Creo que ganarás mucho con una actividad, así que escribe estos registros en el resumen de actividades y guárdalos en tu corazón. A muchas personas les duele la cabeza al saber cómo escribir un resumen de actividad maravilloso. El siguiente es un resumen de las actividades del Mes de la Calidad (6 artículos seleccionados) que compilé para usted, solo como referencia. vamos a ver.
Resumen de la actividad del mes de la calidad 1 Para mejorar la calidad del producto de la fábrica de maquinaria, mejorar la calidad del trabajo y el entusiasmo de los empleados, mejorar el sentido de responsabilidad del personal del departamento y mejorar la cohesión de la empresa, En septiembre de 20xx, nuestra fábrica lanzó la actividad "El Mes de la Calidad" con el tema "Todos actúan para mejorar la calidad". Bajo el liderazgo del departamento comercial de la empresa, cada taller concede gran importancia, está cuidadosamente organizado y tiene requisitos estrictos. El nivel de calidad de cada taller ha logrado resultados significativos y se ha mejorado la calidad del producto. Una descripción general de estas actividades es la siguiente:
1. Los líderes conceden gran importancia y se organizan cuidadosamente.
Para llevar a cabo mejor las actividades del mes de la calidad, el departamento de mecanizado celebró una reunión de todo el personal para movilizar las actividades, describió brevemente el propósito y los requisitos de las actividades del mes de la calidad y anunció el inicio del actividades del mes de calidad. Este artículo revisa brevemente la implementación específica y los arreglos de actividades de las actividades del Mes de la Calidad. Se plantearon requisitos específicos para el mejoramiento de cada taller y se iniciaron oficialmente las actividades del mes de la calidad. Es necesario aprovechar el Mes de la Calidad como una oportunidad para crear una atmósfera en la que "todos se preocupan por la calidad y todos prestan atención a la calidad".
2. Fortalecer el entrenamiento.
En esta actividad del "Mes de la Calidad", se generó un clímax de aprendizaje que permitió a los empleados establecer un concepto de calidad y mejorar la conciencia sobre la calidad. Cada taller brinda capacitación de calidad a los empleados a través de diversas formas. Taller de maquinaria: Capacitar a los operadores con el ejemplo, exigiéndoles que fortalezcan la autoinspección y controlen estrictamente la calidad de las piezas. Los empleados de todo el taller han recibido capacitación en el uso de herramientas de medición. Taller estructural: Realizar reuniones periódicas para mejorar la conciencia de calidad de los empleados. Después de la producción de cada día, el inspector de calidad resume la producción y la calidad del día y lo hace público en el taller con regularidad. La calidad general del taller ha mejorado. El taller de herramientas y moldes ha fortalecido la capacitación de los empleados sobre el reconocimiento de dibujos y gradualmente ha llevado a cabo la capacitación de los empleados sobre la capacidad de lectura de dibujos.
3. Controlar estrictamente la calidad del proceso de producción.
Para lograr de manera efectiva el control de calidad del proceso, los empleados de cada taller han mejorado sus capacidades de autoinspección y fortalecido la autoinspección durante el proceso de producción. Los inspectores del taller aumentaron la intensidad y frecuencia de las inspecciones, siguieron estrictamente los estándares de control interno de la empresa en todas las dimensiones y realizaron registros detallados. Los directores de cada taller gestionan estrictamente la calidad de cada taller, lo que ha mejorado significativamente la calidad del producto.
4. Todavía hay muchos problemas en el mes de calidad.
Aunque la calidad del producto de nuestro taller mejoró significativamente en septiembre, todavía hay muchos problemas, como la calidad de la apariencia que debe mejorarse, el pulido del producto no es lo suficientemente detallado y algunos detalles son urgentes. Necesita mejorar. A finales de septiembre, la calidad mejoró mucho, pero todavía hay algunas deficiencias.
El 31 de agosto, con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados de la fábrica, el Mes de la Subcalidad de Japón llegó a una conclusión exitosa. A lo largo de este mes de la gestión de la calidad, la conciencia de la calidad, las habilidades y los niveles de gestión de los empleados han mejorado enormemente, se han alcanzado las metas esperadas y se han logrado buenos beneficios sociales. El Mes de la Calidad ha mejorado enormemente la calidad de nuestra empresa. Espero que todos los talleres mantengan la buena situación actual, siempre presten atención a la calidad y formen una buena atmósfera de calidad mes y mejora de la calidad día a día, para que la calidad de nuestra empresa continúe ascendiendo a un nuevo nivel, establezca el Reputación de calidad, construir una marca y estar en el mercado. Ser invencible.
Resumen de la actividad del Mes de la Calidad 2 La actividad del mes de la calidad "La calidad está en mi corazón, la calidad está en mis manos" de un mes de duración llegó a una conclusión exitosa. Este no es solo un evento importante en la carrera política de. Los altos directivos de la empresa, pero también una gran mejora. La conciencia de calidad de todos los empleados, empezando por mí, es otro paso importante para elevar la calidad moral de los tres productos principales de nuestra empresa a un nuevo nivel y avanzar hacia un objetivo más alto. Mirando retrospectivamente el desarrollo del movimiento desde enero, todos nuestros cuadros y empleados han estado firmemente enredados por la instigación y las demandas del Gerente General Ren en la reunión de trabajadores a nivel de supervisión y superiores.
Organizaron cuidadosamente, organizaron de manera justa, participaron activamente, implementaron completamente, avanzaron gradualmente y mejoraron de vez en cuando. Se dieron cuenta con éxito del contenido detallado y los requisitos de este evento, lograron resultados gratificantes, lograron el objetivo ideal y determinaron la clave para lograrlo. Presentamos medidas razonables, ideamos planes de rectificación, adoptamos métodos excelentes y revertimos la existencia pasada.
Para resumir las actividades de calidad desde enero, hemos logrado los siguientes ocho resultados:
1 Al realizar algunas actividades de entretenimiento y deportivas, no solo hemos enriquecido el repuesto de nuestros empleados. tiempo y la vida civilizada, sino que también ha cultivado nuestra capacidad para cumplir con las leyes y regulaciones y nuestras habilidades organizativas, y no sólo ha templado nuestros cuerpos, sino también nuestra voluntad.
2. Al seleccionar "marcadores de ritmo grupales" y "marcadores de ritmo individuales", el entusiasmo de los empleados ha aumentado, creando una situación gratificante en la que todos se persiguen unos a otros. Ha surgido un gran número de empleados destacados, con Zhongtie Group como "pionero del grupo" y "pioneros individuales" como Huang Jiaxin del grupo de prensado en frío, Chen Kai del grupo de embalaje y Yang Junlu del almacén de productos terminados como el líder. Debido a restricciones de cuota, no podemos enumerarlos todos. Son modelos a seguir de los que podemos aprender. Espero que sigan progresando, que avancen más y dejen que los atrasados alcancen a los avanzados.
3. A través de la implementación y fortalecimiento de la gestión 6S, se ha mejorado enormemente el saneamiento ambiental desde el área de taller hasta la sala de estar, con una apariencia completamente nueva y un gran confort al mismo tiempo. Se han creado ambiente y buenas condiciones para la producción.
4. Bajo el liderazgo del Gerente Pan, los supervisores de cada departamento intervinieron en la evaluación, hicieron correcciones en las pruebas in situ de las operaciones de los empleados y evaluaron a los empleados típicos del Grupo Mianyou, Liu Guiqiang. y otros empleados con operaciones estandarizadas, lo que los animó enormemente. Mejora su espíritu de lucha y moral laboral, permitiéndoles aprender a observar, esforzarse por la excelencia y mejorar continuamente.
5. Más importante aún, a través de esta actividad, la conciencia de calidad de los empleados ha mejorado enormemente. Los malos hábitos operativos originales y el tipo de pensamiento de que "hacer las cosas malas no tiene nada que ver conmigo". desapareció sin dejar rastro. Realmente es en "Todos controlan la calidad y lo hacen bien la primera vez" que pongo mi arduo trabajo y esfuerzo en la línea de producción.
6. A través de la implementación de esta actividad, se implementaron de manera flexible las "Tres Tarjetas de Inspección" que estuvieron inactivas durante mucho tiempo y una serie de "Instrucciones de Operación", "Capacitación en sitio para operadores con habilidades técnicas obsoletas". Dificultades, puntos ciegos y Se han introducido uno tras otro el "Plan de seguimiento" y el "Plan de rectificación de tramos de carreteras atrasados". Mediante análisis estadístico de control de calidad se realizaron inspecciones, exposiciones, premios a los buenos y castigos a los malos, y al mismo tiempo, las dos sanciones fueron 65438 según la empresa.
7. Mediante la implementación de esta actividad se han controlado eficazmente pequeños enlaces en cada sección. En el proceso anterior, las placas deben manipularse con cuidado, la maquinaria debe recibir mantenimiento e inspección periódica, se señala que el proceso es demasiado fino y se han captado eficazmente las desviaciones del tamaño de los orificios y las ranuras; el aceite de superficie y la imprimación en el proceso intermedio se han mejorado enormemente; después de la capacitación, el departamento de empaque superó las dificultades clave y confiscó los productos finales, frenando efectivamente la situación de empaque insuficiente y empaquetado incorrecto en respuesta a problemas de calidad como rayones. En las placas, el departamento de materiales entrantes propuso y formuló planes prácticos y envió personal a la fábrica. El seguimiento redujo en gran medida la tasa de reducción de la eficiencia de la producción debido a los materiales entrantes y logró una situación gratificante en la que la producción y la planificación están sincronizadas.
8. A través de este evento, el orgullo del proveedor subcontratado por la calidad se debilitó enormemente. El departamento de calidad realiza inspecciones de calidad de los productos a los clientes todos los días para resolver los problemas del producto. Al mismo tiempo, se envía personal a la fábrica para rastrear y guiar, probar y monitorear el equipo, e implementar métodos y procedimientos de primera inspección completa, luego empaque, luego inspección aleatoria y finalmente almacenamiento. Según los estándares de revisión establecidos, los problemas se descubren con antelación y se resuelven antes de que lleguen a los clientes.
Los logros anteriores no se pueden lograr sin la guía precisa del Gerente General Ren, el fuerte apoyo, la cooperación activa y los esfuerzos únicos de todos los empleados encabezados por el Gerente Lu del Departamento de Producción y la calidad de nuestra empresa. Cooperación y orientación formativa de todos los empleados del departamento. Aunque el "Mes de la Calidad" acaba de comenzar, debemos seguir la guía del Gerente General Ren: esta actividad no es una forma de entrada, debe ser profunda e implementada, no como una actividad, sino a largo plazo.
En definitiva, para el éxito de este evento, todos los empleados de la empresa han puesto mucho esfuerzo, sudor y mucho trabajo. A través de una serie de medidas, se ha mejorado efectivamente la conciencia de calidad de todos los empleados.
Todos trabajaron juntos, centrándose en el objetivo de "trabajar duro y obtener buenos resultados", para garantizar plenamente el éxito de la actividad del "Mes de la Calidad" y promover la mejora de la calidad. La tasa de productos defectuosos cayó a 656 desde 2,66 el mes pasado. La gestión interna de la empresa ha subido a un nuevo nivel y ha presentado una nueva situación. ¡Lo que sembramos no sólo son beneficios económicos, sino también una minuciosa revisión y sublimación de la dedicación, unidad y pragmatismo de todos los empleados de la empresa! Esta será una lección importante para que nos vaya bien en el "Mes de la Calidad" de septiembre y también será el activo más valioso para el desarrollo sostenible y estable de nuestra empresa en el futuro.
Resumen de las actividades del Mes de la Calidad 3 Es nuevamente el Mes de la Calidad anual, y el Mes de la Calidad de este año es particularmente inquietante. La ocurrencia del incidente xx es impactante, sus consecuencias causan miedo psicológico en las personas y su impacto social y en las empresas será terrible. Entonces, ¿cómo deberíamos ver las recientes observaciones de xx de que “el desarrollo social y los beneficios corporativos no pueden lograrse a expensas de la calidad”? Siempre debemos garantizar la calidad en nuestro trabajo y convertir cada año un mes de calidad en 12 meses de calidad. Siempre debemos tener la cabeza despejada, ser menos fanfarrones y tener acciones más concretas, para que nuestra conciencia de calidad se refleje en cada minuto de nuestro trabajo. Ha pasado el primer mes de calidad de nuestra empresa. El Mes de la Calidad es una medida importante para nuestro objetivo empresarial de "cultivo intensivo y crecimiento constante" este año. Mejora la conciencia de calidad de todos los empleados y promueve la calidad de nuestros productos a un nuevo nivel. Mirando hacia atrás en este mes, tengo las siguientes experiencias profundas:
La capacitación de los conocimientos 1 y xx nos permite comprender mejor los conocimientos legales y los conocimientos básicos de producción de la industria cosmética para que podamos hacerlo mejor en Trabajo futuro. Más correcto.
2 Después de participar en la revisión del sistema de calidad ISO y la capacitación de auditores internos de una institución de capacitación externa, todos pueden apreciar plenamente el importante papel rector del sistema de calidad en la producción y el trabajo de calidad, y gradualmente pueden aprender más. a través del aprendizaje continuo, formular y mejorar un conjunto de documentos del sistema de gestión adecuados para nuestra empresa, y también cultivar un grupo de excelentes auditores internos para nuestra empresa.
3. La capacitación básica en gestión de calidad no solo nos permite aprender mejores métodos y medios de gestión, sino que también permite que cada empleado comprenda claramente la importancia de su propio trabajo, de modo que la autoinspección y la inspección mutua puedan ser realizadas. bien hecho. Mejorar cada vez más, reducir los accidentes de calidad y lograr las cinco satisfacciones principales.
4. Después del autoexamen y la autocorrección, se descubren los problemas y se proponen soluciones, para que cada uno de nosotros pueda pasar de lo poco claro a lo claro, de lo claro a lo familiar, y mejorar aún más el proceso de trabajo que llevamos a cabo. no se ajusta a los hechos.
5. Los tres exámenes y concursos nos permitieron disfrutar de la alegría del aprendizaje y los exámenes, tener algunas ideas cuando regresemos a la escuela, consolidar los conocimientos aprendidos y aplicarlos al trabajo práctico.
La calidad es la vida de una empresa, no sólo es una cuestión del departamento de gestión de calidad, sino también de cada empleado. No crea que el mes de la calidad es solo un mes, por lo que esta actividad no es un formulario de entrada. Debe ser minucioso e implementado. No lo considere un deporte, sino practíquelo durante mucho tiempo, trátelo como una especie de gestión empresarial y controle de raíz los peligros ocultos de los productos defectuosos. Llevemos nuestra empresa al siguiente nivel y permitamos que Yachun tenga una mejor reputación en la industria cosmética y se convierta en la empresa más influyente.
Aunque el Mes de la Calidad ha finalizado, el ambiente del Mes de la Calidad siempre ha estado en nuestro trabajo diario. La calidad es la vida de una empresa y la mejora de la calidad del producto requiere el esfuerzo conjunto de todos los empleados de la empresa. ¡Trabajemos juntos para crear el modelo perfecto para xx! Al mismo tiempo, también se espera que la empresa organice actividades más interesantes para enriquecer el tiempo libre de los empleados.
Resumen de las actividades del Mes de la Calidad 4 De acuerdo con el espíritu del documento "Aviso sobre la realización de actividades del Mes Nacional de la Calidad en 20xx", la Oficina de Ingeniería lanzó una campaña con el tema "La calidad y la seguridad son la base". de Concordia Social” en septiembre de 20xx. Actividad “Mes de la Calidad”. El Departamento de Proyectos de la Central Eléctrica de Linsi respondió positivamente y organizó varios departamentos para llevar a cabo actividades del mes de calidad en torno al tema. Las actividades del mes de la calidad del departamento de proyectos en septiembre de 20xx se resumen ahora de la siguiente manera:
Primero, céntrese en el tema de las actividades del mes de la calidad para mejorar la conciencia sobre la calidad
1. responsabilidades y dar amplia publicidad
p>
Después de que el Departamento de Proyectos de Linsi estableció el grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad", inmediatamente celebró una reunión de movilización de actividades del Mes de la Calidad para transmitir documentos, organizar el trabajo, presentar requisitos, e implementar responsabilidades.
Analizamos la calidad del trabajo de nuestra unidad con todos los empleados, encontramos los puntos débiles en el trabajo de calidad y presentamos muchas sugerencias valiosas para la calidad y seguridad del propio departamento de proyectos, como el montaje razonable de bastidores de construcción y los requisitos de equipo para hormigón proyectado, tratamiento de defectos del hormigón, etc. En la reunión se formularon medidas pertinentes para mejorar la calidad del proyecto. Por ejemplo, durante el período de construcción del hormigón, el personal de inspección de calidad del departamento de proyectos debe estar de guardia continuamente para controlar la calidad del aspecto del hormigón. Estas sugerencias y medidas se recopilaron en actas de reuniones y se distribuyeron a varios departamentos. Según las estadísticas, en septiembre, el Departamento de Proyectos de Linsi distribuyó más de 200 materiales promocionales sobre conocimientos básicos de la calidad de los proyectos, colgó más de 65.438 pancartas y publicó más de 100 lemas promocionales. La información involucra principalmente el lema "Mes de la Calidad" y conocimientos de seguridad y calidad de ingeniería. , creó un buen ambiente en el Mes de la Calidad y obtuvo un buen efecto publicitario.
2. Fortalecer la autoinspección de calidad y promover la gestión.
Durante el mes de actividad de calidad en septiembre, el Departamento de Proyectos de Linsi llevó a cabo un extenso trabajo de rectificación especial para el mes de actividad de calidad, y la investigación in situ fue la principal prioridad de la actividad del "Mes de calidad". El 8 de septiembre de 20xx, el departamento de inspección de calidad, el departamento de seguridad y el departamento de ingeniería del departamento de proyectos, bajo el liderazgo del subdirector Li Hongfei, llevaron a cabo una estricta inspección in situ de la sección de licitaciones de este departamento de proyectos. Durante la inspección se realizaron registros detallados de las piezas o procesos con riesgos de calidad y seguridad y se emitieron avisos de rectificación. Las secciones críticas fueron examinadas y discutidas minuciosamente para que se pudiera hacer un esfuerzo concertado para evitar demoras. La excepción es la inspección específica del túnel de descarga n° 2 del proyecto de túnel de descarga en construcción. Debido a las malas condiciones geológicas de las formaciones rocosas aquí, siempre ha sido el foco y la dificultad de la construcción. El subdirector Li solicitó que primero se vertiera la mitad superior del hoyo y luego se excavara la mitad inferior del hoyo después de formar la sección de tapado. El equipo de construcción está estrictamente estipulado y debe seguir los requisitos de metraje corto, voladuras débiles y soporte oportuno. Después de regresar, el grupo líder de la actividad "Mes de la Calidad" resumió los resultados de la inspección y los informó en forma de documentos, informes, reuniones, etc. Al mismo tiempo, al fortalecer la coordinación, supervisión y gestión de varios equipos de subcontratación, operamos estrictamente el sistema de garantía de calidad del sitio de construcción y controlamos integralmente la calidad del sitio de construcción. A través de controles capa por capa, se garantiza que la calidad del proyecto alcance el objetivo excelente.
En segundo lugar, capacitación en calidad organizacional
Cooperar activamente con el Centro de capacitación de talentos del periódico de construcción de China para capacitar a los talentos superiores de gestión de la construcción en el departamento de proyectos sobre las leyes, reglamentos, estándares y nuevas tecnologías recientemente promulgados. , Formación sobre la aplicación de nuevos materiales. También estableció una sección de capacitación para trabajadores migrantes en la central eléctrica de Linsi de la Oficina de Energía Hidroeléctrica No. 9 de China, que brinda capacitación a más de 40 subcontratistas y socios cada semana. Se ha mejorado teóricamente el nivel de gestión del personal de gestión de calidad del departamento de proyectos y también se han mejorado considerablemente las habilidades de construcción del personal de construcción de primera línea.
En tercer lugar, desempeñar un papel de demostración y realizar diversas actividades de observación de calidad.
Con el fin de mejorar la calidad general del proyecto de la Central Hidroeléctrica de Linsi, a solicitud del propietario, bajo la organización de la unidad de supervisión, la Sexta Oficina de Hidroelectricidad, la Octava Oficina de Hidroelectricidad y otras unidades hermanas visitaron la Proyecto de túnel de descarga realizado por nuestro departamento. Todas las unidades elogiaron la calidad del proyecto del túnel de descarga y expresaron muchas opiniones valiosas. Los propietarios y supervisores también elogiaron a nuestro departamento por dar un ejemplo a seguir para otras unidades.
En cuarto lugar, promover obras de construcción frugales y que ahorren energía
Con el fin de garantizar que el consumo de energía del valor de producción de la construcción de la industria de la construcción durante el "Undécimo Plan Quinquenal" Durante el período se redujo en 20 y 4,4 interanualmente, se determinó el consumo de energía del valor de producción de la construcción de las empresas. Con base en el número base, el departamento de proyectos llevará a cabo estadísticas de ahorro y reducción del consumo de energía y realizará estadísticas detalladas sobre el consumo de energía. del resultado de la construcción del túnel de descarga en construcción. Designar una persona dedicada para supervisar la implementación, mejorar la tasa de informes y la precisión de las estadísticas de consumo de energía, y sentar una base sólida para la implementación de la gestión de objetivos de conservación y reducción del consumo de energía en la industria de la construcción.
5. Potenciar la innovación científica y tecnológica y organizar la investigación de calidad.
1. Organizar trabajos de investigación y prevención para reducir los problemas comunes de calidad en los proyectos de construcción.
2. Fortalecer la gestión de calidad de las instituciones de pruebas y estandarizar los procedimientos de prueba.
3. Fortalecer la gestión de la calidad de las construcciones de hormigón premezclado y prefabricados.
Aunque la actividad del "Mes de la Calidad" ha finalizado, gracias al esfuerzo de todos los empleados, nuestro departamento ha logrado grandes resultados, pero también hay algunos problemas que deben resolverse con urgencia. Debemos aprovechar el evento del "Mes de la Calidad" como una oportunidad para llevar a cabo actividades profundas de creación de excelencia y esforzarnos por mejorar la calidad del proyecto del Departamento de Proyectos de Nianlinsi a un nivel superior.
La calidad es la base de una empresa.
Sólo trabajando juntos para mejorar la calidad las ramas de las raíces podrán florecer, la empresa desarrollarse durante mucho tiempo y nuestros productos podrán ser bien recibidos por los consumidores y generar efectos de marca. Mayo es el mes de la calidad de la empresa. Para llevar a cabo eficazmente las actividades del "Mes de la Calidad", se realizaron una planificación y arreglos integrales para diversas actividades del "Mes de la Calidad", lo que sentó una base sólida para las actividades del "Mes de la Calidad".
Al ingresar al "Mes de la Calidad", la empresa organizó y llevó a cabo las actividades del mes de la calidad "Mes de la Calidad". Con el tema de "mejorar la calidad del producto", capacítese y mejore para fortalecer aún más la construcción del equipo de gestión de base, crear un equipo ejecutivo fuerte, mejorar las habilidades de gestión refinadas y adaptarse a los requisitos de la empresa moderna para el Calidad y competencias de los directivos de base. Nuevas exigencias. Se realizaron una serie de capacitaciones de habilidades laborales, tales como inspector de respaldo, jefe de sección de respaldo, planificador de respaldo, etc. , mejorar las habilidades laborales de los empleados, promover la mejora de la conciencia de calidad del personal y la mejora continua de la gestión de calidad y, en última instancia, garantizar la calidad física de los productos. Después de esta capacitación, los alumnos sintieron que se habían beneficiado mucho y dijeron que esta capacitación fue muy útil para mejorar sus habilidades. En el futuro, deberás aplicar lo aprendido en la práctica laboral y contribuir a la empresa.
Al iniciar el "Mes de la Calidad", la empresa celebró un concurso de tecnología de calidad de soldadura manual en el taller de soldadura de válvulas de cuatro vías. El evento se planificó cuidadosamente y se formuló un plan de implementación para el concurso de tecnología de calidad. La evaluación se llevó a cabo desde los aspectos del progreso del procesamiento de piezas, la calidad del procesamiento, la estandarización de la operación, etc., y se llevó a cabo una evaluación integral basada en lo físico. calidad de las piezas y la dificultad de procesamiento de las piezas. Se requiere que se logre un verdadero aprendizaje después de las actividades de competencia Tecnología, centrarse en el propósito de la tecnología. Después del concurso, los ganadores serán recompensados en función de los resultados de la evaluación. La competencia técnica no solo promovió efectivamente a los operadores a mejorar su nivel técnico y eficiencia de procesamiento, sino que también promovió efectivamente la estandarización del proceso de operación manteniendo la calidad y la cantidad.
Al iniciar el "Mes de la Calidad", Wang Leehom, Director del Departamento de Calidad, organizó a los nuevos empleados para que llevaran a cabo capacitación sobre conocimientos de calidad en respuesta al fenómeno de que los nuevos empleados no estaban familiarizados con los conocimientos de calidad y no tenían una comprensión suficiente de ellos. trabajo de calidad. Además de aprender conocimientos de calidad tipo Q, los materiales de capacitación también combinan la situación real, como el procesamiento en estricta conformidad con los requisitos del proceso, tres procesos sin principios en el proceso de producción: no comprender, no producir y no dejar de lado los estándares deficientes; productos; cómo proteger las piezas; cómo mantener las herramientas y equipos; respetar la protección del medio ambiente durante el proceso de producción, etc. , y enfatizó a todos que la base del trabajo de calidad es la prevención y que las cosas deben hacerse bien lo antes posible; el enfoque del trabajo de calidad es la mejora continua; Debemos proponer con valentía nuevos métodos y soluciones. Al mismo tiempo, aprendimos de algunos casos ocurridos en el proceso de producción anterior, resumimos experiencias y aprendimos lecciones de problemas de calidad ocurridos en el pasado.
Después de estudiar, dominamos aún más los conocimientos básicos de calidad y comprendimos que la calidad se produce mediante el procesamiento, no mediante la inspección. El trabajo de calidad no es responsabilidad de ningún departamento o individuo, sino de todo el personal. Todos deben hacer bien su trabajo y la integración puede garantizar la calidad de todo el producto. Desempeñará un papel importante en la promoción de la calidad del trabajo en el futuro.
La propia marca siempre tiene presente la palabra calidad. Para los problemas existentes, debemos mejorar aún más nuestra comprensión, implementar acciones, descubrir los problemas lo antes posible, resolverlos durante el proceso de composición, ganarnos la confianza de los clientes y aprovechar las oportunidades del mercado. Llevando la calidad de Sanhua a un nuevo nivel.
Resumen de las actividades del Mes de la Calidad* * * 6 Los lugares públicos son lugares donde los humanos se reúnen y la calidad del aire afecta directamente la salud humana. Para garantizar que la calidad del aire interior en los lugares públicos de nuestra bandera cumpla con los estándares de salud nacionales, es particularmente importante fortalecer el control de la salud en los lugares públicos. De acuerdo con las "Normas de Implementación del Reglamento sobre Gestión de Higiene en Lugares Públicos", nuestro centro comenzará a partir del 15 de julio de 20xx. La situación de este trabajo se resume a continuación:
Base de prueba:<. /p>
Determinación de partículas respirables (PM 17220-1998) en lugares públicos Método de prueba estándar de higiene para lugares públicos (GBT18204-2000) lugares públicos.
2 Estándares de evaluación:
"Estándares de higiene para lugares públicos" (GB 9663-9673 ~ 1996, GB16153-1996) y "Estándares de calidad del aire interior" (GBT18883-2002). .
3. Instrumentos:
Analizador de amoníaco de campo de aire interior, monitor de formaldehído, termómetro, anemómetro, sonómetro, medidor de iluminancia digital, analizador automático portátil de monóxido de carbono, analizador infrarrojo de bolsillo de dióxido de carbono. , etc.
Cuatro. Proyectos de monitoreo realizados:
Dióxido de carbono, monóxido de carbono, formaldehído, material particulado respirable, amoníaco, ruido dinámico, temperatura, humedad, velocidad del viento, iluminación y número total de bacterias en el aire.
Resultados del monitoreo de verbos (abreviatura de verbo):
A partir del 27 de marzo, * * * monitoreo de 49 hoteles, barberías, restaurantes, jardines de infantes y otros lugares públicos recientemente inaugurados Calidad del aire fue monitoreado. Después de las pruebas, la calidad del aire interior de 49 locales comerciales estuvo dentro del rango normal, con una tasa de aprobación de 100.
；