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"Corporate Governance" es una colección de artículos académicos publicados por el profesor Lang en las principales revistas económicas y financieras internacionales. Este artículo realiza una investigación incisiva sobre los aspectos más importantes de las empresas que cotizan en bolsa a través de métodos de investigación empíricos. Es muy específico y tiene una importancia de referencia importante para mejorar la estructura de gobernanza de las empresas que cotizan en bolsa en mi país. La gobernanza corporativa siempre ha sido el problema más difícil de resolver en las empresas modernas nacionales y extranjeras. El gobierno corporativo toma esto como un punto de entrada, utiliza métodos y paradigmas financieros modernos y utiliza datos empíricos para analizar casos específicos y revelar la esencia del problema. La publicación de este libro es de gran importancia para el establecimiento y mejora del sistema de gobierno corporativo de mi país. El autor de "Operación: un estudio de caso sobre competencia corporativa, expansión y estrategias de crisis" señaló en el libro "Operación" que los tres temas principales que más preocupan a los empresarios chinos son la estrategia de competencia corporativa, la estrategia de expansión corporativa y la estrategia de crisis corporativa. . Para cada tema, el autor ha seleccionado los casos más representativos para un análisis en profundidad. En lo que respecta a las estrategias de competencia empresarial, el autor elige 3G, China Mobile/China Unicom/Telecom y Compaq/HP de Li Ka-shing para ilustrar los métodos operativos que los empresarios deben adoptar cuando se enfrentan a tres etapas de competencia. En términos de estrategias de expansión corporativa, el autor elige Tsingtao Beer, Tom.com y Citrix para ilustrar cómo elegir la inversión adecuada. Además, el autor también utiliza los casos de General Motors y PCCW para explicar las fluctuaciones anormales en los precios de las acciones y el engaño de las estrategias de expansión corporativa a las empresas. Finalmente, el autor eligió tres casos, a saber, las filiales de Cheung Kong, Guangdong Enterprises y el grupo Zhengda de Tailandia, para explorar cómo resolver dilemas corporativos. Integración: casos estratégicos de integración diversificada y especializada de empresas chinas En el libro "Integración", el autor señala que la economía planificada de China en el pasado ha generado empresas ineficientes, pero la tendencia económica actual está demasiado sesgada hacia la competencia desordenada y la El desarrollo de una empresa requiere un sistema planificado de libre competencia para reducir la competencia desordenada. Por tanto, el autor cree que la integración industrial será la dirección general para el desarrollo de las empresas chinas en el futuro. En cuanto al concepto de integración industrial, el autor divide este libro en cuatro temas para un análisis de casos en profundidad. El primer tema es "Las empresas no deberían volverse más grandes y más fuertes". A través de un análisis en profundidad de los casos de Tsingtao Brewery, China Resources y Beijing Enterprises, el autor muestra que crecer y fortalecerse conducirá inevitablemente a costos fuera de control. El segundo tema es "Estrategia de diversificación corporativa". El autor utiliza los casos de CITIC Pacific, SIIC Holdings y Hutchison Whampoa para ilustrar que, en medio de la ola global contra la diversificación, una diversificación bien diseñada aún puede crear riqueza para los accionistas. El tercer tema es "estrategia empresarial diversificada y especializada". A través de un análisis en profundidad de los casos de COSCO Pacific, China Merchants International y Hong Kong China Travel Service International Investment, el autor explica que la ineficiencia de las operaciones diversificadas puede transformarse en una mejora en la eficiencia de la gestión a través de una gestión profesional. El cuarto tema es “Otras formas de estrategias integradas”. El autor seleccionó tres formas diferentes de estrategias de integración, incluida la integración de China Everbright Holdings, Yuexiu Enterprises y las tres principales compañías petroleras, para ilustrar los pros y los contras de otras formas de integración. Manipulación: Los casos sobre las estrategias de manipulación de los inversores institucionales y los principales accionistas no pretenden exponer escándalos como los asuntos turbios de fondos. El objetivo es seleccionar casos representativos y utilizar una gran cantidad de datos desde diferentes ángulos para describir cómo los inversores institucionales manipulan los precios de las acciones. y cómo los principales accionistas buscan sus propios beneficios. Este libro se compone de las siguientes partes: secretos para que los inversores institucionales manipulen los precios de las acciones (los casos incluyen las acciones de China Mobile/China Unicom/Telecom/H), secretos para que los creadores de mercado nacionales manipulen los precios de las acciones (los casos incluyen Delong Group, Peking University Group , Tsinghua Group), los swaps de activos de acciones en forma de pirámide benefician a los principales accionistas (los casos incluyen a Hyundai, Dixintong, New World Development, Emperor International y Asia Pulp), y otras formas de swaps de activos de acciones benefician a los principales accionistas. Este libro tiene como objetivo utilizar casos prácticos para presentar a los lectores cómo la riqueza se inclina hacia los ricos desde una pequeña perspectiva; los métodos enumerados en este libro pueden usarse como una herramienta para ganar dinero, pero también pueden usarse como un libro de referencia para hacerlo. evitar ser explotado, y también puede utilizarse como una guía para navegar en el mercado de valores. Muestra: Cómo lideran los líderes inmobiliarios es una colección de casos de gestión de riesgos de los que todas las industrias y empresas pueden aprender. Los casos citados incluyen: Henderson Land Development Group, New World Development Group, Sun Hung Kai Properties, Cheung Kong Holdings, Huishok Properties y Sino Land.
Thinking: Strategic Thinking for International Businesses and Entrepreneurs es una colección de casos de pensamiento estratégico de los que todas las industrias y empresas pueden aprender, incluidos LG, Hyundai Motor, TSMC, Sony, Nissan, Mitsubishi y Canon. El profesor Lang Xianping, el economista chino más famoso del mundo, ha tomado el pulso a la civilización de alta tecnología de China y ha ayudado a las empresas chinas de alta tecnología a lograr avances estratégicos. El punto de vista de Lang Xianping: el pensamiento de alta tecnología de China es como el pensamiento de un restaurante chino, es decir, pensar sin proceso y disciplina no puede convertirse en Microsoft en absoluto; ..Siete conceptos culturales tradicionales que no respaldan la civilización de alta tecnología: "El fracaso es la madre del éxito"; "Matar un pollo sin cuchillo"; "Cuatro o dos mil libras"; fallas"; "Liderazgo experto "Experto"; "Preferiría ser cabeza de pollo que cola de fénix"; "Si no cantas, serás un éxito de taquilla". El pensamiento de alta tecnología de China es muy confuso: frente a la ciencia. investigación o RD, frente a expertos o productos, frente a proceso o resultados o estrategia, RD ley o velocidad, “orientado a las personas” u “orientado a la ley”. La estrategia de investigación y desarrollo y la estructura organizativa de las empresas chinas de alta tecnología son fundamentalmente erróneas. ...