seguridad y el nivel profesional de la mayoría de los cuadros y trabajadores en general se han mejorado, el ambiente de trabajo de producción de seguridad de la fábrica se ha optimizado aún más, la implementación y la supervisión de los sistemas de seguridad han logrado grandes avances y la gobernanza de la seguridad ha alcanzado un nivel superior.
Estas buenas experiencias requieren que persistamos durante mucho tiempo, las llevemos adelante ampliamente, impulsemos vigorosamente la construcción de una cultura de seguridad corporativa, avancemos integralmente en el trabajo y logremos un desarrollo armonioso. Durante el mes de la seguridad, ocurrieron dos accidentes de seguridad en una sucursal de fábrica. Aunque está estrictamente controlado dentro del rango prescrito, también revela que todavía existen algunos problemas en nuestro trabajo, reflejados principalmente en la implementación inadecuada de sistemas de seguridad y una supervisión ineficaz. Además, en el concurso técnico organizado por la planta de producción de petróleo, no se aprobó la primera rama, lo que indica que es necesario fortalecer aún más el nivel de habilidades de nuestros empleados. Todo lo anterior requiere que resumamos cuidadosamente, extraigamos lecciones y fortalezcamos continuamente el trabajo en esta área en nuestro trabajo futuro.