Currículum de Hao Yu

El camarada Hao Yu empezó a trabajar en 1974.

Se graduó en el Departamento de Inglés de la Universidad de Estudios Internacionales Xi'an Yan'an en 1979 y ese mismo año fue asignado a enseñar en la Universidad de Yan'an.

Estudió en la Escuela de Graduados de la Universidad del Norte de Illinois de 1982 a 1984 y obtuvo una maestría en lingüística.

Ascendido a profesor asociado en 1986.

1992-1994, profesor visitante en la Universidad Sophia, Japón, y profesor a tiempo parcial en Yamate English College, Japón. 1994 Asistente del Presidente de la Universidad de Yan'an.

Ascendido a profesor en 1996 y sirvió como vicepresidente de la Universidad de Yan'an ese mismo año.

1999 “Formación en el puesto de trabajo para directores universitarios” en la Universidad Tecnológica de Sydney y la Universidad Charles Sturt, Australia.

En 2000, estaba estudiando un doctorado en educación superior en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong. En julio del mismo año, fue nombrado subdirector del Departamento Provincial de Educación de Shaanxi.

Estudiante de la Universidad de West Virginia de 2001 a 2002.

En abril de 2008, fue nombrado secretario del Comité del Partido de la Universidad de Estudios Internacionales de Xi'an.

De agosto de 2008 a febrero de 2009, se desempeñó como académico visitante senior en la Escuela de Gobierno Kennedy de la Universidad de Harvard.

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economía en red, el comercio electrónico ha desencadenado una revolución en el campo económico, brindando oportunidades y desafíos sin precedentes a las empresas. Las empresas deberían elevar el comercio electrónico a una posición estratégica, porque inevitablemente penetrará en todos los procesos de gestión empresarial y cambiará el modelo operativo de la empresa. Palabras clave comercio electrónico; modelo de aplicación; el comercio electrónico se refiere a actividades comerciales realizadas con el apoyo de Internet informático. Desde la perspectiva de una empresa, el comercio electrónico es la realización de los procesos comerciales centrales de la empresa a través de redes informáticas, mejorando así el servicio al cliente, reduciendo el tiempo de circulación, reduciendo los costos de circulación y obteniendo más ganancias a partir de recursos limitados. 1. Modelos de aplicaciones de comercio electrónico El comercio electrónico ha cambiado el modelo de negocio tradicional y existen principalmente los siguientes modelos de aplicaciones. (1) Modelo de negocio interno de la empresa La intranet se ha convertido ahora en una herramienta empresarial eficaz que puede proporcionar un canal de comunicación rápido y seguro entre varios departamentos y empleados dentro de la empresa. Los sistemas de información empresarial pueden mejorar la transmisión de información y automatizar el procesamiento empresarial. Esto permite a las empresas responder más rápidamente a las condiciones del mercado y brindar mejores servicios a los clientes. A medida que la escala y los negocios de las empresas se expandan, el comercio electrónico interno hará una enorme contribución. (B) Business to Consumer Esta es una forma en que los consumidores utilizan Internet para participar directamente en actividades económicas. Actualmente existen muchos tipos de tiendas virtuales y empresas virtuales que brindan diversos servicios relacionados con la venta de bienes. Los bienes comprados y vendidos a través de tiendas en línea pueden ser materializados, como libros, flores, ropa, alimentos, automóviles, televisores, etc., también pueden ser digitales, como noticias, música, películas, bases de datos, software y bienes intelectuales diversos; ; también puede proporcionar diversos servicios como organización de viajes, diagnóstico médico en línea y educación a distancia. (3) Empresa a empresa, esta es la forma más importante y valiosa de aplicación de comercio electrónico; las empresas pueden utilizar Internet u otras redes para encontrar el mejor socio para cada transacción y completar todas las transacciones desde el pedido hasta la liquidación, incluido el suministro. mercancías a proveedores. Podemos realizar pedidos, firmar contratos, aceptar facturas y pagar mediante transferencia electrónica de fondos, carta de crédito, cobro bancario, etc. , así como otras cuestiones que se producen durante el proceso empresarial, como reclamaciones, gestión de entrega de productos, etc. En este entorno, las actividades comerciales de una empresa pueden afectar las actividades comerciales de otra empresa en cuestión de segundos. (4) El modelo de comercio electrónico de tributación de gobierno a empresa es una tributación electrónica muy popular hoy en día y también es la principal aplicación de GTB en la realidad. A través de dicha plataforma, los gobiernos y las empresas pueden completar funciones como la declaración de impuestos, el pago y la transmisión de comprobantes en línea. Con una plataforma tributaria electrónica de este tipo, las declaraciones de los contribuyentes ya no estarán limitadas por el espacio y el tiempo, y el personal tributario podrá resolver fácilmente el problema del procesamiento y la auditoría de datos. Este método no sólo reduce la carga de trabajo del personal tributario, sino que también facilita la tarea a los contribuyentes, haciéndolo rápido y eficiente. (5) De empresa a gobierno Según el modelo BTG, el gobierno puede publicar listas de adquisiciones a través de Internet y las empresas pueden responder electrónicamente a las adquisiciones gubernamentales. El gobierno y las empresas están completamente en pie de igualdad y realizan transacciones a través de Internet. Por un lado, puede mejorar la eficiencia de las adquisiciones y reducir los costos y, por otro, puede facilitar el establecimiento de un mecanismo de supervisión. Evite la corrupción. 2. Ventajas competitivas del comercio electrónico El comercio electrónico proporciona a las empresas un entorno comercial global, establece nuevos canales comerciales y mejora en gran medida el nivel de las actividades comerciales y la calidad del servicio. El comercio electrónico puede mejorar la eficiencia de las actividades empresariales. El comercio electrónico facilita adaptar la producción a las ventas. Las empresas muestran sus productos, servicios y condiciones de pago a través de Internet. Los clientes realizan pedidos según sus propias necesidades. El departamento de producción de la empresa organiza o ajusta rápidamente la escala de producción y las variedades basándose en la información de pedidos en línea, logrando así el modelo ideal de lotes pequeños, variedades múltiples, inventario cero y fabricación y entrega justo a tiempo. Al mismo tiempo, también puede reducir la negligencia humana y evitar posibles pérdidas y desperdicios. (2) El comercio electrónico puede mejorar la calidad del trabajo, ampliar el mercado y aumentar las conexiones entre clientes y proveedores.