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Capítulo 5 Hábitos Tres cosas importantes primero: principios de autogestión según los seis estándares del método de gestión del tiempo de cuarta generación
Dos de los siguiente en el artículo Preguntas
Prepara papel y lápiz y tómate unos minutos para responder brevemente las siguientes dos preguntas. Esto es muy importante para aprender el hábito 3, que estamos a punto de explorar en profundidad.
·En tu vida actual, ¿cuáles son las cosas que pueden cambiar completamente tu vida personal, pero aún no lo has hecho?
·En tu vida actual, ¿cuáles son las cosas que pueden cambiar completamente tu situación laboral, pero nunca lo has hecho?
Responde a estas dos preguntas mientras piensas en el tema.
El hábito 3 puede beneficiar mucho a las personas y es la práctica específica del hábito 1 y del hábito 2.
Voluntad independiente: un requisito previo para una gestión eficaz
Además de la autoconciencia, la imaginación y la conciencia, si quieres alcanzar verdaderamente una autogestión exitosa, debes poner en juego la Cuarto gran poder del ser humano: el talento: la voluntad independiente.
Una gestión eficaz significa poner primero lo primero y hacer lo más importante primero.
La evolución de cuatro generaciones de teoría de la gestión del tiempo
Ahora ha surgido otra cuarta generación de teoría. Lo que es completamente diferente al pasado es que niega por completo el término "gestión del tiempo" y defiende que la clave no está en la gestión del tiempo, sino en la gestión personal. En lugar de centrarse en la organización del tiempo y los asuntos, es mejor centrarse en mantener un equilibrio entre producción y capacidad.
No te dejes llevar por asuntos triviales.
En esencia, no existen más que las siguientes cuatro formas en las que utilizamos nuestro tiempo.
Ten el coraje de decir “no”
Si quieres concentrarte en tareas importantes, debes excluir las cuestiones secundarias. En este momento, debes tener el coraje de decir. "No".
Cada uno tiene sus propias ambiciones y prioridades. Cuando sea necesario, debéis rechazar a los demás sin ser humildes ni arrogantes, y saber elegir entre lo urgente y lo importante.
Una teoría integral de la gestión del tiempo
Sin embargo, todavía hay algo que aprender de la evolución de las tres generaciones de teorías anteriores. La teoría de la cuarta generación crea una nueva situación basada en los antiguos fundamentos. Centrado en principios, en línea con la comprensión personal de la misión, teniendo en cuenta tanto la importancia como la urgencia, enfatizando que la producción y la capacidad de producción van de la mano, centrándose en la finalización del segundo cuadrante;
Los Seis Estándares del Método de Gestión del Tiempo de Cuarta Generación
El método de gestión del tiempo con los asuntos del segundo cuadrante como centro de la vida tiene un solo objetivo, y es gestionar la vida de forma eficaz .
Una herramienta efectiva para hacer que los asuntos del Cuadrante 2 sean el centro de su vida debe cumplir con los siguientes seis criterios importantes:
Armonía: ideales y misión personales, roles y metas, prioridades y planes. Debe haber armonía entre el deseo y el autocontrol.
Función de equilibrio: Los métodos de gestión deben contribuir al desarrollo equilibrado de la vida y recordarnos que debemos desempeñar diferentes roles para no descuidar aspectos importantes de la vida como la salud, la familia y el desarrollo personal.
Céntrese en torno a: el enfoque de gestión ideal le anima y le ayuda a centrarse en las cosas no urgentes pero sí importantes. Planifique por una semana. Cada uno de los 7 días de la semana tiene diferentes objetivos prioritarios, pero básicamente los 7 días están integrados y se hacen eco entre sí.
Orientada a las personas: El foco de la gestión personal está en las personas, no en las cosas. Las personas centradas en principios prestan más atención a las ganancias y pérdidas en las relaciones interpersonales.
Flexibilidad: Los métodos de gestión no son estáticos y pueden ajustarse según el estilo y las necesidades personales.
Portátil: Las herramientas de gestión deben ser portátiles y estar disponibles para referencia y revisión en cualquier momento.
Los principios son los mismos, pero las prácticas reales y las aplicaciones específicas varían de persona a persona.
Cita original:
Pensamiento temático:
Hable sobre su comprensión de los métodos de gestión del tiempo. ¿Cómo puede equilibrar la relación entre producción y capacidad de producción?
Cosas que pueden cambiar completamente tu vida pero que nunca has hecho:
①Comienza un trabajo secundario (aún no has encontrado un segundo trabajo que se adapte a ti y puedas continuar haciéndolo)
② Inversiones y gestión financiera (no te atrevas a invertir en productos financieros de alto riesgo, las pequeñas inversiones no pueden cambiar tu vida por completo
③ Cambiar de trabajo (he aprendido); muchas cosas, pero no sé qué tipo de trabajo puedo cambiar y no sé si estoy capacitado para ello).
Cosas que pueden cambiar completamente la situación laboral pero que nunca se han hecho:
Para ser honesto, la mayor parte de lo que puedo aprender en la escuela es diseño idealizado y lo que pienso. lo que sea que se vea bien. Las obras rara vez tienen valor comercial. Fue sólo después de que comencé a trabajar en la sociedad que descubrí los problemas con mis obras.
①Lea libros que puedan mejorar sus habilidades de diseño (solía aprender arte porque no me gustaba leer libros, pero no puedo mejorarlo sin leer libros. Los libros de arte y diseño son demasiado caros y No sé si esos libros son realmente prácticos. ), buscando libros electrónicos
②Capacitación fuera de línea de grandes fabricantes (quiero ampliar mis horizontes en una gran ciudad, pero a menudo trabajo horas extras y no tengo tiempo para salir y ver; quiero participar en la capacitación fuera de línea, pero no tengo tiempo) Lo he estado posponiendo para encontrar qué fábrica importante ofrece capacitación fuera de línea lo que aprendí en los cursos de diseño en línea; son básicamente habilidades de software, y hay muy pocas que realmente puedan mejorar mis capacidades de diseño. También es imposible ver intuitivamente la brecha de diseño entre nosotros y las ciudades de primer nivel, y direcciones que se pueden mejorar
Principios perfectos, una comprensión clara de la misión personal, la capacidad de equilibrar asuntos importantes y urgentes, y la capacidad de equilibrar la relación entre producción y capacidad.